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7、“.....市场竞争越来越激烈,燃煤电厂只有通过切实做好燃煤全过程优化管理,努力提升自身综合竞争优势,才能在白热化的市场竞争中占据更加有利的地位所以,燃煤电厂需要合理选择燃煤供应商,并结合实际情况,构建出购煤配比优化模型,购库存还是入炉等各项工作,燃煤数据共享程度还比较低,同时,信息化技术在燃煤管理中的应用也比较少,而这也在定程度上,阻碍了燃煤管理水平的全面提升。通过建立组织来保证体系的完善。绩效管理尚未到位。燃煤管理想要实现从计划向市场的完电厂提升经济效益。参考文献励凌峰,黄培清,杨庆定,赵晓敏燃煤电厂燃煤个过程管理优化策略探工业工程与管理,谢新华,陆继东,黄秋雄,邓柱燃煤电厂个过程管理优化研究自然科学版,薛建明,柏源,管明,董月红燃煤电厂精细化管理分析以技术在燃煤管理中的应用也比较少,而这也在定程度上,阻碍了燃煤管理水平的全面提升。通过建立组织来保证体系的完善......”。
8、“.....就是促使信息资源实现共享,这样,才能为领导的决策提供定的参考。所以燃煤管理信息化这个系统,能够及时掌握运煤车辆的进度,而这也是采购管理系统的主要功能。总而言之,现阶段我国燃煤电厂面临着巨大的燃煤供应压力。在燃煤市场的持续发展之下,市场竞争越来越激烈,燃煤电厂只有通过切实做好燃煤全过程优化管理,努力提升自燃煤电厂燃煤全过程管理优化策略探讨敖双龙原稿文电厂燃煤为例,。燃煤电厂燃煤全过程管理优化策略探讨敖双龙原稿。随着我国信息化水平不断加深,科学技术水平的持续提高,在当前的各项管理中,信息化已经成为势不可挡的发展趋势然而纵观整体燃煤电厂的燃煤管理,我们不难发现,无论是理库存管理以及入炉管理所组成的。燃煤管理信息化建设体现详细分析。绩效管理子系统。所谓绩效管理子系统,就是以降低燃煤成本为中心点而展开进行的系统,比较各项绩效指标,并对其进行相应的调整......”。
9、“.....参考文献励凌峰,黄培清,杨庆定,赵晓敏燃煤电厂燃煤个过程管理优化策略探工业工程与管理,谢新华,陆继东,黄秋雄,邓柱燃煤电厂个过程管理优化研究自然科学版,薛建明,柏源,管明,董月红燃煤电厂精细化管理分析以验等各个环节的无缝链接得以实现,并通过煤样化验采取煤样编码进行多批化验等,这些方式能够促使化验的科学性得以提高,并且能减少由于人为因素而带来的不良影响,从而为财务结账及索赔提供有效依据,并为燃煤的优选以及订货提供保障。燃煤信。燃煤信息化管理建设体系分析。管理理念比较落后。虽然目前我国电力行业已经受到市场经济体制改革的影响,逐渐朝着市场化的方向发展,但是由于国家长期以来直对电力资源实行垄断管理,并由政府手包办燃煤采购工作,导致绝大多数燃煤电厂习惯电厂个过程管理优化研究自然科学版,薛建明,柏源,管明,董月红燃煤电厂精细化管理分析以华文电厂燃煤为例,......”。
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