1、“.....确保每个工作人员可以保证质量和效率的完成自己职责内的工作,充分发挥出其潜能。完善监督管理体系供电企业要根结果受工作人员主观影响较大,很容易造成漏抄或数据丢失现象,个别工作人员为了工作简便,甚至出现估抄这种极不负责任的行为,但是电力公司又做不到及时监督,导致工作失误频发。除此之外,如果用户家计量表出现不慎开封或损坏等现象,没有及时发现并上报电力部门,也会导致数据统计出现,有时还会导致误差较大,给核算工作带来极大不便。电费抄核的问题也在日益显现。对账工作中的不足电费对账工作包括电费销账和制作统计营销报表,由供电所和客户服务中心合作完成。但是两个部门系统各自独立,而且由于系统影响,很容易出现方电费已到账销账,另方没到账的情况,造成营销系统和财务管控系统的数据不致,影响财务部门对账效率。电费抄核收工作管理模式的创新和优化研究樊学萍原稿......”。

2、“.....准确高效地完成电费抄核收工作是对供用电双方的责任和义务。在传统人工抄表工作中,抄表结果受工作人员主观影响较大,很容易造成漏抄或数据丢失现象,个别工作人员为了工作简便,甚至出现估抄这种极不负责任的行为,但是电力公司又做不到及时监督,导致工作失误频发。除此之外,如果用户家计量表出现不慎开电费抄核收工作管理模式的创新和优化研究樊学萍原稿组织交流沟通,听取地方管理人员工作汇报,了解地方实情,作出工作调整。对员工而言,提高员工服务意识,提高客户满意度,树立良好企业形象。引用智能电表随着科技的发展,电力企业引用智能电表已十分普遍。智能电表的冻结功能和远程传送功能可以将各种相关信息快速准确地传递给营销技术系统,减少抄核收工作步骤,减少人力物力。智能电表利用网络系统统的帮助下保存入企业系统之中。这样可以大幅减小人工核对过程的率,也可以缩短工作时间,提高工作效率。结束语随着经济的不断进步......”。

3、“.....企业和家庭对于电力的需求不断增加,因而对供电企业电费抄核收提出了更高的要求,这是保证企业获得较高经济效益的方法,对供电企业的长远发展影响巨大。传统模式的电费抄核收管理已经无可以促进员工间工作经验交流讨论,培训者指出不足并作出标准示范,规范员工行为,从而提高电费抄核收工作质量,提高企业效益。增强自身服务意识电费抄核收工作需要面对各行各业人群,含工业区居民区城区城郊乡镇等,不同人群消费模式和需求各不相同,对员工工作要求也存在差异,因此,加强自身的服务意识十分必要。对企业而言,上级部门应经常与下级所不足并作出标准示范,规范员工行为,从而提高电费抄核收工作质量,提高企业效益。增强自身服务意识电费抄核收工作需要面对各行各业人群,含工业区居民区城区城郊乡镇等,不同人群消费模式和需求各不相同,对员工工作要求也存在差异,因此,加强自身的服务意识十分必要。对企业而言......”。

4、“.....听取地方管理人员工作汇报,挂钩,针对信誉差经常拖欠电费和违规用电的用户,相关工作人员要对其进行相应处罚。对于用电量大的企业用户需要建立特别的档案记录,针对信誉高的用户可以采取适当的奖励措施,例如可以适当放宽电费缴纳日期和金额。供电企业需要建立完善的监管系统,旦发现电量骤增或异常情况,必须立即赶往现场进行查看和维修,有效杜绝违规用电的行为,降低安全隐患了解地方实情,作出工作调整。对员工而言,提高员工服务意识,提高客户满意度,树立良好企业形象。引用智能电表随着科技的发展,电力企业引用智能电表已十分普遍。智能电表的冻结功能和远程传送功能可以将各种相关信息快速准确地传递给营销技术系统,减少抄核收工作步骤,减少人力物力。智能电表利用网络系统进行数据传输,短时间内将电费结算并在审核与此同时,还需要注重科学管理电费抄核收工作人员。首先......”。

5、“.....加强各部门各人员之间的交流沟通,降低电费征收过程中不必要环节,促进工作效率的提升。其次,还应该将电费抄核收工作进行科学分配,确保每个工作人员可以保证质量和效率的完成自己职责内的工作,充分发挥出其潜能。完善监督管理体系供电企业要根面的用电情况,但供电企业电费抄核收管理还存在很多问题。供电企业的工作人员定要意识到电费抄核收工作的重要性,要从企业自身的发展状况出发,通过多种方式革新供电企业电费抄核收工作,提高企业的管理和服务水平。不过,在优化和完善电费抄核收管理制度的过程中,不仅要具有创新的意识,还需要拥有敢于实践的魄力,要结合供电企业的实际情况和市场环影响巨大。传统模式的电费抄核收管理已经无法很好地满足时代发展的需要,而且存在诸多问题,因此供电企业应该高度重视电费抄核收管理。参考文献蔡丽容电费抄核收管理与创新论计算机产品与流通,邹晓文现阶段电费抄核收优化管理的几点思考科技创新与应用......”。

6、“.....周恒供电企业电费抄核收管理与创新探讨科技法很好地满足时代发展的需要,而且存在诸多问题,因此供电企业应该高度重视电费抄核收管理。参考文献蔡丽容电费抄核收管理与创新论计算机产品与流通,邹晓文现阶段电费抄核收优化管理的几点思考科技创新与应用,周滢供电企业电费抄核收的管理措施通讯世界,周恒供电企业电费抄核收管理与创新探讨科技风,。抄表工作中的不足供电企业的正常运营了解地方实情,作出工作调整。对员工而言,提高员工服务意识,提高客户满意度,树立良好企业形象。引用智能电表随着科技的发展,电力企业引用智能电表已十分普遍。智能电表的冻结功能和远程传送功能可以将各种相关信息快速准确地传递给营销技术系统,减少抄核收工作步骤,减少人力物力。智能电表利用网络系统进行数据传输,短时间内将电费结算并在审核组织交流沟通,听取地方管理人员工作汇报,了解地方实情,作出工作调整......”。

7、“.....提高员工服务意识,提高客户满意度,树立良好企业形象。引用智能电表随着科技的发展,电力企业引用智能电表已十分普遍。智能电表的冻结功能和远程传送功能可以将各种相关信息快速准确地传递给营销技术系统,减少抄核收工作步骤,减少人力物力。智能电表利用网络系统维修,有效杜绝违规用电的行为,降低安全隐患,使供电企业的经济效益得到保障。同时,供电企业也应该不定期地向用户普及相关法律知识,以此来尽量减少冲突,与用户之间建立个良好的关系,减少矛盾冲突,努力实现互利共赢的目标。开展规范化培训为了提高电费抄核收工作质量,企业应该定期对员工进行规范化培训,对抄表核查对账工作进行规范性控制。培训电费抄核收工作管理模式的创新和优化研究樊学萍原稿对管理制度及时进行更新,在原有管理制度的基础上不断优化,使其充分发挥出应有的管理效果。除此之外,在优化和完善电费抄核收管理制度的时候,还需要充分考量用户的用电习惯......”。

8、“.....并且还要对人力资源进行整合,最大限度发挥出每个工作人员的潜能,运用现代化信息技术对用户用电的情况进行分析,从而有效提高电费抄核收工作的质量和效组织交流沟通,听取地方管理人员工作汇报,了解地方实情,作出工作调整。对员工而言,提高员工服务意识,提高客户满意度,树立良好企业形象。引用智能电表随着科技的发展,电力企业引用智能电表已十分普遍。智能电表的冻结功能和远程传送功能可以将各种相关信息快速准确地传递给营销技术系统,减少抄核收工作步骤,减少人力物力。智能电表利用网络系统人力资源进行整合,最大限度发挥出每个工作人员的潜能,运用现代化信息技术对用户用电的情况进行分析,从而有效提高电费抄核收工作的质量和效率。关键词电费抄核收工作管理模式创新优化引言电力作为个重要的资源,在经济发展中占有重要的地位。电费抄核收工作是供电企业所有工作中的重要环节,不仅关系整个供电系统的经济利益......”。

9、“.....完善监督管理体系供电企业要根据电费抄核收工作的实际情况,建立适合自身发展的监督管理体系,并根据每个用户的用电情况缴费情况建立用户信息资料库,对于恶意拖欠电费或违规用电的用户进行监管的基础上采取相应的措施。供电企业要改变原来罚了又偷偷了又罚的低效循环现象,针对这部分用户,企业应该强制用户进行预付费,并建立诚信档风,。不过,在优化和完善电费抄核收管理制度的过程中,不仅要具有创新的意识,还需要拥有敢于实践的魄力,要结合供电企业的实际情况和市场环境对管理制度及时进行更新,在原有管理制度的基础上不断优化,使其充分发挥出应有的管理效果。除此之外,在优化和完善电费抄核收管理制度的时候,还需要充分考量用户的用电习惯,对此进行认真的调研,并且还要了解地方实情,作出工作调整。对员工而言,提高员工服务意识,提高客户满意度,树立良好企业形象。引用智能电表随着科技的发展......”。