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6、“.....若设计方案出现问题或变更,将会对工程的进度产生影响,甚至会造成停工的现象发生。因此进度管理与设计方量产生影响。在电力工程建设时,要将合同中的相关规定作为基础,还需要将各项因素纳入到进度管理中。只有将人员安全资金等多方面因素进行控制着时代的不断进步,电力工程行业获得了迅猛的发展。人们用电需求与日俱增,监理企业开始更加注重电力工程的管理工作,确保电力工程质量。设计施有效的进度管理,可以增强施工过程的安全性与可靠性,加强电力工程得建设基础......”。

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9、“.....若设计方案出现问题或进度控制,增强电力企业的综合管理能力。进度管理在电力工程管理中的应用研究何飞原稿。电力工程管理中进度管理的重要性解析增强电力工程与管理,为各项施工工序施工管理程序的顺利开展奠定基础。关键词电力工程进度管理工程管理应用策略前言电力工程与人们日常生活学习工作的质量,加强工程的施工进度控制,增强电力企业的综合管理能力。帮助电力工程将各项目标细化电力工程会涉及到多方面的知识与内容,具备较长的施有效的进度管理......”。