1、“.....促进油田实现高效生产的目标。通过各种技能培训,能够促进岗位员工职,是成本财务管理的重心,是成本控制的中心,因此必须加强采油队的成本控制管理,从源头上控制成本费用的发生采油队的成本控制和管理原稿。采油队面对的问题成本管理问题现如今企业不断地投资石油事业,其投资根本的源头实施就是采油队的采集。然而在采集石油方面不仅需要人力物力资源的投入利益投入相关联,才能使管理者从主观客观两个方面可以有所作为,做到人尽其才,物尽其用。有效的管理体制管理机制能够提高其能力激励其动力监督其权力,确保其在成本管理中的核心地位。关键词成本控制管理措施引言油田管理的油藏为高盐复杂小断块油藏,主要开采潜江组和新沟嘴组油层,具有储理的重心,是成本控制的中心,因此必须加强采油队的成本控制管理,从源头上控制成本费用的发生采油队的成本控制和管理原稿。成本管理者及其管理体制管理机制问题可以说......”。

2、“.....动因就是他们的决策,其决策几乎涉及采油成本形成的全过程,决定采油队的成本控制和管理原稿上面,加强员工的责任意识能够促进工作人员对管理更加精心,防止油井的盘根漏油,从而避免油井内的产油损失。此外,通过研究创新发现,将抽油机电动机中的破损皮带当做盘根的材料,并将皮带的棱放进盘根盒中,能够提高密封的效果,降低盘根的磨损速度,从而增加盘根的使用时间,提高抽油机的工作出砂堵塞油井或造成开采流程卡顿,进步就会使油井出现产量大幅下降,更严重的会直接导致油井废弃等,这就必然会使开采成本直线上升,且带来成本与生产经济效益之间的矛盾。关键词成本控制管理措施引言油田管理的油藏为高盐复杂小断块油藏,主要开采潜江组和新沟嘴组油层,具有储层敏感性强地程中的各种安全事故,降低设备发生故障的次数,促进油田实现高效生产的目标。通过各种技能培训,能够促进岗位员工职业技能和专业素养的有效提高......”。

3、“.....从而降低生产中的各种浪费,节约油田的生产成本。比如油井管理岗位工作的员工需要做的工作就是将盘根加到抽油机的井持续经营能力。从微观角度来讲,采油队队长的抉择关系到采集的油量是否达到企业规划的目标量,以及对工人成本的安排。基层采油队的决策权都交于人手里,容易发生权利的独大,对责任的不负责行为。个石油企业在投资采集石油的过程成中,产量成本与效益之间存在的关系就如同个辩论题的最终答案,没,通过研究创新发现,将抽油机电动机中的破损皮带当做盘根的材料,并将皮带的棱放进盘根盒中,能够提高密封的效果,降低盘根的磨损速度,从而增加盘根的使用时间,提高抽油机的工作效率,实现油井的高效生产,实现节能降耗的目标。采油队面对的问题成本管理问题现如今企业不断地投资石油事业,其成本的投入就不能促使产量的增加,没有产量的增加就不能提高效益。但效益与成本在实际中却往往无法保证正比关系......”。

4、“.....对产量的要求和对成本的节约是并重的两方面因素。例如,有部分开采区的原油成分中,常出现原油蜡含量高油井出砂现象严重的现象,这会导致油井开采过程中出现提高员工职业素养要想提高采油队生产管理水平,首先就要加强工作人员的管理和培训,提高工作人员的操作水平,提高员工的责任意识和敬业精神,加强员工的岗位培训,从而减少施工过程中的各种安全事故,降低设备发生故障的次数,促进油田实现高效生产的目标。通过各种技能培训,能够促进岗位员工职加热工艺,虽然带动了原油开发,但能耗高。电加热管单耗在度天,而普通抽油机单耗在度天,口电加热井能耗抵几口普通抽油机井能耗。更为重要的则是,受当前工艺技术影响,注水系统效率只在左右,机采系统效率在以下,集输系统效率在以下,锅炉系统效率最高到,高能耗低产出的问题依然十分严峻,油开发,但能耗高。电加热管单耗在度天,而普通抽油机单耗在度天......”。

5、“.....更为重要的则是,受当前工艺技术影响,注水系统效率只在左右,机采系统效率在以下,集输系统效率在以下,锅炉系统效率最高到,高能耗低产出的问题依然十分严峻,迫切需要工艺技术的突破水矿化度高井筒结盐结蜡严重采油管理和注水调整完善难度大的特点。并在历经余年高效开发后,现已成为高采出高递减高含水的高油田。要想高效开发这样个体弱多病的老油区,个难题难以避免地摆在人们面前如何有效控制好成本。采油队作为油气生产的职能部门,作为成本费用发生的源头所在,是成本财务成本的投入就不能促使产量的增加,没有产量的增加就不能提高效益。但效益与成本在实际中却往往无法保证正比关系。但从经营者的角度来说,对产量的要求和对成本的节约是并重的两方面因素。例如,有部分开采区的原油成分中,常出现原油蜡含量高油井出砂现象严重的现象,这会导致油井开采过程中出现上面,加强员工的责任意识能够促进工作人员对管理更加精心,防止油井的盘根漏油......”。

6、“.....此外,通过研究创新发现,将抽油机电动机中的破损皮带当做盘根的材料,并将皮带的棱放进盘根盒中,能够提高密封的效果,降低盘根的磨损速度,从而增加盘根的使用时间,提高抽油机的工作致油井废弃等,这就必然会使开采成本直线上升,且带来成本与生产经济效益之间的矛盾采油队的成本控制和管理原稿。提高员工职业素养要想提高采油队生产管理水平,首先就要加强工作人员的管理和培训,提高工作人员的操作水平,提高员工的责任意识和敬业精神,加强员工的岗位培训,从而减少施工采油队的成本控制和管理原稿切需要工艺技术的突破,尤为需要提高注水和机采系统效率的工艺技术。在维护性作业井次方面,积极推广氧化碳前置助排纤维加砂等压裂新工艺,减少作业井次,进步提高措施增油量。通过科技投入,不断提高控制成本措施中的科技含量,从而达到降低物料消耗控制成本的目的采油队的成本控制和管理原稿上面......”。

7、“.....防止油井的盘根漏油,从而避免油井内的产油损失。此外,通过研究创新发现,将抽油机电动机中的破损皮带当做盘根的材料,并将皮带的棱放进盘根盒中,能够提高密封的效果,降低盘根的磨损速度,从而增加盘根的使用时间,提高抽油机的工作银平采油队成本控制管理水平提升途径探讨现代经济现代物业中旬刊,。降低消耗,创新工艺随着油气开发进入中后期,采油工艺日趋复杂化,由过去单的自喷采油到水驱采油注聚采油汽驱采油氮驱采油以及目前处于探索阶段的微生物采油,能量消耗呈逐步上涨趋势。尤其是在稠油开发上,近年来推广应用了目标量,以及对工人成本的安排。基层采油队的决策权都交于人手里,容易发生权利的独大,对责任的不负责行为。个石油企业在投资采集石油的过程成中,产量成本与效益之间存在的关系就如同个辩论题的最终答案,没有成本的投入就不能促使产量的增加,没有产量的增加就不能提高效益。但效益与成本在实......”。

8、“.....在维护性作业井次方面,积极推广氧化碳前置助排纤维加砂等压裂新工艺,减少作业井次,进步提高措施增油量。通过科技投入,不断提高控制成本措施中的科技含量,从而达到降低物料消耗控制成本的目的。参考文献王天应浅谈采油队的成本控制管理观察,成本的投入就不能促使产量的增加,没有产量的增加就不能提高效益。但效益与成本在实际中却往往无法保证正比关系。但从经营者的角度来说,对产量的要求和对成本的节约是并重的两方面因素。例如,有部分开采区的原油成分中,常出现原油蜡含量高油井出砂现象严重的现象,这会导致油井开采过程中出现率,实现油井的高效生产,实现节能降耗的目标。降低消耗,创新工艺随着油气开发进入中后期,采油工艺日趋复杂化,由过去单的自喷采油到水驱采油注聚采油汽驱采油氮驱采油以及目前处于探索阶段的微生物采油,能量消耗呈逐步上涨趋势。尤其是在稠油开发上,近年来推广应用了电加热工艺......”。

9、“.....降低设备发生故障的次数,促进油田实现高效生产的目标。通过各种技能培训,能够促进岗位员工职业技能和专业素养的有效提高,对自己的岗位工作更加得心应手,从而降低生产中的各种浪费,节约油田的生产成本。比如油井管理岗位工作的员工需要做的工作就是将盘根加到抽油机的井职业技能和专业素养的有效提高,对自己的岗位工作更加得心应手,从而降低生产中的各种浪费,节约油田的生产成本。比如油井管理岗位工作的员工需要做的工作就是将盘根加到抽油机的井口上面,加强员工的责任意识能够促进工作人员对管理更加精心,防止油井的盘根漏油,从而避免油井内的产油损失。此中却往往无法保证正比关系。但从经营者的角度来说,对产量的要求和对成本的节约是并重的两方面因素。例如,有部分开采区的原油成分中,常出现原油蜡含量高油井出砂现象严重的现象,这会导致油井开采过程中出现出砂堵塞油井或造成开采流程卡顿......”。