1、“.....以科技为先导,积极推进营销管理现代化进程。以用户为本,提高系统,做到决策科学化缴费银行化管理集中化和考核制度化,以科技为先导,积极推进营销管理现代化进程。以用户为本,提高服务质量通过对市场需求的侧管理来不断开展电力资源需求调查,从而全面掌握当前供电区域的社会经济现状和发展态势,对电力供应需求进行准确预测。对用电报装工艺流程进行规范,不断不同,所以对于营销人员的要求也就有所不同。因此,在这样的情况下,营销人员的配置就成为影响营销成效的重要因素。供电营销人员配置不够合理,直接影响营销人员工作能力,在另部分地区中,营销人员面临着工作压力大等情况,同时,由于营销人员资源配置存在问题的情况,在些营销岗位中也面临着人才需求立正确的服务意识,并没有将工作人员电力用户的服务工作纳入到电力营销管理策略中,对供电企业的营销管理造成不良的影响。同时......”。

2、“.....难以保证电力营销工作高效有序的展开,导致电力营销管理工作水平相对有限。探析新时期供电企业电力营销管理的问题及对策姜铁成原探析新时期供电企业电力营销管理的问题及对策姜铁成原稿须不断的更新和完善技术系统,通过网络电话邮箱等连接服务,能够对电力用户的实际用电需求进行调查,并对后续的电力营销工作进行调整,更好地满足电力用户的电力服务查询缴费意见反馈等需求。同时,通过技术系统能够显著的提高供电企业的电力营销工作水平与效率,为电力用户提供更多的网上服务,电力用效果。人力资源作为营销过程中重要的环节,它的工作效果直接影响电力营销管理水平。现阶段,供电企业的营销管理中存在营销人员配置不合理的现象,同时,不同地区的市场对于用电的需求不同,所以对于营销人员的要求也就有所不同。因此,在这样的情况下,营销人员的配置就成为影响营销成效的重要因素。供各个领域,尤其是供电领域,供电企业为了提高电力营销管理水平......”。

3、“.....对用户的用电需求进行动态跟踪调查,然后对电力营销工作进行科学的调整,更好地满足电力用户的实际需求。供电企业想要创建完善的电力营销管理信息化系统,需要从以下两个方面入手方面,供电企业必求为导向,以经济效益为中心,以政策法规为准则,以优质服务为手段,建立个能适应商业化运营法制化管理充满市场活力的营销体系和机制,为客户提供优质电能和优质服务,以实现供电企业的可持续发展。参考文献浅谈供电企业电力营销管理现状及其发展策略宋雨玲现代营销下旬刊浅谈供电企业电力营销管理等电费交付方式,从而有效解决缴费难问题。第,加强需求管理,不断深入对当前用电市场的分析与研究,以此来掌握供电区域发展的总体趋势。第,不断加强和规范电业报装管理工作,对报装环节加强审核。建议推行站式用电报装服务模式,开发电话上门网上以及上门报装活动,拓展供电渠道......”。

4、“.....尚大成黑龙江科技信息。供电企业自身的电力营销管理系统问题。探析新时期供电企业电力营销管理的问题及对策姜铁成原稿。供电营销人员配置不太合理供电营销的各个环节都是紧密相连的,只有更加合理的营销人员配置,才能够更好地实现营销引进高新技术在营销系统推广新技术新概念,提高营销管理现代化水平。在推广的过程中要积极稳妥,以先进实用为准则。要充分利用当前成熟的计算机和通信技术,建设和完善电力营销管理系统,做到决策科学化缴费银行化管理集中化和考核制度化,以科技为先导,积极推进营销管理现代化进程。以用户为本,提高通过网络电话邮箱等连接服务,能够对电力用户的实际用电需求进行调查,并对后续的电力营销工作进行调整,更好地满足电力用户的电力服务查询缴费意见反馈等需求。同时,通过技术系统能够显著的提高供电企业的电力营销工作水平与效率,为电力用户提供更多的网上服务......”。

5、“.....关键词新时期供电企业电力营销管理问题对策电力营销的管理模式必须以市场为导向,把电力营销定位为供电企业的核心业务,电力的生产经营活动应服从和服务于电力营销的需要,电力营销的总体策略以国民经济可持续发展为依托,以环保能源消费结构调整为契机,以市电营销人员配置不够合理,直接影响营销人员工作能力,在另部分地区中,营销人员面临着工作压力大等情况,同时,由于营销人员资源配置存在问题的情况,在些营销岗位中也面临着人才需求得不到满足的情况。营销管理人员素质水平有待提高供电企业电力营销工作对营销管理人员素质水平的要求相对较高,尚未树孝斌农村电工供电企业电力营销管理的现状及对策研究郑海英,尚大成黑龙江科技信息。供电企业自身的电力营销管理系统问题。探析新时期供电企业电力营销管理的问题及对策姜铁成原稿。供电营销人员配置不太合理供电营销的各个环节都是紧密相连的......”。

6、“.....才能够更好地实现营销须不断的更新和完善技术系统,通过网络电话邮箱等连接服务,能够对电力用户的实际用电需求进行调查,并对后续的电力营销工作进行调整,更好地满足电力用户的电力服务查询缴费意见反馈等需求。同时,通过技术系统能够显著的提高供电企业的电力营销工作水平与效率,为电力用户提供更多的网上服务,电力用可持续发展。参考文献浅谈供电企业电力营销管理现状及其发展策略宋雨玲现代营销下旬刊浅谈供电企业电力营销管理王孝斌农村电工供电企业电力营销管理的现状及对策研究郑海英,尚大成黑龙江科技信息。创建健全的电力营销管理信息化系统随着计算机技术信息化技术的快速发展,被广泛的推广和应用在社探析新时期供电企业电力营销管理的问题及对策姜铁成原稿费等服务,获得众多电力用户的青睐。另方面,供电企业必须做好电力营销调查工作,基于技术系统,有效的整合调查信息,对电力市场的需求进行全面的分析......”。

7、“.....然后对电力营销策略进行科学的调整,以便于更好地提高电力营销管理效率,进步促进供电企业的稳定长足发须不断的更新和完善技术系统,通过网络电话邮箱等连接服务,能够对电力用户的实际用电需求进行调查,并对后续的电力营销工作进行调整,更好地满足电力用户的电力服务查询缴费意见反馈等需求。同时,通过技术系统能够显著的提高供电企业的电力营销工作水平与效率,为电力用户提供更多的网上服务,电力用电企业为了提高电力营销管理水平,必须创建健全的电力营销管理信息化系统,对用户的用电需求进行动态跟踪调查,然后对电力营销工作进行科学的调整,更好地满足电力用户的实际需求。供电企业想要创建完善的电力营销管理信息化系统,需要从以下两个方面入手方面,供电企业必须不断的更新和完善技术系统,节加强审核。建议推行站式用电报装服务模式,开发电话上门网上以及上门报装活动,拓展供电渠道,并提高多层次的供电服务活动......”。

8、“.....大力加强营销管理队伍建设,不断提高管理人员及营销人员的业务水平和技能,并在此基础上打造过硬的团队。结束语电力营销的开展应当立足于电网是基础,技术是支撑,服务和需求为导向,以需求侧管理为手段,以优质服务为宗旨,以满足客户需求引导客户消费为中心,以提供电力在终端能源消费市场的比例为目标,实现社会效益和公司效益的同步提高。创建健全的电力营销管理信息化系统随着计算机技术信息化技术的快速发展,被广泛的推广和应用在社会各个领域,尤其是供电领域,供孝斌农村电工供电企业电力营销管理的现状及对策研究郑海英,尚大成黑龙江科技信息。供电企业自身的电力营销管理系统问题。探析新时期供电企业电力营销管理的问题及对策姜铁成原稿。供电营销人员配置不太合理供电营销的各个环节都是紧密相连的,只有更加合理的营销人员配置,才能够更好地实现营销户足不出后能够完成电力查询缴费等服务,获得众多电力用户的青睐。另方面......”。

9、“.....基于技术系统,有效的整合调查信息,对电力市场的需求进行全面的分析,对于电力营销管理过程中存在的问题进行分析,然后对电力营销策略进行科学的调整,以便于更好地提高电力营销管理效率,各个领域,尤其是供电领域,供电企业为了提高电力营销管理水平,必须创建健全的电力营销管理信息化系统,对用户的用电需求进行动态跟踪调查,然后对电力营销工作进行科学的调整,更好地满足电力用户的实际需求。供电企业想要创建完善的电力营销管理信息化系统,需要从以下两个方面入手方面,供电企业必高服务质量通过对市场需求的侧管理来不断开展电力资源需求调查,从而全面掌握当前供电区域的社会经济现状和发展态势,对电力供应需求进行准确预测。对用电报装工艺流程进行规范,不断强化对报装环节的考核,并在此基础上推行站式的服务模式同时,还要大力倡导电费储蓄充值卡缴费银行代收以及网上支付管理是保障的原则......”。