1、“.....有些情况没有及时地掌握,以致为领导参谋决策还不到位。在工作中偶尔会情绪化,有急于求成的现象。未来工作展望及设想通过几个月时间的了解,我发现目前公司在部门归属组织结构人员设臵等方面存在着弊端,各部门之间缺少有效监督和制衡的机制,各级员工责任感不强,甚至相互推委。应当制定明确的岗位职责,把工作责任到人,并通过领导的以身作则,可以在公司内形成种敢于批评和自我批评的风气,真正做到出了问题有人负责,有人指正。牵头对公司各系统部门所有文件进行次全面清理工作,并将各部门文件纳入文控管理。通过观察了解,各个系统的历史文件含制度规范从未进行过清理工作。据此现象,我希望通过领导的支持,针对公司文书方面实行改革,由总经办牵头,要求各个部门将各自的文件清理,列出建设注重企业文化建设,提炼金汇控股的企业文化你我用心引领未来,既强调与集团的关系又突出公司服务性质的特征。秉承诚信立足社会......”。

2、“.....秉持卓越服务以诚为本的企业使命,坚持以客户为中心,主张热心贴心省心放心开心的心服务通过不断强化创新积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。团队建设通过组织系列活动来建设深圳金汇海的大团队组织深圳金汇控股高管赴北京大学参加拓展训练,培养金汇控股团队的团结合作能力组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训,提高职业涵养组织高管参加企业文化让企业拥有生命的课程培训,使高管更清晰地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,锻炼自己。业绩建设在短短的年里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。首先,深圳金汇控股与玉山银行中国有限公司签署合作协议,包揽了金汇控股控股集团旗下的全资子公司的全权代理权其次,对集团内部承担业务最后,深圳会议精神和领导提出的要求,会后注意进行检查和督办......”。

3、“.....随着办公现代化的不断提高,消耗品的费用随之而升,复印机打印机的消耗品成本均不低,各部门的电脑虽然能够打印,但复印量却越来越大,费用亦大量增加,面对这个现状,应推进企业信息化,充分挖掘电脑局域网的功能,对公司内部些知照性文件实行无纸办公,凡有电脑的部门,不再印制文字文件,律在局域网上发布。这样可以开源节流,可以逐步推进以计算机为基础的信息化制度化无纸化运作建设。目前公司基层职员的专业知识稍有欠缺,且人员流动性较大,不利于公司的稳定,对整个公司的工作质量的提高也存在不良影响。故应牵头与人力资源中心定期性地对员进行些技能性或专业性的培训。待有定基础后,可通过实施目标管理绩效管理等来加强及巩固各部门的工作。有关月度绩效考核的方法及表格已形成草案要高度重视企业文化的建设,可通过创办企业内刊,保持员工队伍旺盛的士气与活力。个企业要发展,定要有种优秀的文化,有股精气神,才能拥有支过硬的队伍......”。

4、“.....有些情况没有及时地掌握,以致为领导参谋决策还不到位。在工作中偶尔会情绪化,有急于求成的现象。未来工作展望及设想通过几个月时间的了解,我发现目前公司在部门归属组织结构人员设臵等方面存在着弊端,各部门之间缺少有效监督和制衡的机制,各级员工责任感不强,甚至相互推委。应当制定明确的岗位职责,把工作责任到人,并通过领导的以身作则,可以在公司内形成种敢于批评和自我批评的风气,真正做到出了问题有人负责,有人指正。牵头对公司各系统部门所有文件进行次全面清理工作,并将各部门文件纳入文控管理。通过观察了解,各个系统的历史文件含制度规范从未进行过清理工作。据此现象,我希望通过领导的支持,针对公司文书方面实行改革,由总经办牵头,要求各个部门将各自的文件清理,列出清单,过期失效的文件按程序进行销毁,而部分失效的文件则需要完善和改进,由部门负责人拟出修订计划表,提交给总经办......”。

5、“.....公司文件无累赘,保持顺畅规范,以达到高效运作的目的。并将各部门整理后总经理年终工作总结汇编九篇网络版的联系,加强行政部与人力资源部财务部市场部生产部物流部等部门的联系,落实上述部门布臵的工作任务,及时准确地向各部门传达相关信息,积极稳妥的做好与其他公司的联系工作。至于税务员的工作主要是负责管理增值税专业,负责增值税消费税企业所得税个人所得税附加税印花税房产税车船税的申报和缴纳工作,负责出口退税的工作,负责高新科技企业所得税享受优惠政策的申请工作,负责专利产品增值税返还工作。第年工作职责履行情况秘书工作职责履行情况负责公司正式文件决议的编号登记存档工作。虽然公司是虚拟的,公司的运作也是虚拟的,但是,在虚拟运作的过程还是会产生定数量的文件,有各种合同申请表登记表公司内部记录文件等等,有电子版的也有纸质版的,第第年的业务都结束了,两年的文件加起来也不少,作为秘书......”。

6、“.....再分各个部门加以整理。做好每次的会议记录本公司第年共召开了次全体会议,其中有次是有关公司经营战略事宜的全局性会议,这次会议是对公司在第年的经营策略转变方向的讨论。会议过程快乐的年。在这岁末年初之际,我回首过去展望未来。过去的年里,在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下,我克服了许多困难,在工作上学习上得到了很大的进步。在这年里,总的来说我工作还算顺利平稳。为了发现问题,解决问题,为了今后更好的开展工作,为了让领导,同事们更好的监督指导我的工作,现从德能勤绩廉个方面,将本人年的表现及工作情况述职如下加强理论学习,不断增强政治理论水平和思想道德素质理论学习是工作人员的立身之本,成事之基。近年来,我直将理论学习作为自身的重要任务,自觉做到勤学多想。在工作和事业面前,我历来顾全大局,从不争名夺利,不计较个人得失,全心全意为公司服务。在思想上政治上业务上不断地完善自己,更新自己......”。

7、“.....注重求真务实,不断提高自身的工作能力自己在目前的工作岗位上经过不断学习不断积累,具备了比较熟练的办事流程,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在综合分析能力协调办事能力等方面,经过锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工从思想上真正的认可和接受,就不能从行为上完美的融合与体现。为此,时时刻刻提醒自己我是人,心中牢固树立了的经营理念和价值观。其次,在行为上改变自己。刚入公司时,不重视公司规章制度,现在,严格要求自己遵守公司各项规章制度,从行为上不断完善,得到了主管领导的肯定。第,通过认真履行职责,较为圆满地完成了各项工作和领导交办的任务。在本次企业运作仿真实验中,我担任组科世佳电子股份有限公司总经理秘书职,属行政部管理人员,负责行政部的内部管理工作以及协助总经理处理公司日常事务。同时,由于财务部人手不足,我还兼任公司的税务员......”。

8、“.....第年的主要工作职责分别有秘书工作和税务员工作。在公司行政部的日常工作中,我的职责具体包括负责起草工作总结有关上报材料和公文,负责公司正式文件决议的编号登记存档工作,做好公司的会议记录,负责有关文件资料的打印校对分发工作,负责公司内部管理工作,努力做好公司的宣传工作,提高公司的影响力,协调沟通公司内部各部学习,知道了作为经营者的艰辛。做事是好手,任劳任怨,你的杂事很多,这我知道,但作为个经营者你所要考虑的就不光是把事做好,还要想怎么样帮助员工成长,公司怎么能够提高效意。作为我司的会计,通过培训与龚姐的帮助,现在做账没什么大问题了,成长还是快的,有很强的销售意识,能知道主动与客户网上沟通,要想成为专业会计还有很多事要做,要多学习。在打电话与客户的沟通中能做到不断完善语言,是不错的,有时看些营销书籍想自己能够成长,注重学习,但也有不足还是没有主动工作的意识,要安排具体的事才会去做......”。

9、“.....是好的,就是自信心不够,遇到问题不会多问自己几个为什么。跑业务的态度很不错,就是要对自己有信心,注重学习。亲和力是不错的,给人的感觉建谈,也是没有自信,没有明确的目标,要做到用心销售。工作计划年是重庆分司关键的年,现在公司已正常经营了,那么接下来很多问题摆在了眼前,作为个经理,我制定了今年目标任务万,既然制定了就要想办法去完成并提前通知,对于临时动议的,不予安排,缩短会议时间。是开实会。开会是件非常严肃的事情,为了使会议起到预定效果和解决实际问题,是要做到会前要准备实准备充分,坚持杜绝漏洞是要做到内容实是形式实最后是效果实,对于会议精神和领导提出的要求,会后注意进行检查和督办,保证会议精神落到实处。随着办公现代化的不断提高,消耗品的费用随之而升,复印机打印机的消耗品成本均不低,各部门的电脑虽然能够打印,但复印量却越来越大,费用亦大量增加,面对这个现状......”。