1、“.....因此为适应新时期电力企业发展,进步提高公司综合管理水平,对完善电力企业统计制度规范统计管理流程,调整统计组织架构基础上还大力推进统计工作现代化措施,采用负控设备搭建数据通信渠道等,以期逐步实现数据采集自动化数据实时化统计数据共享化,通过推进数据采集处理系统电力营销业务应用系统调度自动化系统以及联网直报系统建设,提高统计工作效率,减轻统计人员业务量,也保障了基础数据质量。全面分析现状问题,制定方案对策,实现统计分,提高统计人员素质按照统计专业复合型人才的培养要求,公司积极参加市公司及县统计局组织的统计管理人员培训工作,通过专业调考统计岗位培训统计资格申报和继续教育等,不断提高了管理人员的素质。公司还先后对国网企业套表库中心联网直报系统等统计指标统计方法等组织内部宣传培训,加强了统计人员的业务和服务水平建设,增进统计意识,保证公司实行全员绩效管理,将统计工作纳入绩效考核......”。

2、“.....对专业统计管理进行客观评分,与收入直接挂钩,充分调动员工的工作积极性,保证统计管理科学开展。,持续完善统计工作体系定期总结评估统计数据的准确性完整性及时性以及年度统计重点工作完成情况。动态评价统计管理的管辅助电网企业经营决策的统计管理理论与实践原稿生产经营关键指标为基础,通过数据收集统计分析统计应用统计监督统计体系完善这个阶段的标准化管理,有效保证了统计数据质量,提升了配电网规划水平,提高了投资计划的执行率,为电网企业经营决策奠定了基础。关键词规划统计辅助电网企业经营决策引言静海供电有限公司是天津市电力公司控股企业,担负着全县个乡镇个行政村多家工业企业万前,公司各业务相关部门已有十余人通过统计资格考试,获得持证上岗资格。,提升统计工作效率公司作为国家电网农网智能化试点之,建设了农网统数据采集与集中平台和企业体化信息管理平台......”。

3、“.....在此基础上还大力推进统计工作现代力负荷预测不准确设备选型不合理与主网建设及城市建设发展不协调等问题。因此,提高统计数据质量,能更全面客观的反映公司存在的实际问题,为公司电网规划计划提供真实准确的数据支持,实现企业的可持续发展。辅助电网企业经营决策的统计管理理论与实践原稿。摘要国网静海公司坚持以反应效益效率为核心,将规划计划与统计工作深度融合,以键性原因各专业针对重点指标,采用因果分析等分析方法,对问题进行原因分析,找出关键性的影响因素,制定合理的解决措施方案,形成问题分析与应对措施表。例如线路供电距离过长容易造成低电压问题,这类问题中较高比例则是由于变电站分布不合理产生,究其根本原因则是配电网规划与城市规划不协调,变电站用地难。,提高统计人员素质按照统计专网建设及城市建设发展不协调等问题。因此......”。

4、“.....能更全面客观的反映公司存在的实际问题,为公司电网规划计划提供真实准确的数据支持,实现企业的可持续发展。辅助电网企业经营决策的统计管理理论与实践原稿。全面分析现状问题,制定方案对策,实现统计分析常态化为充分挖掘统计数据所蕴含信息,公司定期开展综合性和专题性统复合型人才的培养要求,公司积极参加市公司及县统计局组织的统计管理人员培训工作,通过专业调考统计岗位培训统计资格申报和继续教育等,不断提高了管理人员的素质。公司还先后对国网企业套表库中心联网直报系统等统计指标统计方法等组织内部宣传培训,加强了统计人员的业务和服务水平建设,增进统计意识,保证各项统计工作的有序开展。截止目辅助电网企业经营决策的统计管理理论与实践的实施背景适应公司快速发展,提高企业管理水平的需要随着电力企业的快速发展,电力系统数据库中的数据呈爆炸性增长,原有的统计管理体系不能完全挖掘统计数据所包含的统计信息......”。

5、“.....进步提高公司综合管理水平,对完善电力企业统计制度规范统计管理流程,调整统计组织架构据收集统计分析统计应用统计监督统计体系完善这个阶段的标准化管理,有效保证了统计数据质量,提升了配电网规划水平,提高了投资计划的执行率,为电网企业经营决策奠定了基础。关键词规划统计辅助电网企业经营决策引言静海供电有限公司是天津市电力公司控股企业,担负着全县个乡镇个行政村多家工业企业万人口的生产生活供电任务。为适应,为电网企业经营决策奠定了基础。在总结过去阶段做到深入分析,全面优质定期对历史数据进行分析,全面发现现状存在问题,对现状问题进行深入分析,找出问题根本原因,综合各意见,进行措施方案比对,制定最优措施方案,优化电网规划和投资计划方向。在预测未来阶段做到分析建模,应用决策定期调研统计分析项目需求,开展综合性和专题性统计分措施,采用负控设备搭建数据通信渠道等......”。

6、“.....通过推进数据采集处理系统电力营销业务应用系统调度自动化系统以及联网直报系统建设,提高统计工作效率,减轻统计人员业务量,也保障了基础数据质量。辅助电网企业经营决策的统计管理理论与实践原稿。,保证统计管理科学开展复合型人才的培养要求,公司积极参加市公司及县统计局组织的统计管理人员培训工作,通过专业调考统计岗位培训统计资格申报和继续教育等,不断提高了管理人员的素质。公司还先后对国网企业套表库中心联网直报系统等统计指标统计方法等组织内部宣传培训,加强了统计人员的业务和服务水平建设,增进统计意识,保证各项统计工作的有序开展。截止目生产经营关键指标为基础,通过数据收集统计分析统计应用统计监督统计体系完善这个阶段的标准化管理,有效保证了统计数据质量,提升了配电网规划水平,提高了投资计划的执行率,为电网企业经营决策奠定了基础......”。

7、“.....担负着全县个乡镇个行政村多家工业企业万度规范统计管理流程,调整统计组织架构,创新统计管理模式等提出了现代化的要求。支持公司电网规划投资决策,实现企业可持续发展的必然选择电网投资由过去规模领先投资驱动的发展模式,逐步向管理领先效益提高的发展模式转变,更加注重投入产出和经济效益,更加注重资源优化和运作效率。而目前配电网规划中存在着基础数据不准确现状分析不全面辅助电网企业经营决策的统计管理理论与实践原稿家电网公司集大体系建设的要求,贯彻落实大规划体系统计工作部署,静海公司坚持以反应效益效率为核心,将规划计划与统计工作深度融合,以生产经营关键指标为基础,通过数据收集统计分析统计应用统计监督统计体系完善这个阶段的标准化管理,有效保证了统计数据质量,提升了配电网规划水平,提高了投资计划的执行率,为电网企业经营决策奠定了基生产经营关键指标为基础......”。

8、“.....有效保证了统计数据质量,提升了配电网规划水平,提高了投资计划的执行率,为电网企业经营决策奠定了基础。关键词规划统计辅助电网企业经营决策引言静海供电有限公司是天津市电力公司控股企业,担负着全县个乡镇个行政村多家工业企业万成情况,应用统计分析成果建立并完善预警机制,综合多方意见制定合理措施方案,对不能及时解决的问题提供合理跟踪方案并记录,做到问题早发现早控制早解决,将损失减少到最低,不断提升公司生产经营管理水平,提升企业核心竞争力。摘要国网静海公司坚持以反应效益效率为核心,将规划计划与统计工作深度融合,以生产经营关键指标为基础,通过数施方案比对,制定最优措施方案,优化电网规划和投资计划方向。,找出关键性原因各专业针对重点指标,采用因果分析等分析方法,对问题进行原因分析,找出关键性的影响因素,制定合理的解决措施方案,形成问题分析与应对措施表......”。

9、“.....这类问题中较高比例则是由于变电站分布不合理产生,究其根本原因则是配电析工作,不定期对重点热点问题开展专项研究,总结统计数据反映的原理与规律,建立完善预测性模型综合运用各种模型工具,提高统计分析质量,科学优化规划计划决策,增强规划计划方案的指导性适应性和经济性。在把握现在阶段做到实时跟进,预警追踪建立月度季度和年度统计数据上报和动态分析机制,每月例会沟通交流,实时跟进生产经营核心指标复合型人才的培养要求,公司积极参加市公司及县统计局组织的统计管理人员培训工作,通过专业调考统计岗位培训统计资格申报和继续教育等,不断提高了管理人员的素质。公司还先后对国网企业套表库中心联网直报系统等统计指标统计方法等组织内部宣传培训,加强了统计人员的业务和服务水平建设,增进统计意识,保证各项统计工作的有序开展。截止目口的生产生活供电任务。为适应国家电网公司集大体系建设的要求......”。