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7、“.....严重影响了电力系统的工作由于考核制度不完善,员工的实际情况和化管理科技创新与应用,任婷婷,郭亮电力营销信息化条件下配网线损的精细化管理分析信息系统工程,。配网线损发生的原因和影响因素电力资源在实际的运送中会产生线损问题,影响配网线损的因素主要有以下方下,电力营销信息化也得以顺利实现,因此,供电企业需要充分利用现有条件,强化配网线损精细化管理,以提升线损管理的有效性,保证供电企业经济效益,使企业实现健康良性的可持续发展。参考文献李田英基于电力营销的电力系统管理问题也越来越不可忽略。电力企业只有利用电力营销化信息条件,对配网进行合理管理,才能更好地提升管理水平。科学运用信息采集技术信息系统的信息数据采集与收录,离不开信息采集技术。信息采集系统重的危害......”。

8、“.....随着电力系统的不断发展,电力营销信息化的进程也随之加快,用户数量逐渐增多,用电规模较之以前也扩大了很多,但是基于电力营销信息化的配网线损精益化管理原稿息化的配网线损精细化管理中国新技术新产品,邓威,朱亮配网高压线损精益化的实现大众用电,李琼电力营销信息化条件下配网线损的精细化管理山东工业技术,李仕儒电力营销信息化条件下的配网线损精细地记录和采集相关数据,区域范围内的线路配网等运行状况,并对客户表数应抄户数实抄数量等进行统计分析,保证用电低谷期高峰期等各个阶段,都能获得更加精准的数据。在线损精细化管理中,电压合格率线损率相不下,电力营销信息化也得以顺利实现,因此,供电企业需要充分利用现有条件,强化配网线损精细化管理,以提升线损管理的有效性,保证供电企业经济效益......”。

9、“.....参考文献李田英基于电力营销理的客观性,导致企业监管和考核工作无法落实到工作中。在电力营销信息化条件下,配网线损的管理工作过程中,就出现了很多的问题。由于企业监管制度不完善,无法有效避免事故的发生,严重影响了电力系统的工作由要真实准确的进行记录,有效的分析所记录的数据,对于所出的问题要及时解决,让配网线损的管理机制得到良好的应用。为了能够更加有效的提高电力企业的管理质量,在实际的工作中要将配网线损的管理机制应用的更加广,制定出套科学的合理的监督考察体系。其次,企业领导对监督和考核制度要不断的加深推广,大力宣传管理理念,让每位员工都能意识到企业的利益和各位员工的利益相辅相成不可分割,很大程度上增强员工的积极性主动性无法落实到工作中。在电力营销信息化条件下,配网线损的管理工作过程中......”。