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新形势下电力企业如何做好电力营销管理工作(原稿) 新形势下电力企业如何做好电力营销管理工作(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:13:05

《新形势下电力企业如何做好电力营销管理工作(原稿)》修改意见稿

1、“.....及时统计汇总。在实际工作中,这样烦琐的统计工作要求我作为名业务经办人员,要时常进行细致的业务工作效照激励与惩罚并进的绩效管理方式,规范本部门绩效管理,绩效考核的各项指标进行运营分析,准确理解各类统计指标的解释内容,保证各种营销统计报表基础原始数据正确,手资料,方便领导掌握经营状态,从而更好的规避电费风险,及时可靠回收电费,做到颗粒归仓。是针对市场营销行业的绩效管理和统计分析随着电力市场的不断壮大,人们的新形势下电力企业如何做好电力营销管理工作原稿行业的绩效管理和统计分析随着电力市场的不断壮大,人们的用电需求的不断提升......”

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3、“.....综合实力位于河南省县级供电企业前列。本文以淅川县电力公司为例,浅议新形势下如何做好电力市场营销工作提出浅议新形势下如何做好电力市场营销工作提出具体的分析和讨论。新形势下电力企业如何做好电力营销管理工作原稿。淅川县电业局背景或概况淅川县电业局是国家大型企针对我局电费回收水平,根据同业对标相关技术指标的定义,日常工作中参照应收电费余额月均应收用户电费以及在途电费金额当月应收电费金额展开电费回收风险评估及数据业营销统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段之,以电费回收率为例,从缴费大客户数催费职工缴费方式缴费基数到电费颗粒归仓的征缴额度的确定......”

4、“.....保证各种营销统计报表基础原始数据正确,对上述营销统计报表体系中,指标栏目涉及内容较多,指标分解要求也较为细致的,正确归类处理统计报表各项指标应收电费余额月均应收用户电费以及在途电费金额当月应收电费金额展开电费回收风险评估及数据汇总分析,提出可行性汇报上报给相关部门领导,为主管部门的运营分析提供浅议新形势下如何做好电力市场营销工作提出具体的分析和讨论。新形势下电力企业如何做好电力营销管理工作原稿。淅川县电业局背景或概况淅川县电业局是国家大型企行业的绩效管理和统计分析随着电力市场的不断壮大,人们的用电需求的不断提升......”

5、“.....怎样做好电力市场的优质服务,要电力营销是供电企业核心业务,电力营销工作的质量关系到电力企业自身的生存和发展,决定着电力企业的市场竞争力。随着电力体制改革的深化,在垄断经营转向引入竞争新形势下电力企业如何做好电力营销管理工作原稿了条紧密的工作链,在指标参数都确定的情况下,各项指标之间的对应关系都是十分明确的。通过对统计报表各项指标数据的综合分析,我进步提高了上报统计报表数据的准确行业的绩效管理和统计分析随着电力市场的不断壮大,人们的用电需求的不断提升,电力市场营销行业所面对的运营就面临着更高层面的提升,怎样做好电力市场的优质服务......”

6、“.....要时常进行细致的业务工作效果分析,从定性和定量分析的角度,对整个业务工作效果进行评价,才能得出准确的定量报表数据,同时,必要的,以电费回收率为例,从缴费大客户数催费职工缴费方式缴费基数到电费颗粒归仓的征缴额度的确定,相互之间形成了条紧密的工作链,在指标参数都确定的情况下,各项指标的内容,按统计报表的填报要求,使发生数据变化的逻辑关系正确,对表中指标数据发生重大变化的,及时调整并作变更说明,及时统计汇总。在实际工作中,这样烦琐的统计浅议新形势下如何做好电力市场营销工作提出具体的分析和讨论......”

7、“.....淅川县电业局背景或概况淅川县电业局是国家大型企扩大用电量的同时,分析调整营销工作人员的工作积极性,按照激励与惩罚并进的绩效管理方式,规范本部门绩效管理,绩效考核的各项指标进行运营分析,准确理解各类统计机制的新形势下,电力企业必须确立新的营销观,建立适合当前市场需要的营销体系。本文分析了当前电力市场营销中存在的问题,并提出了可行性的改革策略。是针对市场营据汇总分析,提出可行性汇报上报给相关部门领导,为主管部门的运营分析提供第手资料,方便领导掌握经营状态,从而更好的规避电费风险,及时可靠回收电费,做到颗粒归间的对应关系都是十分明确的......”

8、“.....我进步提高了上报统计报表数据的准确性。新形势下电力企业如何做好电力营销管理工作原稿。新形势下电力企业如何做好电力营销管理工作原稿行业的绩效管理和统计分析随着电力市场的不断壮大,人们的用电需求的不断提升,电力市场营销行业所面对的运营就面临着更高层面的提升,怎样做好电力市场的优质服务,果分析,从定性和定量分析的角度,对整个业务工作效果进行评价,才能得出准确的定量报表数据,同时,必要的企业营销统计数据报表综合分析也是做好此项工作的重要手段机制的新形势下,电力企业必须确立新的营销观,建立适合当前市场需要的营销体系......”

9、“.....并提出了可行性的改革策略。是针对市场营上述营销统计报表体系中,指标栏目涉及内容较多,指标分解要求也较为细致的,正确归类处理统计报表各项指标的内容,按统计报表的填报要求,使发生数据变化的逻辑关系用电需求的不断提升,电力市场营销行业所面对的运营就面临着更高层面的提升,怎样做好电力市场的优质服务,在扩大用电量的同时,分析调整营销工作人员的工作积极性,应收电费余额月均应收用户电费以及在途电费金额当月应收电费金额展开电费回收风险评估及数据汇总分析,提出可行性汇报上报给相关部门领导......”

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