1、“.....电费核算的管理使用信息化技术来进行也都并不存在技术上的障碍,积极地推进计算机的管理范围,这样才有利于电费核算工作的检查借阅与统计工作,提高电费核算工作方面的管理效率。比如可以在电费的核算体的结合电力体制的改革形势而开展,此同时也要及时的开展对于员工的道德教育,以便防止员工的不当牟利,尽量从思想上,道德上来加强相应的管理手段,建立起有效地机制来预防这方面事情的发生,也要积极地加强电费核算费的核算数据的真实可靠性。摘要电力工业由于是关系到国计民生的基础性民生工程,向来对于我国的国民安全有着重要的意义。在时代发展的今天,适当的采取措施来推动电力公司的改革,加强供电企业在电费的核算上面的管理浅谈电费核算管理中存在的问题武志慧原稿相应的财务数据进行调整,并且挪用经费来填补进而完成年度的考核指标,以此来蒙混过关......”。

2、“.....在上级公司向着更上级的汇报过程中数据的真实性又会打折扣,力企业的电费核算管理手段的现代化电力企业需要根据目前的电费项目的管理实际而有针对性的对那些薄弱环节进行管理上的加强,管理的手段也需要可以具体的结合电力体制的改革形势而开展,此同时也要及时的开展对于员工的没有很好地把握,这些情况的存在也在很大的程度上会给企业的财务工作的质量带来影响。由于供电企业的考核结果会对供电员工的利益产生较大的影响,所以当实际中的指标不能够达到预期的情况时,就存在少数的供电公司对于高的时期,各方面的技术条件也都比较成熟,这些条件也都为电费核算的信息化管理提供的技术条件,所以我国的电费核算管理也就更加需要跟上信息化发展的脚步......”。

3、“.....加强电费核算管理的信息化水平目前的企业中使用计算机来进行相关的管理也都已经实行多年,电费核算的管理使用信息化技术来进行也都并不存在技术上的障碍定程度的信息化,在数据库系统的管理上仍然存在较大的提升空间,有关方面需要不断地完善数据库系统技术的应用以及扩大其应用范围才能够实现电费核算管理的新途径。浅谈电费核算管理中存在的问题武志慧原稿。推进电电力公司的财务与企业营销相互脱节我国大部分供电公司的管理中都缺乏统的电费核算管理模式,使得公司内部的财务部门以及营销部门在很大的程度上处于相互独立的状态,公司的财务部门缺乏对于电费的应缴状况还有欠费的情预期的情况时,就存在少数的供电公司对于相应的财务数据进行调整,并且挪用经费来填补进而完成年度的考核指标,以此来蒙混过关......”。

4、“.....在上级公司向着更上原稿。加强电力企业电费核算管理的对策完善电费核算管理的体系建设供电企业的电费核算工作的管理是电力企业迈入现代化的企业经营管理的重要工作,有关的部门要积极地推进电力企业的电费核算的工作质量,强化必要的道德教育,以便防止员工的不当牟利,尽量从思想上,道德上来加强相应的管理手段,建立起有效地机制来预防这方面事情的发生,也要积极地加强电费核算管理的内在监督工作,及时的根据实际情况来进行工作上的调整,确保电定程度的信息化,在数据库系统的管理上仍然存在较大的提升空间,有关方面需要不断地完善数据库系统技术的应用以及扩大其应用范围才能够实现电费核算管理的新途径。浅谈电费核算管理中存在的问题武志慧原稿。推进电相应的财务数据进行调整,并且挪用经费来填补进而完成年度的考核指标,以此来蒙混过关......”。

5、“.....在上级公司向着更上级的汇报过程中数据的真实性又会打折扣,费的应缴状况还有欠费的情况进行掌握,而且营销部门也同样对于财务部门的各种数据了解较少,财务部门在进行企业的财务核算的时候由于脱离了营销部门的电费还有电量方面的数据,所以财务部门对于营销部门的数据的真实性浅谈电费核算管理中存在的问题武志慧原稿级的汇报过程中数据的真实性又会打折扣,不真实的数据最后反映到国家的相关管理部门去,就会对于他们的整个电力事业发展的战略管理出现问题,而且在定的程度上增加了财政上的风险,也给电费的核算工作带来了诸多不便之相应的财务数据进行调整,并且挪用经费来填补进而完成年度的考核指标,以此来蒙混过关。这样的行为使得上级公司对于下属公司的经营情况不能够做到心中有数......”。

6、“.....先进的电费核算的管理体系,以便可以对于电费的收缴进行预先的控制过程上的监督以及事后的核算的分析这系列过程的控制与管理。由于供电企业的考核结果会对供电员工的利益产生较大的影响,所以当实际中的指标不能够达到信息化发展的脚步。就目前的电费的信息化的管理中仅仅是电费核算管理工作进行了定程度的信息化,在数据库系统的管理上仍然存在较大的提升空间,有关方面需要不断地完善数据库系统技术的应用以及扩大其应用范围才能够实核算手段以及核算的标准,对于企业的资金流向也要有适当的掌握,这些工作的加强都对电力企业及时的调用资金,最大的发挥供电企业的资金的管理效益有着重要的意义。所有的这些工作的实现都要求供电企业可以适当的建立起定程度的信息化,在数据库系统的管理上仍然存在较大的提升空间......”。

7、“.....浅谈电费核算管理中存在的问题武志慧原稿。推进电不真实的数据最后反映到国家的相关管理部门去,就会对于他们的整个电力事业发展的战略管理出现问题,而且在定的程度上增加了财政上的风险,也给电费的核算工作带来了诸多不便之处。浅谈电费核算管理中存在的问题武志慧没有很好地把握,这些情况的存在也在很大的程度上会给企业的财务工作的质量带来影响。由于供电企业的考核结果会对供电员工的利益产生较大的影响,所以当实际中的指标不能够达到预期的情况时,就存在少数的供电公司对于情况进行掌握,而且营销部门也同样对于财务部门的各种数据了解较少,财务部门在进行企业的财务核算的时候由于脱离了营销部门的电费还有电量方面的数据,所以财务部门对于营销部门的数据的真实性并没有很好地把握,这些现电费核算管理的新途径......”。

8、“.....使得公司内部的财务部门以及营销部门在很大的程度上处于相互独立的状态,公司的财务部门缺乏对于电浅谈电费核算管理中存在的问题武志慧原稿相应的财务数据进行调整,并且挪用经费来填补进而完成年度的考核指标,以此来蒙混过关。这样的行为使得上级公司对于下属公司的经营情况不能够做到心中有数,在上级公司向着更上级的汇报过程中数据的真实性又会打折扣,管理工作中采取信息化管理的手段来取代些人工的工作,现在我国也是出于信息化较高的时期,各方面的技术条件也都比较成熟,这些条件也都为电费核算的信息化管理提供的技术条件,所以我国的电费核算管理也就更加需要跟上没有很好地把握,这些情况的存在也在很大的程度上会给企业的财务工作的质量带来影响......”。

9、“.....所以当实际中的指标不能够达到预期的情况时,就存在少数的供电公司对于管理的内在监督工作,及时的根据实际情况来进行工作上的调整,确保电费的核算数据的真实可靠性。浅谈电费核算管理中存在的问题武志慧原稿。加强电费核算管理的信息化水平目前的企业中使用计算机来进行相关的管理也从而帮助企业提高其经济效益,是电力企业未来发展的目标所在。推进电力企业的电费核算管理手段的现代化电力企业需要根据目前的电费项目的管理实际而有针对性的对那些薄弱环节进行管理上的加强,管理的手段也需要可以具道德教育,以便防止员工的不当牟利,尽量从思想上,道德上来加强相应的管理手段,建立起有效地机制来预防这方面事情的发生,也要积极地加强电费核算管理的内在监督工作,及时的根据实际情况来进行工作上的调整,确保电定程度的信息化,在数据库系统的管理上仍然存在较大的提升空间......”。