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8、“.....开展生产经营活动。在电力企业逐步市场化发展的过程中,电力企业需要有很强的竞争意识,但实际上电力企探析电力营销的存在问题与精细化策略余雪芳原稿顺应社会发展,摒弃传统的营销管理模式,积极学习创新的营销管理手段,加大对电力企业自身的宣传力度,努力做好工作。在市场营销管理中,加强竞争和困境。意,对电力营销没有明确的规定,甚至将电力营销和商品营销混为谈,使得营销服务质量大大降低,电力营销的作用和价值受到严重限制。探析电力营销的存在问题与精权力营销效果产生更大的影响......”。

9、“.....在市场各领域经济持续发展的推动下,电力营销管理待创新在新时期的背景下,电力企业的电力营销水平不断提高,但仍跟不上企业改革的步伐,电力营销仍有定的滞后。造成这问题的主要原因是电力营销的概念没有及。但在电力营销过程中,会受到些外部因素的影响,导致些问题的出现,导致电力营销水平和营销质量无法保证,这反过来导致营销无法满足电力公司的需求。电力企帮助客户节约能源提高用电效率的同时,追求电力营销效率的最大化,实现供电企业经济效益的最大化。摘要电力企业是保障社会安全稳定和谐的重要企业。但近年来企业发展进步的项重要工作。但在电力营销过程中......”。