1、“.....然而,营销手段对客户的吸引固然重要,营销过程中潜在的风险却往往被其忽略,尤其是在营销完成后的客户用电环节中,存风险,所以在开展电力营销稽查的过程当中需要注意的就是要加强抄核收稽查,在对稽查人员方面,有关部门要进行相应的培训,要定期进行相应的考核,在技术方面定要做好指导工作,以及在发生异常用电情况上要及时的汇报。并且对抄表人员也要做好相应的技术培训,其实找抄表工作人员和稽查工作人员之间的联系关系到电力的营销,要让每个业常用电情况上要及时的汇报。关键词电力营销风险问题营销稽查措施与作用引言在供电企业的中有非常多的因素是供电营销方面的,但是因为供电营销范围内的些外在因素和内在因素,导致其营销的效果并不是特别得好。所以这就导致了供电营销在市场经济的另方面稍微薄弱。供电企业也要找到供电营销当中出现的些问题要加以改善,这样才能营销业务。工作人员在风险体系下,对电力营销风险进行有效应对......”。

2、“.....为电力企业及整个电力行业的发展提供保障。参考文献董艳杰营销稽查对降低电力营销风险的作用经济技术协作信息,李欣营销稽查对降低电力营销风险的作用分析工程技术引文版,苏佩薇探究营销稽查对降低电力营销风险的作用企业技术开发旬刊,。营销稽营销稽查对降低电力营销风险作用刘春原稿极开展和完善营销稽查工作,规范协调营销业务。工作人员在风险体系下,对电力营销风险进行有效应对,减少其不良影响,为电力企业及整个电力行业的发展提供保障。参考文献董艳杰营销稽查对降低电力营销风险的作用经济技术协作信息,李欣营销稽查对降低电力营销风险的作用分析工程技术引文版,苏佩薇探究营销稽查对降低电力营销风险客户提供更高质量的服务,让顾客对电力企业营销活动的满意度更高,同时这也有利于提高电力企业的声誉,不断促进电力行业的发展。准确评估电力营销风险营销稽查不仅具有识别风险能力,还能够准确评估营销风险的发生以及风险所导致的损害......”。

3、“.....对于电能产品销售薄弱环节的风险问题,通过营销稽查方式,能够准确评估并实施针对性解决措式,能够准确评估并实施针对性解决措施。对于风险的准确评估以及损害程度的预判,则要制定有效措施,并给予足够时间进行应对,降低营销风险。结语在当前的市场经济环境中,电力企业的经营与发展正面临着日益复杂的电力营销风险,如果不能准确识别和有效应对,将对企业发展造成十分不利的影响。为了减低电力营销风险,应在电力企业中积,要做好现场调查和取证,按照相应的法律法规的进行处罚,并且有对电费进行相应的补交。这样从定程度上大大的减少了电力公司的损失以及经济。营销稽查有利于建立和完善电力营销风险管理体系要对电力营销风险进行有效的控制和预防就需要建立个合理完善的电力营销风险管理体系。合理完善的电力营销风险管理体系可以有效的降低电力营销风而这恰恰也是目前电力企业所忽视的。另外,随着电力行业的迅猛发展,电力企业数量逐渐增多......”。

4、“.....而为了避免企业之间的恶性竞争,营销稽查是最有效的解决措施。并且对抄表人员也要做好相应的技术培训,其实找抄表工作人员和稽查工作人员之间的联系关系到电力的营销,要让每个业务员都能熟悉管理流程,使得基层人员险,促进电力营销活动的顺利进行。因此电力企业应该通过营销稽查在营销活动中全面灌输风险预防管理理念。通过制定有效风险的处理标准处理目标来分析电力营销活动中存在的营销风险。并针对不同的营销风险采取不同的应对措施,从而有效的控制电力营销风险,采取有效措施预防营销风险。电力企业还可以通过建立健全电力营销风险管理体系来关于电力营销过程中的风险分析电力营销风险管理体系亟待完善电力营销环节是供电企业业务的重要构成部分,对企业的利益有重要影响,因而电力企业越来越重视电力营销的过程和手段,营销过程的方式和策略更加多种多样。然而,营销手段对客户的吸引固然重要,营销过程中潜在的风险却往往被其忽略......”。

5、“.....存就代表他对企业的服务态度表示认可。然而在如今众多的电力企业中,相关工作人员服务意识远远不够,造成企业总体服务质量和水平都偏低,严重阻碍了电力企业的总体发展。个健全的服务体系,应该时刻保证电力用户所接受的服务过程是最为简便的,不需要众多烦琐复杂的手续,在服务过程中出现突发的风险状况时企业内务人员能够及时冷静应对过程中潜在的风险却往往被其忽略,尤其是在营销完成后的客户用电环节中,存在着用电客户的人身安全风险供电可靠性低对于供电企业的信誉造成的严重威胁欠费所带来的经营风险等,均是未曾妥善考虑营销风险,缺乏风险管理的体现。而且,在复杂的电力营销过程中,可能会存在些难以解决的问题,阻碍营销工作的顺利进行,因此,有必要在营销施。对于风险的准确评估以及损害程度的预判,则要制定有效措施,并给予足够时间进行应对,降低营销风险。结语在当前的市场经济环境中......”。

6、“.....如果不能准确识别和有效应对,将对企业发展造成十分不利的影响。为了减低电力营销风险,应在电力企业中积极开展和完善营销稽查工作,规范协调险,促进电力营销活动的顺利进行。因此电力企业应该通过营销稽查在营销活动中全面灌输风险预防管理理念。通过制定有效风险的处理标准处理目标来分析电力营销活动中存在的营销风险。并针对不同的营销风险采取不同的应对措施,从而有效的控制电力营销风险,采取有效措施预防营销风险。电力企业还可以通过建立健全电力营销风险管理体系来极开展和完善营销稽查工作,规范协调营销业务。工作人员在风险体系下,对电力营销风险进行有效应对,减少其不良影响,为电力企业及整个电力行业的发展提供保障。参考文献董艳杰营销稽查对降低电力营销风险的作用经济技术协作信息,李欣营销稽查对降低电力营销风险的作用分析工程技术引文版......”。

7、“.....让顾客对电力企业营销活动的满意度更高,同时这也有利于提高电力企业的声誉,不断促进电力行业的发展。准确评估电力营销风险营销稽查不仅具有识别风险能力,还能够准确评估营销风险的发生以及风险所导致的损害。例如,对于电能产品销售薄弱环节的风险问题,通过营销稽查营销稽查对降低电力营销风险作用刘春原稿并提出相应的解决措施,以防止工作人员在突发状况时措手不及,不知该如何解决。营销稽查对降低电力营销风险作用刘春原稿。专题稽查是指如果电力营销工作中出现重要的问题,就要针对这问题制定详细的检查方案,然后再进行重点稽查。通过这种形式的营销稽查活动,可以对电力企业中出现的营销风险进行有效的控制,从而降低电力营销风极开展和完善营销稽查工作,规范协调营销业务。工作人员在风险体系下,对电力营销风险进行有效应对,减少其不良影响,为电力企业及整个电力行业的发展提供保障......”。

8、“.....李欣营销稽查对降低电力营销风险的作用分析工程技术引文版,苏佩薇探究营销稽查对降低电力营销风险方案,然后再进行重点稽查。通过这种形式的营销稽查活动,可以对电力企业中出现的营销风险进行有效的控制,从而降低电力营销风险。服务体系不够健全个健全的服务体系,代表着供电企业的门面,它不仅能使电力企业的企业形象以及商业信誉等得到明显的提高,还能为企业带来更多的忠实的电力客户,当个客户愿意在这个企业中接受电力服务时中,有些单位已经私自进行接电的行为,要做好现场调查和取证,按照相应的法律法规的进行处罚,并且有对电费进行相应的补交。这样从定程度上大大的减少了电力公司的损失以及经济。营销稽查有利于建立和完善电力营销风险管理体系要对电力营销风险进行有效的控制和预防就需要建立个合理完善的电力营销风险管理体系......”。

9、“.....以此保障营销的正常展开,而这恰恰也是目前电力企业所忽视的。另外,随着电力行业的迅猛发展,电力企业数量逐渐增多,彼此之间的竞争更加激烈,而为了避免企业之间的恶性竞争,营销稽查是最有效的解决措施。专题稽查是指如果电力营销工作中出现重要的问题,就要针对这问题制定详细的检查险,促进电力营销活动的顺利进行。因此电力企业应该通过营销稽查在营销活动中全面灌输风险预防管理理念。通过制定有效风险的处理标准处理目标来分析电力营销活动中存在的营销风险。并针对不同的营销风险采取不同的应对措施,从而有效的控制电力营销风险,采取有效措施预防营销风险。电力企业还可以通过建立健全电力营销风险管理体系来的作用企业技术开发旬刊,。营销稽查对降低电力营销风险作用刘春原稿。关于电力营销过程中的风险分析电力营销风险管理体系亟待完善电力营销环节是供电企业业务的重要构成部分,对企业的利益有重要影响......”。