1、“.....有的放矢,因地制宜,对供应商进行综合评价考察。选择合格合适的供应商对总承包企业是种助力,双方能形成双赢的局面,合力开拓海外电力市场。产品设计语言不同国产设备的操作界面和按钮说明都是中文的,在要体现在设备产品国内验收培训现场安装指导,并有完善的售后服务体系。海外电力项目业主般很重视产品设备系统的培训,并十分乐意派遣工程师到相关设备企业参与调试和测试,所以供应商需要完善培训方案,使该方案能够通过业主方和承包商的审核。培训时供应商的培训工程师能够直接使用英语与业主工程师进行交流。此外,设备产品发到海外工地现场之后,通常会要求设备供应商安排服务工程师前去现场指导安装,这就对供应商服务工程师的综合项目招标要求有良好的理解能力和解决方案,对外方业主提出的产品问题或个性化需求有快速的响应能力,提升自身技术团队和商务团队的国际化能力等等。意识决定行为,当供应商与承包商达成共识,通力合作......”。

2、“.....选择的供应商应有成熟的海外施工以及供货经验拥有成熟的海外施工经验能反映该供应商对艰苦的施工现场有充足的技术和心理准备,并能做好充足的应对措施。比如施工人员安全教育施工人员商在对供应商的选择和评价时,除了要注重考察供应商在质量成本交付服务这个方面的业绩和能力,还需要运用定的管理手段并综合海外电力工程的特点全方位对供应商进行评价,般有阶段性连续评价网络化管理关键点控制动态学习过程等多种评价方法。选择供应商需要把握的要点无论是为海外电力工程输送施工服务还是提供设备产品,承包商在选择供应商时要特别注意以下几方面的问题,尤其是考察供应商的软实力,这将对承包商在工程项目执行全过程浅析海外电力工程项目供应商选择的重要性原稿全方位对供应商进行评价,般有阶段性连续评价网络化管理关键点控制动态学习过程等多种评价方法......”。

3、“.....承包商在选择供应商时要特别注意以下几方面的问题,尤其是考察供应商的软实力,这将对承包商在工程项目执行全过程管理都有很大裨益。选择的供应商应有走出去的市场意识电力行业在我国属于比较成熟的行业,尽管国网公司每年进行的招投标项目体量也很大,但僧多格合适的供应商对总承包企业是种助力,双方能形成双赢的局面,合力开拓海外电力市场。浅析海外电力工程项目供应商选择的重要性原稿。建立有针对性的供应商选择及评价体系般在进行供应商开发和选择时,承包商主要遵循原则,即从质量成本交付服务这个方面来考量和评价个供应商的合格程度。在这者中,质量因素是最重要的。首先要确认供应商是否建立有套稳定有效的质量保证体系,然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能供应商是否拥有足够的生产能力,人力资源是否充足,有没有扩大产能的潜力第......”。

4、“.....同来参与市场竞争。在这样的谈判环境下,双方可以进行良好沟通和协商以降本增效,提升双方的竞争实力。承包商在对供应商的选择和评价时,除了要注重考察供应商在质量成本交付服务这个方面的业绩和能力,还需要运用定的管理手段并综合海外电力工程的特点标准不同不同国家的电力系统参数不完全致,例如电压等级频率相序等,所以承包商在选用国产设备时定要做好对比,必要时需要请专业设计院确定相关适用的设备参数其次,由于国外的电力系统设备般都是按照标准执行,而中国设备的制造般是按照国标标准标准般比严格,尽管通常是可以套用的,但是在对国外业主培训或者设备验收时要做好相关的解释沟通工作。产品设计语言不同国产设备的操作界面和按钮说明都是中文的,在标准般比严格,尽管通常是可以套用的,但是在对国外业主培训或者设备验收时要做好相关的解释沟通工作......”。

5、“.....早期部分外方业主对于设备材料品牌指定不多,供应商的选择主要依靠承包商对供应商进行资质审查,仅仅要求其提供符合招标文件以及对外合同技术标准和要求的产品并且获得业主认可即可。但是现在鉴于很多海外项目的本地化属性及资金来源多元化的属供应海外项目时就要考虑到产品语言的适用性,可以做成中英文对照,这样既可以方便中方调试人员进行接线操作,也可以方便国外业主后期实际操作运行。摘要为了树立中资海外电力工程总承包企业形象,带动国内电力设备及服务出口,承包商在承接电力工程项目时要做好供应商的选择,应强调注重质量成本交付与服务并重的原则,并结合海外电力工程项目在工程服务以及设备供货方面的特点,有的放矢,因地制宜,对供应商进行综合评价考察。选择合摘要为了树立中资海外电力工程总承包企业形象,带动国内电力设备及服务出口,承包商在承接电力工程项目时要做好供应商的选择......”。

6、“.....并结合海外电力工程项目在工程服务以及设备供货方面的特点,有的放矢,因地制宜,对供应商进行综合评价考察。选择合格合适的供应商对总承包企业是种助力,双方能形成双赢的局面,合力开拓海外电力市场。产品设计语言不同国产设备的操作界面和按钮说明都是中文的,在外做电力工程的承包商而言,总是希望能在工程所在国有进步的市场开拓。供应商的良好售后服务也能帮助承包商提升企业形象,能为其承接后续项目提供助力。结语综上所述,承包商在进行海外电力工程供应商选择时既要运用供应商选择原则以及评价方法,同时也要兼顾海外电力工程的特点,有的放矢有针对性地做好供应商的选择工作。合适合格的供应商能成为海外电力工程承包商的合作伙伴,会帮助承包商进步承揽项目,进步取得业主的好评和信任。等。意识决定行为,当供应商与承包商达成共识,通力合作,那么成功赢得海外工程项目订单的概率将大大提高......”。

7、“.....并能做好充足的应对措施。比如施工人员安全教育施工人员人身保险购买工地现场应急预案的制定等。拥有成熟的供货经验能反映供应商对出口业务的熟悉程度,对海外业主需求的理解能力,能及时较好地响应设力其次是成本与价格,承包商要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析,并通过双赢的价格谈判实现成本节约。在交付方面,承包商要确定供应商是否拥有足够的生产能力,人力资源是否充足,有没有扩大产能的潜力第,也是非常重要的点是承包商要充分了解供应商的售前售后服务的纪录。承包商应该把供应商看做是合作伙伴,同来参与市场竞争。在这样的谈判环境下,双方可以进行良好沟通和协商以降本增效,提升双方的竞争实力。承包供应海外项目时就要考虑到产品语言的适用性,可以做成中英文对照,这样既可以方便中方调试人员进行接线操作......”。

8、“.....摘要为了树立中资海外电力工程总承包企业形象,带动国内电力设备及服务出口,承包商在承接电力工程项目时要做好供应商的选择,应强调注重质量成本交付与服务并重的原则,并结合海外电力工程项目在工程服务以及设备供货方面的特点,有的放矢,因地制宜,对供应商进行综合评价考察。选择合全方位对供应商进行评价,般有阶段性连续评价网络化管理关键点控制动态学习过程等多种评价方法。选择供应商需要把握的要点无论是为海外电力工程输送施工服务还是提供设备产品,承包商在选择供应商时要特别注意以下几方面的问题,尤其是考察供应商的软实力,这将对承包商在工程项目执行全过程管理都有很大裨益。选择的供应商应有走出去的市场意识电力行业在我国属于比较成熟的行业,尽管国网公司每年进行的招投标项目体量也很大,但僧多针对性的供应商选择及评价体系般在进行供应商开发和选择时,承包商主要遵循原则......”。

9、“.....在这者中,质量因素是最重要的。首先要确认供应商是否建立有套稳定有效的质量保证体系,然后确认供应商是否具有生产所需特定产品的设备和工艺能力其次是成本与价格,承包商要运用价值工程的方法对所涉及的产品进行成本分析,并通过双赢的价格谈判实现成本节约。在交付方面,承包商要确定浅析海外电力工程项目供应商选择的重要性原稿与此同时,取得项目订单后承包商也能为供应商创造新的市场机遇,这样就能达到互助双赢的效果。参考文献何建宁大型水电工程原材料供应商选择及管理问题探析管理学家,年第期袁丽敏浅谈电力工程项目管理消费电子,年月下严淦供应链环境下工程项目采购中的供应商选择研究川,西南交通大学项目管理专业,白思俊现代项目管理北京机械工业出版社,全国级建造师执业资格考试用书编写委员会建设工程项目管理北京中国建筑工业出版社,全方位对供应商进行评价......”。