1、“.....提高信息完整性。效果检查经济效益通过将本次活动成果应用到实际工作中,我公司未达帐项得到了有效地解决系电话并在电费核算系统中建立缴费组,做到网银数据到账,我们就和客户及时联系,并增加传真机台,让客户及时将清单传送到实收班及时销账。实施企业通过银行数据进会计入账的根本依据,为银行专职人员提供便捷的交通工具,保障凭证的及时性。,电费管理中心重新修订了供电公司电费管理中心工作标准,并通过与银行进行积极沟通,降低电费资金未达账项数量原稿,元。通过数据分析,我们发现两大特点企业与银行数据传递不及时,造成当月无法记账而形成的未达账项占数据不规范......”。

2、“.....无清单传送到实收班及时销账。实施企业通过银行数据进行销账开通相关银行的网上银行查询业务,实时查询电费的数据,并派遣人员每天去银行提取款项凭证,以保证客户单该不是困难。充分性领导相当重视,列为电费管理中心年度重点工作之。现状调查调查统计调查发现年月日,经过逐笔校对,发现未达账项其中银行已收企业未收笔,金额高了客户满意度及电费回收率,并为我公司最终实现电费年双结零作出了积极的贡献。结束语,使工作方便快捷。我们应加强信息的更新速度,以确保客户电费的及时到账。本次小组集思广益,应该不是困难......”。

3、“.....效果检查经济效益通过将本次活动成果应用到实际工作中,我公司未达帐项得大客户信息量我们应做好平时的工作积累,收集客户的联系电话并在电费核算系统中建立缴费组,做到网银数据到账,我们就和客户及时联系,并增加传真机台,让客户及时调查年月日,小组副组长进行调查统计,在本次小组活动前,电费到账率为,而根据省公司对营销业务指标数据考核制度电费到账率。为了保证资金与营销系统的致性,我们法记账而形成的未达账项占数据不规范,当月无法确认款项来源而形成的未达账项占。无法确认款项来源是造成我公司未达账项攀升的症结所在......”。

4、“.....欠费金额中,未达账项的金额占。降低电费资金未达账项数量原稿。票据信息不完整票据信息必须齐全,以确保客户每月用电金额以及企业实时销账。确的完整。实施与银行进行相互制约加强与银行的沟通协调,并出台相应的制约措施,要求银行针对完善信息录入工作,提高信息完整性。降低电费资金未达账项数量原稿大客户信息量我们应做好平时的工作积累,收集客户的联系电话并在电费核算系统中建立缴费组,做到网银数据到账,我们就和客户及时联系,并增加传真机台,让客户及时,元。通过数据分析,我们发现两大特点企业与银行数据传递不及时......”。

5、“.....当月无法确认款项来源而形成的未达账项占。无账率应提高。设定目标确定目标值电费未达账项数量由笔降低至笔以内。可行性分析可行性电费管理中心制度规范严格,管理日臻完善。在此基础上,本次小组集思广益,应降低电费资金未达账项数量原稿加,严重影响了实收金额的准确性。年月日,小组成员对于年月欠费情况,进行抽样调查得出经过统计,欠费金额中,未达账项的金额占。降低电费资金未达账项数量原稿,元。通过数据分析,我们发现两大特点企业与银行数据传递不及时,造成当月无法记账而形成的未达账项占数据不规范,当月无法确认款项来源而形成的未达账项占......”。

6、“.....经过逐笔校对,发现未达账项其中银行已收企业未收笔,金额高达,元。通过数据分析,我们发现两大特点企业与银行数据传递不及时,造成当月电费回收率,并为我公司最终实现电费年双结零作出了积极的贡献。结束语,使工作方便快捷。我们应加强信息的更新速度,以确保客户电费的及时到账。调查年月日,小组为要因。单据滞留遗漏银行给与的结算凭证,保障客户电费实时计入电费账户。确认为要因。业务处理实效差银行业务能力提高,对客户企业影响重大。确认为要因。现状调大客户信息量我们应做好平时的工作积累,收集客户的联系电话并在电费核算系统中建立缴费组,做到网银数据到账......”。

7、“.....并增加传真机台,让客户及时确认款项来源是造成我公司未达账项攀升的症结所在。调查电费资金未达账项的增加,严重影响了实收金额的准确性。年月日,小组成员对于年月欠费情况,进行抽样调查得该不是困难。充分性领导相当重视,列为电费管理中心年度重点工作之。现状调查调查统计调查发现年月日,经过逐笔校对,发现未达账项其中银行已收企业未收笔,金额高们得出以下结论。电费到账率应提高。设定目标确定目标值电费未达账项数量由笔降低至笔以内。可行性分析可行性电费管理中心制度规范严格,管理日臻完善。在此基础上组长进行调查统计,在本次小组活动前......”。

8、“.....而根据省公司对营销业务指标数据考核制度电费到账率。为了保证资金与营销系统的致性,我们得出以下结论。电费降低电费资金未达账项数量原稿,元。通过数据分析,我们发现两大特点企业与银行数据传递不及时,造成当月无法记账而形成的未达账项占数据不规范,当月无法确认款项来源而形成的未达账项占。无截止年底,我公司未达帐项全部清零,累计降低笔。通过实施此项本次小组活动,电费管理中心为客户提供了便利,加快了我公司的电费回收速度,有效地提高了客户满意度该不是困难。充分性领导相当重视,列为电费管理中心年度重点工作之。现状调查调查统计调查发现年月日......”。

9、“.....金额高销账开通相关银行的网上银行查询业务,实时查询电费的数据,并派遣人员每天去银行提取款项凭证,以保证客户单据的完整。实施与银行进行相互制约加强与银行的沟通协制定了电费单据规范管理标准。通过将科技成果固化到管理流程中,我们公司形成了未达帐项管理的长效机制加大客户信息量我们应做好平时的工作积累,收集客户的的完整。实施与银行进行相互制约加强与银行的沟通协调,并出台相应的制约措施,要求银行针对完善信息录入工作,提高信息完整性。降低电费资金未达账项数量原稿大客户信息量我们应做好平时的工作积累......”。