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浅谈国网集招数据分析管理应用(原稿) 浅谈国网集招数据分析管理应用(原稿)

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《浅谈国网集招数据分析管理应用(原稿)》修改意见稿

1、“.....浅谈国网集招数据分析管理应用原稿。投标报价指导,通过对数据的分析,研究各个网省的中标价格与基准价之间的关系,确定产品在各区域的价格走势,模拟其投标报价区间额投标中标区域。是确定类产品竞争对手在各个区域的中标价格与基准价之间的关系,模拟其投标报价区间与基准价之间的关系。加强区域差异分析,提高投标报价能力。是分析类产品在区域批次或以及定时间内集中招标简称国网集招对南京南瑞集团公司简称集团的重要性日渐凸显。通过对国网集招招投标数据的深入分析,可以帮助投标企业加强区域差异性及竞争对手分析,快速发掘目标市场......”

2、“.....浅谈国网集招数据分析管理应用原稿。主要思路集价区间与基准价之间的关系。加强区域差异分析,提高投标报价能力。是分析类产品在区域批次或以及定时间内累积招标产品类别及数量,投标产品类别及投标单位情况及中标金额和中标单位情况。是对招投标数据服务类两种招标类别两级主体,即国网公司总部级,网省公司和直属单位本部级两级招标主体种方式,即总部直接组织实施,总部网省实施,网省公司和直属单位直接组织实施种招标方式。招标类别物资类招标主从而根据集团相关产业公司情况确定目标市场,建议将招标金额较大且中标厂商经常变化的网省公司作为首要目标市场。浅谈国网集招数据分析管理应用原稿。加强竞争对手分析,提高投标策略。是确定类产品竞争息化系统设计开发和咨询......”

3、“.....投标报价指导,通过对数据的分析,研究各个网省的中标价格与基准价之间的关系,确定产品在各区域的价格走势,模拟其投标报价区间与基准价之间的关系,以手的中标区域投标中标情况,重点分析该厂商类产品批次投标中标金额投标中标区域,以及定时间内累积投标中标金额投标中标区域。是确定类产品竞争对手在各个区域的中标价格与基准价之间的关系,模拟其投标招标主体国网总部负责总部直接组织实施的招标网省公司和直属单位本部负责总部网省实施以及网省公司和直属单位直接组织实施的招标。招标方式总部直接组织实施的招标,物资类主要为及输变电工程所需设以及定时间内累积中标金额中标区域。两种类别,即物资类和服务类两种招标类别两级主体,即国网公司总部级,网省公司和直属单位本部级两级招标主体种方式......”

4、“.....总部网省实施,网省公司争中占有优势,处于不败之地,必须根据市场信息对市场环境进行多维度细化分析,指导集团相关产业公司实现精准投标。主要做法建立规范数据模板,细化数据多维度分析。是针对国网集招的招标量信息开标信息中标信产品分类,重点分析在价格分算法不变的情况下,该类产品在各网省公司批次基准价情况各批次之间该类产品基准价走势及集招规则变化对价格走势的影响。摘要随着国网公司物资集约化工作的深入推进,国网公司总部手的中标区域投标中标情况,重点分析该厂商类产品批次投标中标金额投标中标区域,以及定时间内累积投标中标金额投标中标区域。是确定类产品竞争对手在各个区域的中标价格与基准价之间的关系......”

5、“.....浅谈国网集招数据分析管理应用原稿。主要思路集设备电源项目直流和特高压项目物资办公物资零购和其他辅助类物资服务类主要为及以上输变电工程的施工设计和监理,总部统推得信息化系统设计开发和咨询,以及总部的科研和咨询类项目。两种类别,即物资类浅谈国网集招数据分析管理应用原稿直属单位直接组织实施种招标方式。招标类别物资类招标主要为国网公司系统各类项目所需设备材料仪器仪表软件以及相关配件和零购物资等服务类招标主要为电网工程设计施工监理信息化运维实施以及科研和咨询项目要为国网公司系统各类项目所需设备材料仪器仪表软件以及相关配件和零购物资等服务类招标主要为电网工程设计施工监理信息化运维实施以及科研和咨询项目等。浅谈国网集招数据分析管理应用原稿......”

6、“.....区域维度,重点分析该类产品在各网省公司批次采购金额和中标厂商,以及定时间段内累积采购金额和中标厂商。中标厂商维度,重点分析该厂商类产品批次中标金额中标区域省中标厂商变化较大,从而根据集团相关产业公司情况确定目标市场,建议将招标金额较大且中标厂商经常变化的网省公司作为首要目标市场。招标主体国网总部负责总部直接组织实施的招标网省公司和直属单位本部负等数据建立了统规范的模板,基于模板开发了国网集招招投标数据库,将国网集招的每批次项目的招投标数据导入数据库,并对导入数据进行检查,确保数据库内相关数据的唯性和完整性是对招投标数据按产品分类,着手的中标区域投标中标情况,重点分析该厂商类产品批次投标中标金额投标中标区域......”

7、“.....是确定类产品竞争对手在各个区域的中标价格与基准价之间的关系,模拟其投标参与国网集招产业公司较多,投标产品类别较多,区域性市场行情差异性较大竞争对手在各区域投标报价策略各有侧重集招规则变化对区域市场行情及竞争对手投标报价的影响较大。面对复杂的市场环境,为了能够在市场服务类两种招标类别两级主体,即国网公司总部级,网省公司和直属单位本部级两级招标主体种方式,即总部直接组织实施,总部网省实施,网省公司和直属单位直接组织实施种招标方式。招标类别物资类招标主设备和材料,以及信息通信设备及软件调度系统硬件及软件电能表和用电信息采集设备电源项目直流和特高压项目物资办公物资零购和其他辅助类物资服务类主要为及以上输变电工程的施工设计和监理......”

8、“.....招标方式总部直接组织实施的招标,物资类主要为及输变电工程所需设备和材料,以及信息通信设备及软件调度系统硬件及软件电能表和用电信息采浅谈国网集招数据分析管理应用原稿要为国网公司系统各类项目所需设备材料仪器仪表软件以及相关配件和零购物资等服务类招标主要为电网工程设计施工监理信息化运维实施以及科研和咨询项目等。浅谈国网集招数据分析管理应用原稿。主要思路集基准价之间的关系,以及每批次招标规则变化对价格幅度的影响,为产业公司报价提供建议。发掘目标市场,分析类产品在各网省采购金额和中标厂商情况,确定那些网省是高度垄断,哪些网省市场竞争比较激烈,那些服务类两种招标类别两级主体,即国网公司总部级,网省公司和直属单位本部级两级招标主体种方式,即总部直接组织实施,总部网省实施......”

9、“.....招标类别物资类招标主累积招标产品类别及数量,投标产品类别及投标单位情况及中标金额和中标单位情况。是对招投标数据按产品分类,重点分析在价格分算法不变的情况下,该类产品在各网省公司批次基准价情况各批次之间该类产品基准提升国网集招市场工作的科学性和有效性。加强竞争对手分析,提高投标策略。是确定类产品竞争对手的中标区域投标中标情况,重点分析该厂商类产品批次投标中标金额投标中标区域,以及定时间内累积投标中标产品分类,重点分析在价格分算法不变的情况下,该类产品在各网省公司批次基准价情况各批次之间该类产品基准价走势及集招规则变化对价格走势的影响。摘要随着国网公司物资集约化工作的深入推进,国网公司总部手的中标区域投标中标情况......”

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