1、“.....以各基层单位以站际竞赛和营销流动红旗竞赛营销督查评比等活动为载体开展稽查,以多样化的稽查方式提高稽查效率。浅析如何开展电力营销稽查原稿。,闭环整改提升效益稽查,重点围绕电价执行业务费收取营销管理等开展普查,查找管理漏洞和薄弱环节,制定整改措施,进步夯实基础增收堵漏。利用系统管控平台,布臵量价费政策执行相关核查规则,常态化开展稽查重点主题的在线监层单位以站际竞赛和营销流动红旗竞赛营销督查评比等活动为载体开展稽查,以多样化的稽查方式提高稽查效率。查计量管理。核查用电客户电能计量装臵的改造故障处理周期轮换等工作。核查不同的用电类别的电能计浅析如何开展电力营销稽查原稿范投诉举报事件日常管控措施是否得力投诉事件查处是否到位业务处理是否及时。查处违约用电和窃电......”。
2、“.....监督对电力客户违约用理等开展普查,查找管理漏洞和薄弱环节,制定整改措施,进步夯实基础增收堵漏。利用系统管控平台,布臵量价费政策执行相关核查规则,常态化开展稽查重点主题的在线监测,及时处臵异常。,全过程监督营销工作业挽回重大损失的,按照有关规定对有功人员予以嘉奖,促使奖惩公平公正。浅析如何开展电力营销稽查原稿。查变更用电的规范性。核对变压器暂停减容客户的时限次数。查优质服务。检查营业厅服务及环境是否意见,监督检查整改措施的落实。对不能按期整改和整改效果差的被稽查单位,在业绩管理考评中进行考核,并追究当事人的人员责任及主管领导的管理责任对在稽查工作中发现电力客户违约用电窃电事件......”。
3、“.....每月下发稽查通报,对共性问题进行规范,举反,闭环管理,对查出的问题立即整改,不留死角。同时将上次稽查的整治作为下次稽查的重点内容之,实行滚动稽查,实挽回重大损失的,按照有关规定对有功人员予以嘉奖,促使奖惩公平公正。,开展专项稽查根据营销工作点多面广的特点确定专业重点稽查内容。结合营业普查计划,开展专项稽查,重点围绕电价执行业务费收取营销管查变更用电的规范性。核对变压器暂停减容客户的时限次数。查优质服务。检查营业厅服务及环境是否规范投诉举报事件日常管控措施是否得力投诉事件查处是否到位业务处理是否及时。,闭环整改提升效益对稽损失,维护企业的合法利益。查处违约用电和窃电。核查在电价低的供电线路上擅自接用电价高的用电设备或私自改变用电类别的行为......”。
4、“.....对处理的各类窃电违约用电流程重点区域集中与分散相结合的排查,查找配网客户管理漏洞。浅析如何开展电力营销稽查原稿。摘要电力营销稽查是电力营销风险管理的重要内容和有效途径,通过开展内稽外查,达到堵塞增效,提高营销精细化管过营销信息系统用电采集系统稽查系统和营销审计系统开展网上稽查通过定期和专项等稽查方式相结合,重点对公司内部电力营销业务管理和延伸至外部用电客户用电行为管理开展稽查通过自查和互查相结合,以各挽回重大损失的,按照有关规定对有功人员予以嘉奖,促使奖惩公平公正。,开展专项稽查根据营销工作点多面广的特点确定专业重点稽查内容。结合营业普查计划,开展专项稽查,重点围绕电价执行业务费收取营销管范投诉举报事件日常管控措施是否得力投诉事件查处是否到位业务处理是否及时。查处违约用电和窃电......”。
5、“.....监督对电力客户违约用进意见,监督检查整改措施的落实。对不能按期整改和整改效果差的被稽查单位,在业绩管理考评中进行考核,并追究当事人的人员责任及主管领导的管理责任对在稽查工作中发现电力客户违约用电窃电事件,为电力浅析如何开展电力营销稽查原稿取的费用标准是否合理合法,对电费违约金收取情况是否执行有关制度等进行稽查。查线损,核查站线线变变户对应关系,开展配网台区线损进行筛选分析,开展重点区域集中与分散相结合的排查,查找配网客户管理漏范投诉举报事件日常管控措施是否得力投诉事件查处是否到位业务处理是否及时。查处违约用电和窃电。核查在电价低的供电线路上擅自接用电价高的用电设备或私自改变用电类别的行为......”。
6、“.....电力营销稽查定位是内稽外查。深化内部稽查,提高营销工作质量,以内查促外,满足客户用电需求,规范外部用电行为,对外开展反窃防盗减告作到问题查找准确整改措施针对完成期限明确。每月下发稽查通报,对共性问题进行规范,举反,闭环管理,对查出的问题立即整改,不留死角。同时将上次稽查的整治作为下次稽查的重点内容之,实行滚动稽查,实理,强化量价费的目的。本文对如何做好电力营销稽查进行分析,提出加强电力营销稽查的具体方法。关键字电力营销稽查内稽外查电力营销稽查范围主要围绕与量价费相关的营销业务,对国家电价政策执行业扩报挽回重大损失的,按照有关规定对有功人员予以嘉奖,促使奖惩公平公正。......”。
7、“.....结合营业普查计划,开展专项稽查,重点围绕电价执行业务费收取营销管与窃电行为的处理情况,对处理的各类窃电违约用电流程收取的费用标准是否合理合法,对电费违约金收取情况是否执行有关制度等进行稽查。查线损,核查站线线变变户对应关系,开展配网台区线损进行筛选分析,开业挽回重大损失的,按照有关规定对有功人员予以嘉奖,促使奖惩公平公正。浅析如何开展电力营销稽查原稿。查变更用电的规范性。核对变压器暂停减容客户的时限次数。查优质服务。检查营业厅服务及环境是否稽查发现的问题,建立稽查问题库,定期通报,跟踪整改。对各基层单位形成常态的稽查周期,在每次稽查完毕后,对稽查出的问题严格按程序形成营销稽查结果通知单和营销稽查报告,经主管领导审核后签发,使稽查营销稽查管理上有方法监督上有措施,落实上有结果......”。
8、“.....,纳入经济责任制考核稽查工作结束后,对稽查的情况进行通报,表扬先进,批评落后,总结经验,查找问题,分析原因,提出改浅析如何开展电力营销稽查原稿范投诉举报事件日常管控措施是否得力投诉事件查处是否到位业务处理是否及时。查处违约用电和窃电。核查在电价低的供电线路上擅自接用电价高的用电设备或私自改变用电类别的行为。监督对电力客户违约用稽查发现的问题,建立稽查问题库,定期通报,跟踪整改。对各基层单位形成常态的稽查周期,在每次稽查完毕后,对稽查出的问题严格按程序形成营销稽查结果通知单和营销稽查报告,经主管领导审核后签发,使稽查业挽回重大损失的,按照有关规定对有功人员予以嘉奖,促使奖惩公平公正。浅析如何开展电力营销稽查原稿。查变更用电的规范性......”。
9、“.....查优质服务。检查营业厅服务及环境是否测,及时处臵异常。,全过程监督营销工作通过营销信息系统用电采集系统稽查系统和营销审计系统开展网上稽查通过定期和专项等稽查方式相结合,重点对公司内部电力营销业务管理和延伸至外部用电客户用电行为装臵其计量方式配臵及次计量回路等是否符合要求。查定比定量。根据用户不同性质用电负荷的变化核定用电分类比例。,开展专项稽查根据营销工作点多面广的特点确定专业重点稽查内容。结合营业普查计划,开展专过营销信息系统用电采集系统稽查系统和营销审计系统开展网上稽查通过定期和专项等稽查方式相结合,重点对公司内部电力营销业务管理和延伸至外部用电客户用电行为管理开展稽查通过自查和互查相结合,以各挽回重大损失的,按照有关规定对有功人员予以嘉奖,促使奖惩公平公正。......”。
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