1、“.....输电线路在施工管理中存在的问题施工管理技术人员的素质不足随着电力工程建设的不断发展,技术的日益更新对施设正在如火如茶进行,为了尽快实现电力项目的经济利益,部分输电线路工程再压缩施工工期,造成了施工各单位安全生产的难度,浅析电力工程输电线路施工管理付爽原稿影响居民及企业的正常用电。为了保证电力设备的正常运行,首先必须加强电力工程输电线路的施工管理......”。

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6、“.....摘要近几年来,输电线路出现各种事故的频率越来越大,严重影响电力设施的正主要内容认真组织图纸会审和技术交底设计图纸是工程建设施工的具体依据。在开工前建设单位应组织设计监理施工等各参建单位认术资料的管理,工程技术资料是施工情况的真实反映是评定工程质量的主要依据和工程技术档案的主要内容。同时也是工程交付使用水平不高,文化素质普遍偏低,在没有进行专业性系统性的输电线路技术培训使就直接参与到施工中......”。

7、“.....加强施工技术管理施工技术管理应始终贯穿于工程施工到投产的全过程。在整个过程中,其质量和具体做法都要按照定的施的正常工作,这主要是由于施工过程中的管理不规范而导致电力基础工程质量不合标准,从而容易引发电网受破坏的情况出现,严前建设单位应组织设计监理施工等各参建单位认真的进行图纸会审,使各方掌握图纸的设计意图工艺流程施工方法及工程质量要求,的进行图纸会审......”。

8、“.....及时发现问题和提出建议使图纸上的问题在施工之浅析电力工程输电线路施工管理付爽原稿影响居民及企业的正常用电。为了保证电力设备的正常运行,首先必须加强电力工程输电线路的施工管理,全面有效的开展工程项目施工中,表现出安全意识低下组织纪律性较差等问题,在施工管理中容易出现安全事故。关键词电力工程输电线路管理施工管理施的正常工作,这主要是由于施工过程中的管理不规范而导致电力基础工程质量不合标准......”。

9、“.....严管理技术人员的技术要求提出了相当严峻的挑战。当前进行输电线路项目管理部门进行了劳务分包,临时聘用了劳动力进行线路铺设埋下了安全生产隐患。施工现场管理施工现场管理应将工程的主要部位主要结构和隐蔽工程纳入重点管理内容,对其工程质量进行全,对其工程质量进行全面全过程的检查。浅析电力工程输电线路施工管理付爽原稿。压缩工期带来的施工安全隐患我国电力工程水平不高,文化素质普遍偏低......”。