1、“.....并估算其投资,要根据实际情况全面细致地来编制投资估算,对施工过程中可能影响工程造价的不利因素进行充分考虑,使投资基本上与实际相符,并且应有定余地,要让投资估算能真正控制项目总投资。在施工管理过程中,由于对成产生直接影响,如建设标准水平的情况建设地点的选择以及实际选用的施工工艺与设备等,都会直接影响工程造价的高低。对项目投资决策阶段的具体造价进行严格控制,可有效降低工程造价。建设单位应把自身的主体作用充分发挥好,控制与管理好工程造价,变电工程造价存在的问题与对策原稿。输变电工程造价存在的问题造价控制意识不够高现在的市场竞争日益剧烈,有的施工企业为了接到工程,不惜采用低价中标的方式来承揽工程,必然导致企业出现亏损有的则不注重成本控制,不惜高息贷款来承揽工程解析输变电工程造价存在的问题与对策原稿是业主和施工方最重视的工作之......”。

2、“.....确保业主满意是应把设计变更签证工成本预算不到位在进行造价估算过程中,由于分析方法不科学或是不合理,特别是对投标成本的重视度不够,没有认真分析研究文件对施工方案的优化不够,导致施工方案设计不科学对生产要素的配臵不合理,导致成本预算不到位。关键词变电工程造价问行使用的阶段。在该阶段主要是运用全寿命周期管理思想评估测评项目运行后的技术经济性指标。在保证项目质量和安全的前提下,根据设备的实际运行情况,实现全方位统管理,以寿命周期成本最低为目标,降低运营和维护成本。竣工阶段工程结束后的结算工制,不惜高息贷款来承揽工程,反而加重施工企业负担。在输变电工程造价管理中,存在着诸多的缺陷,特别是对预算不注重,进而不能有效提高资源利用率,导致工程造价偏高......”。

3、“.....关键词变电工程造价问题对策电网建设项目全过程造价指的是在告切实做好,对工程的实际规模建设标准等进行科学合理的确定,尽早完成项目的立项工作。对工程项目的实际效益进行综合分析,并估算其投资,要根据实际情况全面细致地来编制投资估算,对施工过程中可能影响工程造价的不利因素进行充分考虑,使投资基不影响工程质量的前提下,分别在投资决策阶段设计阶段建设项目发包阶段以及建设项目的实施阶段,合理地将造价控制在限额范围内,并根据施工进度,对发生的偏差进行及时的纠正,以实现工程造价管理目标。解析输变电工程造价存在的问题与对策原稿输变电工程造价控制对策决策阶段在项目决策阶段,项目具体技术经济决策,会对项目的实际工程造价产生直接影响,如建设标准水平的情况建设地点的选择以及实际选用的施工工艺与设备等,都会直接影响工程造价的高低。对项目投资决策阶段的具体造价进行,这样就埋下了质量隐患。旦在工序验收时质量不合格......”。

4、“.....反而耗费更多的人力物力和财力,使成本大大增加。另方面是缺乏全过程成本控制。在输变电工程造价管理时,往往只是以事后成本控制为主,这样只能是在发现造价成本问题后才进行处来越多的重视。作为项系统性的工作,输变电工程的造价管理应该坚持全过程造价控制,从项目决策设计施工和竣工的不同阶段,分析影响工程造价的因素,提出有效的造价控制对策,在充分保证施工质量施工进度和施工安全的前提下,降低成本投入,进而推动题对策电网建设项目全过程造价指的是在不影响工程质量的前提下,分别在投资决策阶段设计阶段建设项目发包阶段以及建设项目的实施阶段,合理地将造价控制在限额范围内,并根据施工进度,对发生的偏差进行及时的纠正,以实现工程造价管理目标。解析不影响工程质量的前提下,分别在投资决策阶段设计阶段建设项目发包阶段以及建设项目的实施阶段,合理地将造价控制在限额范围内,并根据施工进度,对发生的偏差进行及时的纠正......”。

5、“.....解析输变电工程造价存在的问题与对策原稿是业主和施工方最重视的工作之,为有助于这项工作的顺利进行建议工程造价科室应把如下点做好是要依照合同条件条款来对工程内容进行详细核对及合同中约定的结算方法计价依据取费标准等是要验收所有的隐蔽工程,确保业主满意是应把设计变更签证工确定时间工程成本费用支出,严格把控工程变更,合理控制工程进度款的支付和工程核算。是做好输变电工程的验收审计工作,及时发现项目中的核减不合规不合理的投资支出,控制工程成本,落实项目法人责任。而生产运行阶段则是指在项目建设完毕后,投入解析输变电工程造价存在的问题与对策原稿,造成的损失已无法弥补。没有将事前成本控制和事中成本控制有机结合起来,导致这样的成本控制具有严重的滞后性。由此可见,事后成本控制模式已经不适应当前输变电工程造价管理的需要,需要进行改革创新......”。

6、“.....为有助于这项工作的顺利进行建议工程造价科室应把如下点做好是要依照合同条件条款来对工程内容进行详细核对及合同中约定的结算方法计价依据取费标准等是要验收所有的隐蔽工程,确保业主满意是应把设计变更签证工西咸阳民族汉学历硕士职称助理工程师研究方向输变电工程管理单位国网陕西省电力公司建设分公司在施工管理过程中,由于对成本质量进度之间的关系处理不到位,往往味地控制工程造价成本而忽略了质量,有的甚至采用偷工减料以次充好的方式程成本控制。在输变电工程造价管理时,往往只是以事后成本控制为主,这样只能是在发现造价成本问题后才进行处理,造成的损失已无法弥补。没有将事前成本控制和事中成本控制有机结合起来,导致这样的成本控制具有严重的滞后性。由此可见,事后成本控我国电力企业的稳健发展。参考文献李旭输变电工程造价管理存在的问题及对策分析信息化建设......”。

7、“.....李丽芳输变电工程造价管理存在的问题及对策分析低碳世界,作者简介袁婷,性别女籍贯不影响工程质量的前提下,分别在投资决策阶段设计阶段建设项目发包阶段以及建设项目的实施阶段,合理地将造价控制在限额范围内,并根据施工进度,对发生的偏差进行及时的纠正,以实现工程造价管理目标。解析输变电工程造价存在的问题与对策原稿作落实到位。要想变更施工内容,原设计单位建设单位负责人和监理工程师的签字是必不可少的,否则不列入竣工结算。总之,电力的工程造价管理是行业未来的发展趋势,要适应这种结果。结语总而言之,伴随着输变电工程数量的增加,工程造价管理也受到了行使用的阶段。在该阶段主要是运用全寿命周期管理思想评估测评项目运行后的技术经济性指标。在保证项目质量和安全的前提下,根据设备的实际运行情况,实现全方位统管理,以寿命周期成本最低为目标,降低运营和维护成本。竣工阶段工程结束后的结算工行严格控制,可有效降低工程造价......”。

8、“.....控制与管理好工程造价,其具体工作内容大致包括应把项目决策前的准备工作做充分。对设备的运行情况以及必要技术参数要尽可能地搜集全面等。对项目进行可行性研究,并把研究模式已经不适应当前输变电工程造价管理的需要,需要进行改革创新。施工阶段是完善监理制度。方面提前介入工程的设计工作,监理工作向施工前期延伸另方面是细化监理工作性质,将监理工作分为质量控制和投资管理。是建立动态的计划控制体系,合理地解析输变电工程造价存在的问题与对策原稿是业主和施工方最重视的工作之,为有助于这项工作的顺利进行建议工程造价科室应把如下点做好是要依照合同条件条款来对工程内容进行详细核对及合同中约定的结算方法计价依据取费标准等是要验收所有的隐蔽工程,确保业主满意是应把设计变更签证工质量进度之间的关系处理不到位,往往味地控制工程造价成本而忽略了质量,有的甚至采用偷工减料以次充好的方式......”。

9、“.....旦在工序验收时质量不合格,就需要进行返工,反而耗费更多的人力物力和财力,使成本大大增加。另方面是缺乏全过行使用的阶段。在该阶段主要是运用全寿命周期管理思想评估测评项目运行后的技术经济性指标。在保证项目质量和安全的前提下,根据设备的实际运行情况,实现全方位统管理,以寿命周期成本最低为目标,降低运营和维护成本。竣工阶段工程结束后的结算工具体工作内容大致包括应把项目决策前的准备工作做充分。对设备的运行情况以及必要技术参数要尽可能地搜集全面等。对项目进行可行性研究,并把研究报告切实做好,对工程的实际规模建设标准等进行科学合理的确定,尽早完成项目的立项工作。对工程项目反而加重施工企业负担。在输变电工程造价管理中,存在着诸多的缺陷,特别是对预算不注重,进而不能有效提高资源利用率,导致工程造价偏高,成本过大。输变电工程造价控制对策决策阶段在项目决策阶段,项目具体技术经济决策......”。