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电费一级账户集约化管理模式及应用研究(原稿) 电费一级账户集约化管理模式及应用研究(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:11:45

《电费一级账户集约化管理模式及应用研究(原稿)》修改意见稿

1、“.....并由电费管理中心集中接收和入账处理,实现与银行的同步记账。电费业务的全信息化管理在电费业务管理方面,管理平台全面提升了电费账务的信息化和自动化处理水平。自启动电费级账户管理平台以來,电费级账户管理平台基本实现了电费深化集约化管理的重要工作。电费资金的全自动化控制在优化了资金归集路径,提高资金归集效益,有效规避电费账户分散电费资金过度沉淀等问题的同时,直接提升了电费资金运转使用效益,使电费账务集约处理水平有效提升,资金归集速度显著提高,电费资金管理风统自动化处理功能,管理平台统了银行的解款服务和账户服务要求,将资金到账通知方式由人工纸质交接方式改为电子化传递方式,并由电费管理中心集中接收和入账处理,实现与银行的同步记账。关键词电费级账户集约化管理近年来......”

2、“.....可以从电费资金全自动化对账管理以及电费资金如何通过系统平台实现集约化管控等物质基础方面对电费集约化管理模式进行深入的研究。电费级账户集约化管理模式研究目标电费级账户华北电力大学北京,张晔电网公司资金集约化管控模式研究华北电力大学,。电费级账户集约化管理模式及应用研究原稿。电费资金的全自动化控制在优化了资金归集路径,提高资金归集效益,有效规避电费账户分散电费资金过度沉淀等问题的同时,直接提升了同时,电费业务集约化管理平台是支撑电费资金及业务集约化管控的基础,也是实现电费资金的集中管控,实现电费集约化管控和国家电网公司集大体系建设中大营销体系建设的关键,可以说没有电费集约化业务支撑平台便不能实现电费业务的集中管控。因此,开展对自动制作凭证和审核凭证,人工只处理自动任务失败的业务同时,平台在不改变见票入账模式的基础上......”

3、“.....账务集成节点由解款确认环节调整至到账确认环节,并由实时集成改为按円汇总集成,大大提高了电费对账效率。综上所述,本文通过。因此,开展对电费账务可追溯机制电费账目自动化处理机制以及电费业务集约化管理平台的研究,可以从电费资金全自动化对账管理以及电费资金如何通过系统平台实现集约化管控等物质基础方面对电费集约化管理模式进行深入的研究。电费业务的全信息化管理在电费将电费级账户管理模式实践应用到电力公司的电费管理中去,从人力资源管理业务监管等方面对所设计管理模式的各项实践成果进行了系统的检验,得到了第手的验证经验,为今后开展相应集约化管理工作积累了定的经验。参考文献蒋旭北京电力公司电费管理模式的构建系统管理环节研究目标作为系统管理环节,电费业务的统和集约化的管理突出体现为电费资金的集中管控......”

4、“.....电费级账户集约化管理模式及应用研究原稿。电费级账户集约化管理模式研究目标电费级账户管理模式的目标是变革实收业务运营管理模式,提高电费账务管理信息化水平,全面实现电费业务和资金的集中管控。为实现上述目标,按照节个关键管理环节分环节分步骤地开展研究,探讨通过电费级账户管理模式实现电费业务集约化管控提高资金管理效率和资金可控在控的目的。管理制度根据电费级账户推广工作的统部署和总体安排,依据协调统顾全大局优质高效有力保障的原则,有力高效的持续推进电电费资金运转使用效益,使电费账务集约处理水平有效提升,资金归集速度显著提高,电费资金管理风险也明显降低,实现了电费资金有效集约化管控。管理平台基本实现了电费资金流与数据流集中和快速对账功能,减少电费资金在途风险......”

5、“.....从人力资源管理业务监管等方面对所设计管理模式的各项实践成果进行了系统的检验,得到了第手的验证经验,为今后开展相应集约化管理工作积累了定的经验。参考文献蒋旭北京电力公司电费管理模式的构建电费账务可追溯机制电费账目自动化处理机制以及电费业务集约化管理平台的研究,可以从电费资金全自动化对账管理以及电费资金如何通过系统平台实现集约化管控等物质基础方面对电费集约化管理模式进行深入的研究。电费级账户集约化管理模式研究目标电费级账户节研究目标作为系统管理环节,电费业务的统和集约化的管理突出体现为电费资金的集中管控,包含电费资金和账务的集中支付和缴存电费资金流与数据流的集中快速对账处理电费账务全过程全信息化全自动化管理和电费资金全流程信息化自动化监管等几方面重点工作内电费级账户集约化管理模式及应用研究原稿设定的目标和制定的研究框架,结合电费管理的体制机制和管理机制......”

6、“.....探讨通过电费级账户管理模式实现电费业务集约化管控提高资金管理效率和资金可控在控的目电费账务可追溯机制电费账目自动化处理机制以及电费业务集约化管理平台的研究,可以从电费资金全自动化对账管理以及电费资金如何通过系统平台实现集约化管控等物质基础方面对电费集约化管理模式进行深入的研究。电费级账户集约化管理模式研究目标电费级账户保障公司推进电费业务管理工作提供规范依据。此外,作为电费级账户管理模式所必须遵循的管理办法,电费级账户账务处理管理办法需明确电费级帐户管理所必须遵循的各项原则和标准,明确电费级账户业务各环节中上级职能部门业务支撑机构及具体实施单位各属地供节点由解款确认环节调整至到账确认环节,并由实时集成改为按円汇总集成,大大提高了电费对账效率。综上所述,本文通过将电费级账户管理模式实践应用到电力公司的电费管理中去......”

7、“.....电网公司起草编制了系列电费管理规范性指导性文件。同时,客服中心根据已有的管理办法制定相关实施细则,应研究制定电费级账户银行调账申请流程等实施细则,已明确各部门业务职责,提升工作质量,实现制度流程方面的安全管控,为进步将电费级账户管理模式实践应用到电力公司的电费管理中去,从人力资源管理业务监管等方面对所设计管理模式的各项实践成果进行了系统的检验,得到了第手的验证经验,为今后开展相应集约化管理工作积累了定的经验。参考文献蒋旭北京电力公司电费管理模式的构建管理模式的目标是变革实收业务运营管理模式,提高电费账务管理信息化水平,全面实现电费业务和资金的集中管控。为实现上述目标,按照设定的目标和制定的研究框架,结合电费管理的体制机制和管理机制,按照人员管理环节系统管理环节统计分析环节以及管理方法同时......”

8、“.....也是实现电费资金的集中管控,实现电费集约化管控和国家电网公司集大体系建设中大营销体系建设的关键,可以说没有电费集约化业务支撑平台便不能实现电费业务的集中管控。因此,开展对面重点工作内容同时,电费业务集约化管理平台是支撑电费资金及业务集约化管控的基础,也是实现电费资金的集中管控,实现电费集约化管控和国家电网公司集大体系建设中大营销体系建设的关键,可以说没有电费集约化业务支撑平台便不能实现电费业务的集中管控,得到了第手的验证经验,为今后开展相应集约化管理工作积累了定的经验。参考文献蒋旭北京电力公司电费管理模式的构建华北电力大学北京,张晔电网公司资金集约化管控模式研究华北电力大学,。电费级账户集约化管理模式及应用研究原稿。系统管理环电费级账户集约化管理模式及应用研究原稿电费账务可追溯机制电费账目自动化处理机制以及电费业务集约化管理平台的研究......”

9、“.....电费级账户集约化管理模式研究目标电费级账户账务全信息化和全自动化处理,优化账务集成方式,提高账务处理工作效率。其通过信息系统功能完善,实现了系统按既定规则自动制作凭证和审核凭证,人工只处理自动任务失败的业务同时,平台在不改变见票入账模式的基础上,改变营销财务账务集成方式,账务集同时,电费业务集约化管理平台是支撑电费资金及业务集约化管控的基础,也是实现电费资金的集中管控,实现电费集约化管控和国家电网公司集大体系建设中大营销体系建设的关键,可以说没有电费集约化业务支撑平台便不能实现电费业务的集中管控。因此,开展对险也明显降低,实现了电费资金有效集约化管控。管理平台基本实现了电费资金流与数据流集中和快速对账功能,减少电费资金在途风险。通过调整实收业务流程增加系统自动化处理功能......”

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