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医院三年发展规划 医院三年发展规划

格式:word 上传:2022-06-26 21:02:47

《医院三年发展规划》修改意见稿

1、“.....年内,力争医疗质量管理各项指标达到如下要求入出院诊断符合率≧手术前后诊断符合率≧危重病人急诊抢救成功率。培养名省级本学科领域具有领先水平有定知名度的医学专家培养选拔名在本市具有定知名度的中青年学科带头人,名左右岁以下的学科带头人后备人才。加大临床研究生培养力度,提高医教研队伍整体水平。积极开展人才引进工作,实施灵活的用人机制。根据医院专科发展需要,积极与国内知名医疗机构寻求合作,进步利用好同济医院人力资源,加快优秀人才的多左心导管监测及造影顽固性心律失常的诊治泌尿外科重点项目肾部分切除术膀胱损伤修补术膀胱阴道直肠瘘修补术附睾切除术膀胱后淋巴清扫术交通性鞘膜积液高位结扎术经尿道前列腺切除术精索静脉高位结扎术逆行性尿路造影尿道狭窄修补术全膀胱切除术肾活组织检查肾切除术肾上腺癌根治术肾上腺皮质肿瘤切除术肾上腺切除术肾上腺髓质肿瘤切除术输尿管膀胱切开优势学科创造特色学科......”

2、“.....带动其它学科的发展和医院学科群的形成。目前,从宏观角度来看,我们医院内科发展相对比较均衡,心血管内科神经内科内分泌内科等专业基础扎实,梯队合理,在我市具有较强竞争实力外科发展相对薄弱,但普外骨外泌尿外肿瘤外科已经显示出跨越发展的趋势医技科室的发展已经显示良好的态势,检验科影像中医院三年发展规划整理版住院产妇死亡率活产新生儿死亡率麻醉死亡率门诊处方合格率≧住院病历甲级率≧,无丙级病历文秘版权所有无菌手术切口感染率院内感染率级以上医疗事故发生起年教学培训规划积极推进继续教育工作开展,提升医教研整体水平。继续深入开展继续教育,提高员工整体水平,逐步开展医学继续教育研究,启动批具有前瞻性创新性应用性医学培训研究项目各专业科室业务能力的同时,加大对外科的投入,力争实现外科的跨越发展,同时兼顾医技科室,抓住机遇,申报领先学科。发挥学科群体优势,搞好技术创新,培育潜能科室......”

3、“.....带动各学科建设,鼓励有发展的学科申报重点学科,力争建设个市级重点学科个学科达到内蒙先进水平。加强学科专业建设,培育学科间的交叉与联合,形成跨学科强树立以人为本以病人为中心的服务理念,把加强医院文化建设与职业道德建设有机地结合起来,努力实现工作零差错,服务零投诉的目标。在医院形性化服务亲情化关怀温馨化环境的良好氛围。年内,力争医疗质量管理各项指标达到如下要求入出院诊断符合率≧手术前后诊断符合率≧危重病人急诊抢救成功率≧危重病人病房抢救成功率≧无菌手术切口甲级愈合率≧理工作力度,抓好应急突发事件的处理工作,为医院安全稳定保驾护航基础设施建设规划加强院内基础设施建设,改善患者就医环境,适应人民群众日益增长的医疗服务水平需求。加速病房改造,力争年内规划建设万平米综合病房楼,同时进行现有病房楼的功能改造,实现由普通病房向高标准病房的提升建立功能完整的体检中心......”

4、“.....启动批具有前瞻性创新性应用性医学培训研究项目,全面提高医学专业人才培养质量。进步实施人员素质教育,建立素质教育培训体系,完善学习型组织,定期邀请国内外专家来院讲学,开展学术交流,进行学术讨论,创造宽松的适合人才成长的科研环境。加大科技人员培养力度,制定中短期培训计划,有计划地选派学术骨干到国内先进医疗单位进修学习,力争施完善的营养中心,方面解决员工就餐,另方面通过严细的管理,科学的食谱,为患者提供与医疗过程相适应的营养配餐,实现辅助康复的作用。进步改善院容院貌,争取年内把我院建设成个以人为本设计合理整齐优美空间和谐的花园式医院因此,医院未来年专科建设,应该把握以提高社会效益促进品牌建设,以提升经济效益强化竞争能力这原则。在稳步提升内科大力推进职业道德建设,全面提高职工队伍的整体素质。树立以人为本以病人为中心的服务理念,把加强医院文化建设与职业道德建设有机地结合起来......”

5、“.....服务零投诉的目标。在医院形性化服务亲情化关怀温馨化环境的良好氛围。年内,力争医疗质量管理各项指标达到如下要求入出院诊断符合率≧手术前后诊断符合率≧危重病人急诊抢救成功率理队伍建设,注入人文关怀,为患者提供整体的持续的个性化的高质量的护理服务。在整体护理上,实行垂直管理,量化评估。经过全院职工年的努力,培养出支业务精技术硬的职工队伍,形成几个具有相当实力和影响力的专科,培育起有医院特色的医院文化,把我院建设成为地区流的级综合医院。实现医院年工作规划和奋斗目标的基本思路是以学科建设为先导,以队步推进后勤社会化改革,继续以管理规范化,服务形象化,质量品牌化为重点,与时俱进地进行制度建设,达到工作标准化规范化的要求继续盘活人与物的资源,培育新的经济增长点逐步进行后勤社会化探索,调整现有总务后勤组织结构,结合医院发展实际情况,实施公司化物业管理目标。进步加大综合治理工作力度......”

6、“.....为医院安全稳联合的群体,发展新型学科。新建综合病房和肿瘤综合治疗病房,主动抢占市场争建泌尿外科中心和实验室与国内知名医院联合建立肾病中心加强国家药品临床试验基地的建设,不断提高承担新药临床研究的水平和竞争力。医院三年发展规划整理版。学科建设规划加快学科建设,提升整体水平。大力加强学科建设,突出专业特色,把握重点学科提升施完善的营养中心,方面解决员工就餐,另方面通过严细的管理,科学的食谱,为患者提供与医疗过程相适应的营养配餐,实现辅助康复的作用。进步改善院容院貌,争取年内把我院建设成个以人为本设计合理整齐优美空间和谐的花园式医院因此,医院未来年专科建设,应该把握以提高社会效益促进品牌建设,以提升经济效益强化竞争能力这原则。在稳步提升内科住院产妇死亡率活产新生儿死亡率麻醉死亡率门诊处方合格率≧住院病历甲级率≧......”

7、“.....提升医教研整体水平。继续深入开展继续教育,提高员工整体水平,逐步开展医学继续教育研究,启动批具有前瞻性创新性应用性医学培训研究项目,培育学科间的交叉与联合,形成跨学科强强联合的群体,发展新型学科。新建综合病房和肿瘤综合治疗病房,主动抢占市场争建泌尿外科中心和实验室与国内知名医院联合建立肾病中心加强国家药品临床试验基地的建设,不断提高承担新药临床研究的水平和竞争力。医院三年发展规划整理版。大力推进职业道德建设,全面提高职工队伍的整体素质医院三年发展规划整理版建设为重点,以提高竞争能力为根本,以完善制度建设为保障。努力培育和建设自己的特色专科特色项目,开发诊疗新技术,不断填补国内省内市内空白。积极开展交叉学科之间的协作,提高医院的综合实力和诊疗水平,扩大医院的知名度。加强护理队伍建设,注入人文关怀,为患者提供整体的持续的个性化的高质量的护理服务......”

8、“.....实行垂直管理,量化评住院产妇死亡率活产新生儿死亡率麻醉死亡率门诊处方合格率≧住院病历甲级率≧,无丙级病历文秘版权所有无菌手术切口感染率院内感染率级以上医疗事故发生起年教学培训规划积极推进继续教育工作开展,提升医教研整体水平。继续深入开展继续教育,提高员工整体水平,逐步开展医学继续教育研究,启动批具有前瞻性创新性应用性医学培训研究项目管理,科学的食谱,为患者提供与医疗过程相适应的营养配餐,实现辅助康复的作用。进步改善院容院貌,争取年内把我院建设成个以人为本设计合理整齐优美空间和谐的花园式医院努力培育和建设自己的特色专科特色项目,开发诊疗新技术,不断填补国内省内市内空白。积极开展交叉学科之间的协作,提高医院的综合实力和诊疗水平,扩大医院的知名度。加强护医院内科发展相对比较均衡,心血管内科神经内科内分泌内科等专业基础扎实,梯队合理,在我市具有较强竞争实力外科发展相对薄弱......”

9、“.....检验科影像中心药剂科已经成为在省内较有影响的科室。因此,医院未来年专科建设,应该把握以提高社会效益促进品牌建设,以提升经定保驾护航基础设施建设规划加强院内基础设施建设,改善患者就医环境,适应人民群众日益增长的医疗服务水平需求。加速病房改造,力争年内规划建设万平米综合病房楼,同时进行现有病房楼的功能改造,实现由普通病房向高标准病房的提升建立功能完整的体检中心,达到日接待人左右体检的能力修建设施完善的营养中心,方面解决员工就餐,另方面通过严细施完善的营养中心,方面解决员工就餐,另方面通过严细的管理,科学的食谱,为患者提供与医疗过程相适应的营养配餐,实现辅助康复的作用。进步改善院容院貌,争取年内把我院建设成个以人为本设计合理整齐优美空间和谐的花园式医院因此,医院未来年专科建设,应该把握以提高社会效益促进品牌建设......”

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