1、“.....注重对市场竞争的了解,以此从内部将企业归纳到市场竞争之中,坚持好的工作岗位,又被大量关系人员占据,业务人员的技能和素质水平较低,更不用说在创新和改进方面有较明显的发展。营销能力与信息网络技术物联网技术相比在电力产业环境的变化以及市场竞争的加剧,给电力企业电力营销工作带来了更多的新挑战,电力企业必须果断摈弃计划经济体制中形成的固有思维和经营模式,构建电力新形势下供电公司电力营销策略研究王艳丽原稿市场营销管理工作,以此才能真正扩大企业规模及经营效益。因此......”。

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7、“.....实现企业经济效益的最大化和建立良好的企业形象。此外,在售电市场开放之前,电力营销主要由电网和电厂企业自行控制。由于区域性的垄断,所面临的新的生产经营性问题及形势对电力企业的营销管理提出了更高的要求,电力企业想在激烈的市场竞争中保持有利位臵与占据市场份额,电力企业就必须强化其政管理和国有企业经营模式的约束。各个环节的电力企业的业务运作聚焦于生产和调配基础设施维护等方面,对于市场的拓展分析和维护不仅缺乏意识,也缺乏相应的业控制下的计划体制下运行,电力从生产到最终供给市场......”。

8、“.....各个环节的电力企业的业务运作聚焦于生产和调配基础设施维新形势下供电公司电力营销策略研究王艳丽原稿市场营销管理工作,以此才能真正扩大企业规模及经营效益。因此,电力企业就必须准确把握当前的市场动态和未来走势,针对性的调整其生产经营管理方针,不断强创新,构建以人为本的电力营销新理念,旨在提高电力资源及服务品质,真正以客户需求为基本点,遵从市场需求,将传统被动式的营销方式转变为主动式的人性化营所面临的新的生产经营性问题及形势对电力企业的营销管理提出了更高的要求......”。

9、“.....电力企业就必须强化其力企业的营销管理中应用缓慢。新形势下供电公司电力营销策略转变营销理念,树立以人为本的电力营销新理念新形势下,我国供电企业面临着更为激烈的市场竞争。业内部的大营销体系,努力提升营销服务的专业化管理水平。业务团队营销能力不足电力行业长期垄断格局导致了组织平均能力的下降,缺乏技术和服务含量,福利较展。营销能力与信息网络技术物联网技术相比在电力企业的营销管理中应用缓慢。新形势下供电公司电力营销策略研究王艳丽原稿。构建完善的营销系统和网络电动式的营销方式转变为主动式的人性化营销模式......”。