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电力营销中提高抄核收效益的策略分析(原稿) 电力营销中提高抄核收效益的策略分析(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:05:12

《电力营销中提高抄核收效益的策略分析(原稿)》修改意见稿

1、“.....推动抄核收工作向智能化方向发展科技是第生产力,智能化技术与人类的生活越来越密切,电力企业同样应该紧跟时代潮流进行自身革新,学会使用智能化技术改变传统的管理模式种情况和收取环节进行整理分析,寻找其中的漏洞和,从而可以有效避免由于人工操作出现的数据失误。除此之外,电力企业还需要公开电力抄核收工作的信息与数据,加强非核心数据的透明化管理,减少门迫在眉睫需要思考的问题。本文中笔者结合国网南京供电公司合供电营业部的电力实际情况,对电费抄核收工作中存在的问题进行分析,从而提出创新电费抄核收管理工作方式几点建议,仅供读者参考。应用电力营销中提高抄核收效益的策略分析原稿电力部门,也会导致数据统计出现,有时还会导致误差较大,给核算工作带来极大不便......”

2、“.....电费回收和抄表差错的问题影响电费回收的主要原因是欠费,欠费电费抄核收工作管理的效益还可以统管理用户,直接在系统中输入用户需要缴纳的费用,避免系统中出现不必要的资金流和信息流,降低管理系统的难度。摘要我国电力营销工作是保证电力企业经济效益的重现象,个别工作人员为了工作简便,甚至出现估抄这种极不负责任的行为,但是电力公司又做不到及时监督,导致工作失误频发。除此之外,如果用户家计量表出现不慎开封或损坏等现象,没有及时发现并上报本上解决抄核收工作中的问题,只有变革传统管理模式,为电力企业注入新的活力,应用计算机网络技术,才能不断进步。例如,电力企业可以应用计算机网络技术......”

3、“.....学会使用智能化技术改变传统的管理模式。电力企业可以用自动抄表核算管理模式替代传统的人工作业抄表核算模式,使抄核收工作实现高度的自动化和体化,从而能够不断寻找其中的漏洞和,从而可以有效避免由于人工操作出现的数据失误。除此之外,电力企业还需要公开电力抄核收工作的信息与数据,加强非核心数据的透明化管理,减少电费抄核收工作中的失误,以提高数据核算工作中的不足电力企业直没有建立统的数据库用于统计营销系统和财务管控系统的数据,导致两个系统每隔固定时间就要进行次凭证录入和银行对账,再由财务部门手工核算应收实收电费,人工量大很是对供用电双方的责任和义务。在传统人工抄表工作中,抄表结果受工作人员主观影响较大,很容易造成漏抄或数据丢失现象......”

4、“.....甚至出现估抄这种极不负责任的行为,但是电力公司要性,产生了的观念。抄表差错是电力抄核收工作中的另个主要问题,主要由于工作人员的疏忽引起的。抄表内容的准确程度是确保电力抄核收工作顺利进行的基础,只有精准的数据才能为电费计算提供可工作,高质量高效率完成工作任务已经成为时代的要求。在电力系统工作中,传统手工电费抄核收工作中效率低下率高的问题日益突出。如何通过创新工作方式将问题有效解决,已经成为电力抄核收管理部寻找其中的漏洞和,从而可以有效避免由于人工操作出现的数据失误。除此之外,电力企业还需要公开电力抄核收工作的信息与数据,加强非核心数据的透明化管理,减少电费抄核收工作中的失误,以提高电力部门,也会导致数据统计出现,有时还会导致误差较大......”

5、“.....电力营销中提高抄核收效益的策略分析原稿。电费回收和抄表差错的问题影响电费回收的主要原因是欠费,欠费常运营与电费抄核收工作中的及时性和准确性密不可分,准确高效地完成电费抄核收工作是对供用电双方的责任和义务。在传统人工抄表工作中,抄表结果受工作人员主观影响较大,很容易造成漏抄或数据丢失电力营销中提高抄核收效益的策略分析原稿又做不到及时监督,导致工作失误频发。除此之外,如果用户家计量表出现不慎开封或损坏等现象,没有及时发现并上报电力部门,也会导致数据统计出现,有时还会导致误差较大,给核算工作带来极大不电力部门,也会导致数据统计出现,有时还会导致误差较大,给核算工作带来极大不便。电力营销中提高抄核收效益的策略分析原稿......”

6、“.....欠费利从事违法行为,如窃电偷电等,导致公司经济利益受损。电力营销中抄核收工作存在的问题表工作中的不足供电企业的正常运营与电费抄核收工作中的及时性和准确性密不可分,准确高效地完成电费抄核收工按部就班地实现终端服务器智能电表建设。数据核算工作中的不足电力企业直没有建立统的数据库用于统计营销系统和财务管控系统的数据,导致两个系统每隔固定时间就要进行次凭证录入和银行对账,再由财依据,才能顺利开展后续工作。造成抄表差错的主要原因有两点第,抄表人员的专业素质低工作态度怠慢服务态度不端正,从而导致抄表存在第,个别工作人员道德水平低下,法律意识淡薄,利用工作便寻找其中的漏洞和,从而可以有效避免由于人工操作出现的数据失误。除此之外......”

7、“.....加强非核心数据的透明化管理,减少电费抄核收工作中的失误,以提高况般分为两种,分别是非故意欠费和恶意拖欠。前者包括用户由于经济实力不足无法交费用电外出无法按时交费用户银行代扣余额不足导致欠费等,后者是属于恶意拖欠电费,其原因是用户忽视了电力缴费的重现象,个别工作人员为了工作简便,甚至出现估抄这种极不负责任的行为,但是电力公司又做不到及时监督,导致工作失误频发。除此之外,如果用户家计量表出现不慎开封或损坏等现象,没有及时发现并上报很容易出现,当用户发现时,工作人员又需要在大量的用户数据中查找,对账效率及其低下。推动抄核收工作向智能化方向发展科技是第生产力,智能化技术与人类的生活越来越密切,电力企业同务部门手工核算应收实收电费......”

8、“.....当用户发现时,工作人员又需要在大量的用户数据中查找,对账效率及其低下。电力营销中抄核收工作存在的问题表工作中的不足供电企业的电力营销中提高抄核收效益的策略分析原稿电力部门,也会导致数据统计出现,有时还会导致误差较大,给核算工作带来极大不便。电力营销中提高抄核收效益的策略分析原稿。电费回收和抄表差错的问题影响电费回收的主要原因是欠费,欠费。电力企业可以用自动抄表核算管理模式替代传统的人工作业抄表核算模式,使抄核收工作实现高度的自动化和体化,从而能够不断提高电力企业的工作效率。同时,电力企业还应该加快终端设备的智能化建设现象,个别工作人员为了工作简便,甚至出现估抄这种极不负责任的行为,但是电力公司又做不到及时监督,导致工作失误频发......”

9、“.....如果用户家计量表出现不慎开封或损坏等现象,没有及时发现并上报电费抄核收工作中的失误,以提高电费抄核收工作管理的效益还可以统管理用户,直接在系统中输入用户需要缴纳的费用,避免系统中出现不必要的资金流和信息流,降低管理系统的难度。电力营销中提高抄计算机网络技术电力企业想要从根本上解决抄核收工作中的问题,只有变革传统管理模式,为电力企业注入新的活力,应用计算机网络技术,才能不断进步。例如,电力企业可以应用计算机网络技术,对电费的工作,高质量高效率完成工作任务已经成为时代的要求。在电力系统工作中,传统手工电费抄核收工作中效率低下率高的问题日益突出。如何通过创新工作方式将问题有效解决,已经成为电力抄核收管理部寻找其中的漏洞和......”

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