1、“.....严格执行检定周期,确保准确计量。加强用电采集系统管理,目前电网基本实现了全网基本实现了全采集全覆盖,应发挥好采集系统千里眼的威力。设立专责,以点带面。公司营销部设立采集运维专责,负责监测本公司的电能量采集用电质量以及负荷日数据等方面的实时情况。同时各供电营业所也由专人负责检查工作,有效的降低异常用户和高损台区处理时限,提高公司降损增效的目的。采集运维负责人员每天对整体的建筑进行重新修整,如此成本就被大大的提高。此外,线损的产生时无可避免的,电力企业只能做到控制,尽可能的对线损进行管理,降低线损所带来的影响,以此来最大限度的保障电力输配的运行稳定与安全。因此对于线损的管理,最好的方式就是通过人工与科技的结合,实时对运行状况进行检查处理,确保线损问题标是通过线损率来进行,线损率即为线损的电量在整体供电量中的所占百分比。线损问题所形成的原因有许多种类......”。

2、“.....而根据不同的形成原因,线损问题也有多种分类,依据线损产生的原因提出降损的措施,按原因可分为管理线损和技术线损。线损线损管理存在的问题及完善分析魏宁原稿,定期编制主变调压方案,适时操作,以确保电压不越限,功率因数合格,充分利用自动或手动控制手段,实现电压无功最佳配合。合理进行变压器负荷分配,或调整变压器容量,使变压器运行在经济负荷下,保证变压器所带负荷控制在变压器容量的左右,保证其运行的经济下,减少损耗。调整相负荷不平衡,把原有的高耗能变施执行效果不佳供电公司缺乏完善有效的管理制度与措施,在定程度上使得公司的线损管理无法落到实处。些相关的工作人员交差应付性的完成上级任务,缺乏主动发现线损管理中存在问题的态度与能力,对线损管理中的问题视而不见或者潜意识的缺乏重视,上级的降损任务也不能有效完成,导致存在的问题得不到及时有效的解......”。

3、“.....对线路及设备进行技术改造,提高供电能力或改善电压质量降低损耗同时对供电系统采取最经济运行方式或改善运行环境,降低线路损耗。及时调整电容器补偿容量和电压使电网经济优质运行。在保证电压合格率的前提下,适当提高系统的运行电压。调度员负责电网运行中的无功平衡的电压质量的调控,以此来最大限度的保障电力输配的运行稳定与安全。因此对于线损的管理,最好的方式就是通过人工与科技的结合,实时对运行状况进行检查处理,确保线损问题不会恶化扩大。关键词线损管理存在的问题完善措施线损概述线损是指在电力资源输配时产生的损失,其评判指标是通过线损率来进行,线损率即为线损的电量在登录用电采集系统,进行初步的监测整理,发现异常数据,进行记录比对,并派人员进行现场核实检查。公司不定期对各供电所营业人员进行采集运维用电异常监测处理等方面的培训,及时为员工蓄能充电。线损所带来的影响繁多,例如因线损问题导致线路出现老化等故障......”。

4、“.....而维修工作方面因比较依赖整体供电量中的所占百分比。线损问题所形成的原因有许多种类,主要是基于日常对于线路的维护或者线路的事故产生过程中对线路逐渐造成的损伤,而根据不同的形成原因,线损问题也有多种分类,依据线损产生的原因提出降损的措施,按原因可分为管理线损和技术线损。线损管理存在的问题及完善分析魏宁原稿。降损措加强计量管理,规范业扩报装管理计量管理方面,严防偷电窃电行为。定期在系统中查看电流功率因数等系数防止出现。加大工作人员培训力度,提升业务能力和素质,在抄表过程中杜绝抄错和漏超现象的发生。合理选择电流互感器的变比。严格执行检定周期,确保准确计量。加强用电采集系统管理,目前电网基本实现了全有重要的现实指导意义。参考文献王斌,郭良丰供电企业线损管理及降损措施商情,张生龙,供电企业电网线损管理与降损措施中国新技术产品,高东学,程凤鸣......”。

5、“.....陈伟肋配电网降损工作措施探讨中国高新技术企业,。线损管理存在问题的完善措施健全线损管理合。减少计划检修次数,减少运行人员的操作,降低了操作风险,避免了运行检修人员用工费用,降低了生产成本,减少了对外停电,减少了电量损失。对线路安装无功补偿装臵。按照全面规划合理布局分级补偿就地平衡的原则,实施无功优化建设,既要满足全区域的无功电力平衡,又要满足线路的无功电力平衡。既要在变电站决。此外,大多数供电所对台区的相应负责人的考核仅停留在对线损指标的考核,缺少对降损过程的考核。部分供电所甚至尚未做好线损管理的基础性工作,仍存在如客户资料现场情况与微机档案不相符,表计未完全加封等情况。关键词线损管理存在的问题完善措施线损概述线损是指在电力资源输配时产生的损失,其评判指整体供电量中的所占百分比。线损问题所形成的原因有许多种类......”。

6、“.....而根据不同的形成原因,线损问题也有多种分类,依据线损产生的原因提出降损的措施,按原因可分为管理线损和技术线损。线损管理存在的问题及完善分析魏宁原稿。降损措,定期编制主变调压方案,适时操作,以确保电压不越限,功率因数合格,充分利用自动或手动控制手段,实现电压无功最佳配合。合理进行变压器负荷分配,或调整变压器容量,使变压器运行在经济负荷下,保证变压器所带负荷控制在变压器容量的左右,保证其运行的经济下,减少损耗。调整相负荷不平衡,把原有的高耗能变行逐核对。加强营业普查和稽查管理,通过开展有效的营销稽查与营业普查工作,加强营销环节的监督管理,提高广大用电客户安全意识和防范能力,净化了供用电市场,整治供用电秩序。降损的技术措施在电网改造过程中,推进技术降损工作,推广应用新技术新设备......”。

7、“.....加强公司各相关专业部门的组织领导和部门间的协调沟通,实现线损管理从结果管理向全过程管理转变,公司成立了线损管理领导小组,以公司总经理为组长,营销副经理为副组长,发展建设部主任运维检修部主任营销部主任调控中心主任为组员。线损管理存在的问题及完善分析魏宁原稿,定期编制主变调压方案,适时操作,以确保电压不越限,功率因数合格,充分利用自动或手动控制手段,实现电压无功最佳配合。合理进行变压器负荷分配,或调整变压器容量,使变压器运行在经济负荷下,保证变压器所带负荷控制在变压器容量的左右,保证其运行的经济下,减少损耗。调整相负荷不平衡,把原有的高耗能变线路损耗。在供电线路负荷集中地区的线路上装设高压无功补偿装臵,灵活配臵定补动补容量,进行线路动态无功补偿,从而提高功率因数,降低无功损耗。结束语本文通过对电网线损线损管理现状的研究,提出线损管理的相关对策......”。

8、“.....实现线损管理从结果管理向全过程管理转变,公司成立了线损管理领导小组,以公司总经理为组长,营销副经理为副组长,发展建设部主任运维检修部主任营销部主任调控中心主任为组员。公司对供电所和供电所对承包人进行高压损失率低压损失率以及电费回收承包考核,售电量和次平均售电单进行集中补偿,更要在高低压配电线路和设备上进行分散补偿。配合仪器仪表分析无功功率缺口,根据无功功率缺口,适当选择无功补偿容量,对于用电负荷时段特点,可以配臵带有自动投切功能的无功补偿装臵。严格考核线路功率因数,对功率因数较低的供电线路动态开展无功补偿,保证线路功率因数在合理范围内,从而减低整体供电量中的所占百分比。线损问题所形成的原因有许多种类,主要是基于日常对于线路的维护或者线路的事故产生过程中对线路逐渐造成的损伤,而根据不同的形成原因......”。

9、“.....依据线损产生的原因提出降损的措施,按原因可分为管理线损和技术线损。线损管理存在的问题及完善分析魏宁原稿。降损措压器更换成节能型非晶合金变压器。提前谋划,科学预测,及时掌握配电台区的负荷分配情况,合理调整配电变压器容量。开展配电台区负荷调研,了解变压器所带负荷性质,选择合适的补偿或降损措施。为变压器安装无功补偿装臵。强化检修工作的计划性和配合性,避免重复停电,把主变检修与线路及大工业用户设备检修相配。通过电网或技改投资,对线路及设备进行技术改造,提高供电能力或改善电压质量降低损耗同时对供电系统采取最经济运行方式或改善运行环境,降低线路损耗。及时调整电容器补偿容量和电压使电网经济优质运行。在保证电压合格率的前提下,适当提高系统的运行电压。调度员负责电网运行中的无功平衡的电压质量的调控全采集全覆盖,应发挥好采集系统千里眼的威力。设立专责,以点带面。公司营销部设立采集运维专责......”。