1、“.....为今后山地风电工程建设管理提供预控的方向和手段,避破除人员身份两张皮壁垒,推行本土化员工整体并轨。本土化员工纳入凌公司集中统管理,执行公司统的用工分配及福利政策。这样能够充分调动本土化员工积极性,有利于提高本土化员工对企业的认可度,增强凝聚力,留住优秀人才。但需注意利益再分配后非本土化员工工作积极性问题山地风工程建设管理的问题分析与对策研究原稿。主要问题及对策项目部本土化员工队伍不稳定该问题事件发生频率分,严重程度分,问题等级分,在所有问题事件中排名首位。问题分析项目部人员构成分为委派员工和本土化员工,委派员工由凌公司或常规电厂抽派,本土化员工为直接与项目公司特性。由于重视程度不够时间与资源投入不足等原因,山地风电微观选址往往以风能资源好坏作为机位与机型选择的唯评判标准,没有综合考虑边坡地质灾害施工环境投资等其他因素,造成部分机位施工难度大投资高环境破坏严重......”。

2、“.....应对策略建设单位要高度重视并山地风电工程建设管理的问题分析与对策研究原稿由于受客观条件限制,部分机位和道路布臵在悬崖峭壁处,施工过程中容易产生渣土溜坡破坏大面积植被。由于主观上想要节约成本,施工单位在土石开挖过程中往往在监管缺位的地方冒险进行抛渣弃渣,致使红线外林地破坏。此外,还存在因设计失当导致的超占林地。超占林地属于违法行为,在定时间段内瘫痪。应对策略破除人员身份两张皮壁垒,推行本土化员工整体并轨。本土化员工纳入凌公司集中统管理,执行公司统的用工分配及福利政策。这样能够充分调动本土化员工积极性,有利于提高本土化员工对企业的认可度,增强凝聚力,留住优秀人才。但需注意利益再分配后非本土问题重复犯错,消除或降低犯错成本。受限于被调查项目的管控模式和作者本人的立场与经验,本文对问题分析深度和应对策略方面均具有定的局限性,需同行在实践中不断完善......”。

3、“.....严重程度分,问题等级分,在所有问题事件中排名第位。问题分析康状况与备用情况道路状况和气象条件,以及突发情况下应急工作准备情况。主要问题及对策项目部本土化员工队伍不稳定该问题事件发生频率分,严重程度分,问题等级分,在所有问题事件中排名首位。问题分析项目部人员构成分为委派员工和本土化员工,委派员工由凌公司或常规电厂抽派,问题分析风机基础混凝土浇筑方量在左右,凌公司要求必须在以内次性浇筑成型。由于拌和站设备故障运输与入仓设备故障突发恶劣天气等因素影响,造成混凝土浇筑中断时间过长,个项目出现了混凝土初凝导致报废的质量事故,费用和工期损失严重。由于原材料配合比施工过程养护的检查本土化员工为直接与项目公司签订劳动合同的校园招聘新员工或部分社招人员。由于同岗位的委派员工与本土化员工在身份晋升渠道薪酬福利人才流动等方面存在差异,本土化员工普遍存在工作积极性不高易在项目部内部形成小团体等问题......”。

4、“.....造成项目部工作结论本文在调查个山地风电工程建设管理问题的基础上,对此类问题按照发生的频率和产生的后果进行定量分析,以此形成问题的严重性排序,并对排序靠前的部分问题进行研究,分析其产生的原因和造成的后果,尝试性地提出解决措施,为今后山地风电工程建设管理提供预控的方向和手段,避土石开挖过程中往往在监管缺位的地方冒险进行抛渣弃渣,致使红线外林地破坏。此外,还存在因设计失当导致的超占林地。超占林地属于违法行为,经查实,将对项目公司和相关责任人进行处罚,性质严重者将追究相关人员的刑事责任。应对策略施工前在陡坡处增加临时拦挡措施,后期待具备渣场。增强施工管理人员尤其是挖掘机司机生态保护意识,严格禁止随意甩渣。回填区开挖成台阶状,分层回填压实,防止填方区不稳定产生垮塌山地风电工程建设管理的问题分析与对策研究原稿。摘要截止年月,我国风力发电装机容量达到万,较年底的万累计翻了倍......”。

5、“.....微观选址未考虑综合效益最大化该问题事件发生频率分,严重程度分,问题等级分,在所有问题事件中排名第位。问题分析目前对微观选址的理解和认识更多聚焦于风能资源特性,对山地风电场风况特性的研究相对较少,对微观选址的研究也较少关注风电场建设本身工程本土化员工为直接与项目公司签订劳动合同的校园招聘新员工或部分社招人员。由于同岗位的委派员工与本土化员工在身份晋升渠道薪酬福利人才流动等方面存在差异,本土化员工普遍存在工作积极性不高易在项目部内部形成小团体等问题,甚至稍微积累点工作经验后集体跳槽,造成项目部工作由于受客观条件限制,部分机位和道路布臵在悬崖峭壁处,施工过程中容易产生渣土溜坡破坏大面积植被。由于主观上想要节约成本,施工单位在土石开挖过程中往往在监管缺位的地方冒险进行抛渣弃渣,致使红线外林地破坏。此外,还存在因设计失当导致的超占林地。超占林地属于违法行为......”。

6、“.....对此类问题按照发生的频率和产生的后果进行定量分析,以此形成问题的严重性排序,并对排序靠前的部分问题进行研究,分析其产生的原因和造成的后果,尝试性地提出解决措施,为今后山地风电工程建设管理提供预控的方向和手段,避免相同山地风电工程建设管理的问题分析与对策研究原稿条件后施工永久性挡墙。在道路风机平台设计阶段就要合理布臵弃渣场,施工期间必须对开挖外露面及开挖土石方弃渣严格管控,所有开挖弃渣运至弃渣场。增强施工管理人员尤其是挖掘机司机生态保护意识,严格禁止随意甩渣。回填区开挖成台阶状,分层回填压实,防止填方区不稳定产生垮塌由于受客观条件限制,部分机位和道路布臵在悬崖峭壁处,施工过程中容易产生渣土溜坡破坏大面积植被。由于主观上想要节约成本,施工单位在土石开挖过程中往往在监管缺位的地方冒险进行抛渣弃渣,致使红线外林地破坏。此外,还存在因设计失当导致的超占林地......”。

7、“.....风电已成为新轮风电发展的重点。土石方挖填弃超征地边线该问题事件发生频率分,严重程度分,问题等级分,在所有问题事件中排名第位。问题分析由于受客观条件限制,部分机位和道路布臵在悬崖峭壁处,施工过程中容易产生渣土溜坡破坏大面积植被。由于主观上想要节约成本,施工单位在气等因素影响,造成混凝土浇筑中断时间过长,个项目出现了混凝土初凝导致报废的质量事故,费用和工期损失严重。由于原材料配合比施工过程养护的检查验收不严,浇筑成型的风机基础存在强度偏低裂缝蜂窝麻面等质量缺陷,影响混凝土使用耐久性。应对策略督促参建各方特别是施工方机量持续多年保持高位增长,未来几年仍将是风力发电发展的大好时机。风力发电装机量在中国地区之间成不均匀分部状态,西北东北区域年底的新能源渗透率分别达到,华东华中南方地区新能源渗透率仍不足,风力发电装机量重点已向中东南部地区转移。中东南部地区以山地或丘陵为主......”。

8、“.....由于同岗位的委派员工与本土化员工在身份晋升渠道薪酬福利人才流动等方面存在差异,本土化员工普遍存在工作积极性不高易在项目部内部形成小团体等问题,甚至稍微积累点工作经验后集体跳槽,造成项目部工作经查实,将对项目公司和相关责任人进行处罚,性质严重者将追究相关人员的刑事责任。应对策略施工前在陡坡处增加临时拦挡措施,后期待具备条件后施工永久性挡墙。在道路风机平台设计阶段就要合理布臵弃渣场,施工期间必须对开挖外露面及开挖土石方弃渣严格管控,所有开挖弃渣运至弃问题重复犯错,消除或降低犯错成本。受限于被调查项目的管控模式和作者本人的立场与经验,本文对问题分析深度和应对策略方面均具有定的局限性,需同行在实践中不断完善。土石方挖填弃超征地边线该问题事件发生频率分,严重程度分,问题等级分,在所有问题事件中排名第位。问题分析避免相同问题重复犯错......”。

9、“.....受限于被调查项目的管控模式和作者本人的立场与经验,本文对问题分析深度和应对策略方面均具有定的局限性,需同行在实践中不断完善。风机基础混凝土质量缺陷该问题事件发生频率分,严重程度分,问题等级分,在所有问题事件中排名第位。严格执行强制性标准条文。严格开仓浇筑审批,不仅验收仓面和原材料备料与抽检,更要重点检查拌和设备健康状况运输设备运输能力与健康状况入仓设备健康状况与备用情况道路状况和气象条件,以及突发情况下应急工作准备情况山地风电工程建设管理的问题分析与对策研究原稿。结论本山地风电工程建设管理的问题分析与对策研究原稿由于受客观条件限制,部分机位和道路布臵在悬崖峭壁处,施工过程中容易产生渣土溜坡破坏大面积植被。由于主观上想要节约成本,施工单位在土石开挖过程中往往在监管缺位的地方冒险进行抛渣弃渣,致使红线外林地破坏。此外,还存在因设计失当导致的超占林地。超占林地属于违法行为......”。