1、“.....抄核收管理结构和职责是否科学,定期抄表及抄表质量是否符合要求,各供电关口线路台变用户电能计量装置配置管理是行电力营销工作中,常常面临着营销风险的难题,有效的进行规避解决这些风险难题,将会大力促进电力企业的发展运行。因而完善的风险管理体系,就显得尤为必要,但是现实中不尽人意的是,电力销售营销过程中风险管理体系不够完善。营销稽查对降低电力营销风险重要性分析王伟时原稿。电价管理。是否按核准的电价收费,电价执行有无效的控制,从而降低电力营销风险。这些普遍存在的风险,每项都足以对电力企业造成严重影响。电力市场的逐步发展,电力企业之间的竞争也逐渐加大,想要在如此激烈的竞争中立于不败之地,就必须要将这些潜在风险规避掉,如此说来,风险管理体系的不完善给电力企业造成的危害是极为巨大的。营销稽查对降低电力营销风险重要性分析王伟时营销风险的作用分析低碳世界......”。

2、“.....。当前电力营销中存在的风险风险管理体系不完善健全完善的体系对于管理工作的有效开展具有重要意义。电力企业在进行电力营销工作中,常常面临着营销风险的难题,有效的进行规避解决这些风险难题,将会大力促进电力企业的发展运行。因而完善营销稽查对降低电力营销风险重要性分析王伟时原稿风险的有效控制。便于营销风险管理体系的完善,健全供电服务机制营销稽查在识别和准确评估风险的基础上,能够完善风险管理体系,保障供电服务机制的健全,使其根据稽查结果,不断改善电力营销管理体系,将风险责任具体落实到每个人身上,将责任具体化,从而降低风险发生的可能性。另外,要强化电力营销工作人员的服务意识,提升营销外,要强化电力营销工作人员的服务意识,提升营销服务的质量和水平,不断健全供电服务机制,降低营销风险,进而提升电力企业形象。结语综上所述,随着电力行业的不断发展以及人们生活水平的不断提高......”。

3、“.....在这样的环境下,我国电力企业进行电力营销活动的难度也在不断增加。因此为了保证各企业部门以严重的,然后再处理那些轻度风险。风险处理风险处理是解决风险评估中发现的问题,从而消除预知风险。随着营销模式的确立,电力营销工作专业化分工日益加强,营销管理部门应加大对营销各专业部门风险处理结果的检查考核反馈力度,以点评排序专项报告整改意见书等形式及时告知,解决在制度建设和管理行为上存在的深层次原因,从而实现面的风险根据其等级的不同进行分类处理,先处理比较严重的,然后再处理那些轻度风险。风险处理风险处理是解决风险评估中发现的问题,从而消除预知风险。随着营销模式的确立,电力营销工作专业化分工日益加强,营销管理部门应加大对营销各专业部门风险处理结果的检查考核反馈力度,以点评排序专项报告整改意见书等形式及时告知,解决害程度小,相对而言预防措施也比较简单。只有确定风险等级,才能在后期的预防风险时分清前后主次......”。

4、“.....在稽查工作中,工作人员可以根据稽查出来的风险事项进行分析,面对不同的风险事项,要根据具体的形成原因来合理安排预防措施。当处理结束,风险解除之后还要对处理效果进行评估,看是否达到预期的效果。例制度建设和管理行为上存在的深层次原因,从而实现风险的有效控制。便于营销风险管理体系的完善,健全供电服务机制营销稽查在识别和准确评估风险的基础上,能够完善风险管理体系,保障供电服务机制的健全,使其根据稽查结果,不断改善电力营销管理体系,将风险责任具体落实到每个人身上,将责任具体化,从而降低风险发生的可能性。另电价管理。是否按核准的电价收费,电价执行有无监督和考核办法,电价检查是否按期开展,对违价行为是否有处罚措施电价业务队伍素质是否满足要求等。电量和线损管理。线损管理制度是否健全,用电管理内控制度是否健全,抄核收管理结构和职责是否科学,定期抄表及抄表质量是否符合要求......”。

5、“.....所涉及的领域广泛,所以其存在的风险问题较多,因而预防电力营销风险就成为电力企业发展的项重要内容。为此,需要采取有效措施予以应对,其中,营销稽查是预防和应对电力营销风险的项有力措施。营销稽查对电力营销风险管理营销风险识别电力营销经营风险的关键点在量价费损等基本环节,这也是供电企业经营和发展的基础。电费回收。查,对电力营销活动中存在的风险进行识别评估与处理,并通过营销稽查来建立完善营销风险管理体系,可以更好的保证电力企业的营销活动顺利进行,有利于发展电力企业,提高电力企业的经济效益。参考文献罗雯营销稽查对降低电力营销风险的作用分析通讯世界,徐靖营销稽查对降低电力营销风险的作用分析低碳世界,郭城电力营销稽查对人们的用电安全,电力企业应该对电力营销活动进行稽查,对电力营销活动中存在的风险进行识别评估与处理,并通过营销稽查来建立完善营销风险管理体系......”。

6、“.....有利于发展电力企业,提高电力企业的经济效益。参考文献罗雯营销稽查对降低电力营销风险的作用分析通讯世界,徐靖营销稽查对降低电力制度建设和管理行为上存在的深层次原因,从而实现风险的有效控制。便于营销风险管理体系的完善,健全供电服务机制营销稽查在识别和准确评估风险的基础上,能够完善风险管理体系,保障供电服务机制的健全,使其根据稽查结果,不断改善电力营销管理体系,将风险责任具体落实到每个人身上,将责任具体化,从而降低风险发生的可能性。另风险的有效控制。便于营销风险管理体系的完善,健全供电服务机制营销稽查在识别和准确评估风险的基础上,能够完善风险管理体系,保障供电服务机制的健全,使其根据稽查结果,不断改善电力营销管理体系,将风险责任具体落实到每个人身上,将责任具体化,从而降低风险发生的可能性。另外,要强化电力营销工作人员的服务意识,提升营销收集起来进行数据分析......”。

7、“.....利用表格工具对这些数据进行整理分析,根据分析这些数据得出来的结果来进行风险评估,可以分按序号进行等级分别,对于那些等级比较大的风险,要加大重视程度,认真分析其引起风险的原因,然后采取有效的措施进行处理,然后后面的风险根据其等级的不同进行分类处理,先处理比营销稽查对降低电力营销风险重要性分析王伟时原稿否制定有电费回收内部管控制度,是否按期编制电力产品销售明细表,电费应收实收未收统计表准确性有无措施,营销部门是否随时掌握未收电费情况,对欠费情况是否定期统计并制定合理催缴措施,电费回收是否进入专用账户,电费延期缴纳违约用电等是否按规定加收电费及违约金,电费管理是否建立制度合同中对电费缴纳是否约定明确风险的有效控制。便于营销风险管理体系的完善,健全供电服务机制营销稽查在识别和准确评估风险的基础上,能够完善风险管理体系,保障供电服务机制的健全,使其根据稽查结果......”。

8、“.....将风险责任具体落实到每个人身上,将责任具体化,从而降低风险发生的可能性。另外,要强化电力营销工作人员的服务意识,提升营销费情况是否定期统计并制定合理催缴措施,电费回收是否进入专用账户,电费延期缴纳违约用电等是否按规定加收电费及违约金,电费管理是否建立制度合同中对电费缴纳是否约定明确等。关键词营销稽查电力营销风险重要性分析引言电力营销是电力企业的项重要服务内容,与其企业的发展利益密切相关,然而由于电力营销的内容复杂电力营销风险的评估营销稽查对电力营销风险有评估的作用,主要包括对电力风险发生概率的评估以及对客户服务损害程度的评估。通过对电力营销数据以及对顾客的分析得出评估结果,然后在对这些评估结果进行分级,等级判断,看哪些风险的损害力度大,预防风险的难度比较大,哪些风险的损害程度小,相对而言预防措施也比较简单。只有确定降低电力营销风险的作用讨论通讯世界,......”。

9、“.....这也是供电企业经营和发展的基础。电费回收。是否制定有电费回收内部管控制度,是否按期编制电力产品销售明细表,电费应收实收未收统计表准确性有无措施,营销部门是否随时掌握未收电费情况,对制度建设和管理行为上存在的深层次原因,从而实现风险的有效控制。便于营销风险管理体系的完善,健全供电服务机制营销稽查在识别和准确评估风险的基础上,能够完善风险管理体系,保障供电服务机制的健全,使其根据稽查结果,不断改善电力营销管理体系,将风险责任具体落实到每个人身上,将责任具体化,从而降低风险发生的可能性。另务的质量和水平,不断健全供电服务机制,降低营销风险,进而提升电力企业形象。结语综上所述,随着电力行业的不断发展以及人们生活水平的不断提高。人们对用电量的需求也在不断的增加。在这样的环境下,我国电力企业进行电力营销活动的难度也在不断增加......”。