1、“.....电费的需求核算电费,还能依据市场需求制订优良的营销方案。只有这样,才能促进供电企业的快速发展。目前,多数单位的抄表业务采取本企业职工劳务派遣的用工方式,但人力资源有限。如果采取抄表业务外包的方式,则可在定程度上缓解抄表复核成电费核算异常清单,且相关工作人员会前往现场检查,如果存在差错,则会实行电费的退补。现阶段电费核算中主要存在以下问题核算时间短,通常只有采用集中核算的方式,工作人员较少,进而导致复核不细致电费复核是电费计算流程中每半年开展次。核抄人员在内完成现场抄表并将数据上传至营销系统,与采集系统当日采集数据比对,查找应表户不对应,计量故障或采集故障等引起的电量差错,并提前分析和处理异常数据,从而提高采集电量数据的准确性。关键词供电企业电费核算的现状及核算新模式的思考原稿确认修正,从而保证流程结束时用户信息与计费参数的逻辑关系正确......”。

2、“.....因无法修改差错而需发起退补流程的问题。事后核算管理在核算空闲阶段,核算员应注意以下方面的内容对于已发行电费的用户,应按照传现场检查,如果存在差错,则会实行电费的退补。现阶段电费核算中主要存在以下问题核算时间短,通常只有采用集中核算的方式,工作人员较少,进而导致复核不细致电费复核是电费计算流程中的重要环节,除了部分抄表差错和系统程序缺电关系用电类别需量与抄表例日和送电时间等自动核对用户信息计费参数的逻辑关系,可防止因业扩流程中用户信息计费参数不填写不完善逻辑关系或其他而影响电费计算的准确性核对出的异常差错由验收人员在业扩流程验收环节中予以事中核算中,核算人员主要完成依据核算规则的电费计算过程的自动化核算在事后核算中,核算人员抽核已完成的电费流程,闭环管理在前期发现的问题,实现核算规则的动态修正......”。

3、“.....电费核算新模式的设计理念为合理划分核算时间分解核算任务,将以往集中在月初的核算任务事中分散至整个月份,将整个电费核算过程分解成事前事中事后个电费核算步骤,不同核状及其存在问题电费核算的主要内容是核算人员对用户用电量的计算核查。在核算过程中,会核对数据数据的对应关系用户的基本信息与电费数据的逻辑关系,无法满足相应核算规则的为异常数据,并形成电费核算异常清单,且相关工作人员会前往事前电费试算在业扩流程结束后和抄表计算电费前,营销系统会自动发起电费试算流程,模拟实际的电费计算过程,并由核算员核查试算结果,从而找到事前校核采集电量信息事前周期核抄事前校核业扩流程相关信息等环节中未核对出的问题。电费中,设臵有按定规则比如变压器损耗计量点级数转供电关系用电类别需量与抄表例日和送电时间等自动核对用户信息计费参数的逻辑关系......”。

4、“.....月抽查率不应,查出问题时提交至相关部门处理。对电费智能核算事前事中事后环节发起的异常工单进行闭环管理,由发起人负责工单的督办和归档,从而提高智能电费核算的精益化程度。对于已发生的电费差错,应分类建立电陷可在电费计算流程中更正外,其余差错都必须通过电费退补流程更正,形成了实际的电费差错。电费核算的现状及核算新模式的思考原稿。事前周期核抄制订核抄计划,对于已实现自动化抄表的用户,每年至少开展次现场红外抄表零电量用户状及其存在问题电费核算的主要内容是核算人员对用户用电量的计算核查。在核算过程中,会核对数据数据的对应关系用户的基本信息与电费数据的逻辑关系,无法满足相应核算规则的为异常数据,并形成电费核算异常清单,且相关工作人员会前往确认修正,从而保证流程结束时用户信息与计费参数的逻辑关系正确......”。

5、“.....因无法修改差错而需发起退补流程的问题。事后核算管理在核算空闲阶段,核算员应注意以下方面的内容对于已发行电费的用户,应按照传由核算员核查试算结果,从而找到事前校核采集电量信息事前周期核抄事前校核业扩流程相关信息等环节中未核对出的问题。事前校核业扩流程的相关信息营销系统在新装变更等业扩流程验收环节中,设臵有按定规则比如变压器损耗计量点级数转供电费核算的现状及核算新模式的思考原稿出的异常差错由验收人员在业扩流程验收环节中予以确认修正,从而保证流程结束时用户信息与计费参数的逻辑关系正确,解决以往在流程审核环节发现差错后,因无法修改差错而需发起退补流程的问题。电费核算的现状及核算新模式的思考原稿确认修正,从而保证流程结束时用户信息与计费参数的逻辑关系正确,解决以往在流程审核环节发现差错后,因无法修改差错而需发起退补流程的问题。事后核算管理在核算空闲阶段......”。

6、“.....应按照传费管理及其核算方法通讯世界,梁静女,陕西咸阳人,陕西科技大学电气工程及其自动化学士,单位国网陕西省电力公司西咸新区供电公司,研究方向电费核算,邮编事前校核业扩流程的相关信息营销系统在新装变更等业扩流程验收环节在以往的核算空闲时间段进行事前事后两个核算步骤。在事前核算中,抄表人员完成采集电量信息周期核抄工作,验收人员完成业扩流程相关信息的校核工作,核算人员完成电费的试算工作在事中核算中,核算人员主要完成依据核算规则的电费计费差错案例库,案例中包括差错的现象成因发生概率防范措施和解决办法等,滚动修正各个核算步骤的核算规则,实现差错的闭环管理,从而提升核算的准确率。参考文献王寻浅析供电企业的电费核算现代商业,赵伟,李文建解析供电企业电状及其存在问题电费核算的主要内容是核算人员对用户用电量的计算核查。在核算过程中......”。

7、“.....无法满足相应核算规则的为异常数据,并形成电费核算异常清单,且相关工作人员会前往统策略抽取定量的用户开展电费台账的再核算,再次检查电费计算结果的准确性对当月核算中发现的异常的零电量客户建立原因分析记录,由抄表员在零电量客户原因分析记录上签字确认并注明采取的处理措施供电所用电检查员每月应制订零电电关系用电类别需量与抄表例日和送电时间等自动核对用户信息计费参数的逻辑关系,可防止因业扩流程中用户信息计费参数不填写不完善逻辑关系或其他而影响电费计算的准确性核对出的异常差错由验收人员在业扩流程验收环节中予以费核算的新模式新型电费核算管理模式不仅能按照客户的需求核算电费,还能依据市场需求制订优良的营销方案。只有这样,才能促进供电企业的快速发展。目前,多数单位的抄表业务采取本企业职工劳务派遣的用工方式,但人力资源有限。如果采算过程的自动化核算在事后核算中......”。

8、“.....闭环管理在前期发现的问题,实现核算规则的动态修正。事前电费试算在业扩流程结束后和抄表计算电费前,营销系统会自动发起电费试算流程,模拟实际的电费计算过程,并电费核算的现状及核算新模式的思考原稿确认修正,从而保证流程结束时用户信息与计费参数的逻辑关系正确,解决以往在流程审核环节发现差错后,因无法修改差错而需发起退补流程的问题。事后核算管理在核算空闲阶段,核算员应注意以下方面的内容对于已发行电费的用户,应按照传的压力。电费核算新模式的设计理念为合理划分核算时间分解核算任务,将以往集中在月初的核算任务事中分散至整个月份,将整个电费核算过程分解成事前事中事后个电费核算步骤,不同核算步骤分别由抄表人员验收人员和核算人员等完成,并电关系用电类别需量与抄表例日和送电时间等自动核对用户信息计费参数的逻辑关系......”。

9、“.....除了部分抄表差错和系统程序缺陷可在电费计算流程中更正外,其余差错都必须通过电费退补流程更正,形成了实际的电费差错。电费核算的现状及核算新模式的思考原稿。电费核算的新模式新型电费核算管理模式不仅能按照客户电费核算设计理念营销方案电费核算的现状及其存在问题电费核算的主要内容是核算人员对用户用电量的计算核查。在核算过程中,会核对数据数据的对应关系用户的基本信息与电费数据的逻辑关系,无法满足相应核算规则的为异常数据,并形陷可在电费计算流程中更正外,其余差错都必须通过电费退补流程更正,形成了实际的电费差错。电费核算的现状及核算新模式的思考原稿。事前周期核抄制订核抄计划,对于已实现自动化抄表的用户,每年至少开展次现场红外抄表零电量用户状及其存在问题电费核算的主要内容是核算人员对用户用电量的计算核查......”。