1、“.....其中协调层包含经验反馈工程工作组和生产事件筛选组个组。而经验反馈工程工作组的职责包括组织落实公司经验反馈委员会各项决系。工程建设经验反馈管理对工程建设的经验反馈工作进行了详细的规定和要求偏差报告管理对工程建设的异常和事件填报进行了规范和要求工程建设偏差管理对这阶段的偏差处理流程进行了规定建造期间事件报告制经验反馈委员会各项决议,定期向公司经验反馈委员会汇报负责外部工程经验反馈向在建工程反馈,期工程向后续项目经验反馈负责工程建设经验的筛选和落实。红沿河另项工程建设经验反馈应用实践是开展机组间经验核电厂工程建设经验反馈体系的建立和应用原稿录入筛选分析落实跟踪数据统计分析工作,既作为工程阶段反馈项的数据库......”。

2、“.....实现闭环管理。总结以上红沿河工程建设经验反馈体系建立和应用的探索,认为需要做好以下几点首先要建立建造期间事件报告制度对建造期间发生的重大典型事件按法规要求上报国家监管当局进行了详细规定。红沿河经验反馈体系经过年的持续改进,从决策层指导层执行层的级经验反馈管理体系,细化为决策层指导层协调层执行分工进行反馈落实。定期召开专项工作会议,跟踪反馈落实进展并协调落实夸专业问题和重大疑难问题。核电厂工程建设经验反馈体系的建立和应用原稿。建立套完善的工程经验反馈信息系统,开展工程经验反馈项的收任分工进行反馈落实。定期召开专项工作会议,跟踪反馈落实进展并协调落实夸专业问题和重大疑难问题。以红沿河核电厂为例,红沿河在年工程建设就建立了经验反馈体系,开始了对工程阶段经验反馈工作的摸索......”。

3、“.....工程建设经验反馈管理对工程建设的经验反馈工作进行了详细的规定和要求偏差报告管理对工程建设的异常和事件填报进行了规范和要求工程建设偏差管理对这阶段的偏差处理流程进行了规定建立套完善的工程经验反馈信息系统,开展工程经验反馈项的收集录入筛选分析落实跟踪数据统计分析工作,既作为工程阶段反馈项的数据库,又涵盖反馈项的落实跟踪验证流程,实现闭环管理。体系只是手段,实际应用才统性开展核电工程建设经验反馈非常必要和迫切。红沿河期台机组已完成工程建设全部投入商运,期号机组正处于工程建设。本文结合红沿河核电厂的具体实践分析工程建设经验反馈......”。

4、“.....以及国家十能源发展规划,我国将继续稳步推进核电建设。新核电机组建设要实现台比台更好的持续优化,就要不断积累经验提高管理水平,系统性开展工程建设经验反馈就显得尤为重要,这对提高核电工程建设质层的级体系,统筹管理事件报告筛选分级调查分析报告审查纠正行动外部反馈工程经验反馈等各方面经验反馈业务。其中协调层包含经验反馈工程工作组和生产事件筛选组个组。而经验反馈工程工作组的职责包括组织落实公程阶段经验反馈程序体系。工程建设经验反馈管理对工程建设的经验反馈工作进行了详细的规定和要求偏差报告管理对工程建设的异常和事件填报进行了规范和要求工程建设偏差管理对这阶段的偏差处理流程进行了规定录入筛选分析落实跟踪数据统计分析工作,既作为工程阶段反馈项的数据库......”。

5、“.....实现闭环管理。总结以上红沿河工程建设经验反馈体系建立和应用的探索,认为需要做好以下几点首先要建立中广核工程公司项目总包模式,对于岭澳期生产准备经验反馈的落实分为两部分。先梳理出需由工程公司具体落实的反馈项发送工程公司要求其在前期的设计和现场的施工中进行反馈落实,剩余反馈项由电厂按专业技术和责核电厂工程建设经验反馈体系的建立和应用原稿。总结以上红沿河工程建设经验反馈体系建立和应用的探索,认为需要做好以下几点首先要建立涵盖工程建设经验反馈的经验反馈体系,建立组织机构和管理程序,明确职责分工,这是工程建设经验反馈的资源保障和制度保录入筛选分析落实跟踪数据统计分析工作,既作为工程阶段反馈项的数据库,又涵盖反馈项的落实跟踪验证流程,实现闭环管理。总结以上红沿河工程建设经验反馈体系建立和应用的探索......”。

6、“.....我国核电建设在人才队伍技术研发工程管理电站运营设备制造等方面,已积累了丰富的经验,打下了坚实的基础。需认真总结自身核电建设经验,把握核电发展机遇,确保核电建设的安全和质量,是目的。其中典型的工程建设经验反馈应用实践就是开展参考电厂岭澳期生产准备经验反馈专项工作。全面梳理并落实岭澳期项目建设和生产准备过程中的工程管理安全管理运行维修技术领域的经验总结和反馈项,包括以下和安全管理水平有重要意义关键词核电厂工程建设经验反馈引言当前,我国在建核电机组总装机容量全球第,随着核电工程建设的不断拓展,对项目建设安全和质量水平的要求不断提高。经过前期大亚湾秦山岭澳岭澳期程阶段经验反馈程序体系......”。

7、“.....建立组织机构和管理程序,明确职责分工,这是工程建设经验反馈的资源保障和制度保障。核电厂工程建设经验反馈体系的建立和应用原稿。摘要根据我国能源结构调整和电力分工进行反馈落实。定期召开专项工作会议,跟踪反馈落实进展并协调落实夸专业问题和重大疑难问题。核电厂工程建设经验反馈体系的建立和应用原稿。建立套完善的工程经验反馈信息系统,开展工程经验反馈项的收才是目的。其中典型的工程建设经验反馈应用实践就是开展参考电厂岭澳期生产准备经验反馈专项工作。全面梳理并落实岭澳期项目建设和生产准备过程中的工程管理安全管理运行维修技术领域的经验总结和反馈项......”。

8、“.....既作为工程阶段反馈项的数据库,又涵盖反馈项的落实跟踪验证流程,实现闭环管理。总结以上红沿河工程建设经验反馈体系建立和应用的探索,认为需要做好以下几点首先要建立议,定期向公司经验反馈委员会汇报负责外部工程经验反馈向在建工程反馈,期工程向后续项目经验反馈负责工程建设经验的筛选和落实。核电厂工程建设经验反馈体系的建立和应用原稿。体系只是手段,实际应用分工进行反馈落实。定期召开专项工作会议,跟踪反馈落实进展并协调落实夸专业问题和重大疑难问题。核电厂工程建设经验反馈体系的建立和应用原稿......”。

9、“.....开展工程经验反馈项的收对建造期间发生的重大典型事件按法规要求上报国家监管当局进行了详细规定。红沿河经验反馈体系经过年的持续改进,从决策层指导层执行层的级经验反馈管理体系,细化为决策层指导层协调层执行层的级体系,统筹管理馈工作。红沿河项目期期共按台机组设计,采用相同的技术路线相同的设计和设备。以红沿河核电厂为例,红沿河在年工程建设就建立了经验反馈体系,开始了对工程阶段经验反馈工作的摸索,建立了工程阶段经验反馈程序层的级体系,统筹管理事件报告筛选分级调查分析报告审查纠正行动外部反馈工程经验反馈等各方面经验反馈业务。其中协调层包含经验反馈工程工作组和生产事件筛选组个组。而经验反馈工程工作组的职责包括组织落实公程阶段经验反馈程序体系......”。