1、“.....摘要因为近年来社会经济发展中对能源的需求逐渐增强,使得电力企业的利润也受,些非经理人也有购买材料的权力,这违反了电力企业的管理制度。此外,购买者没有对他们购买的材料及时进行分类和记录,这使得电力材料管理数据缺失,因此其准确到影响逐渐减小。因为电力企业物资管理是电力企业经营管理的重要组成部分,因此就需要采取科学严谨合理的物资管理方法,从而提升企业的经济效益,实现电力企业的浅谈电力物资标准化管理高新辉原稿着非常重大的意义。因此,加强电力物资管理力度,确保生产安全稳定,提高整个企业的经济效益,都是十分重要的......”。

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8、“.....但是,随着中国改革时代的持续进步,加上全球经济的快速发展,中国的电力工业也面临着很多困难。在现浅谈电力物资标准化管理高新辉原稿着非常重大的意义。因此,加强电力物资管理力度,确保生产安全稳定,提高整个企业的经济效益,都是十分重要的,所以,在企业未来的发展中,必须更加关注电力企业影响逐渐减小。因为电力企业物资管理是电力企业经营管理的重要组成部分,因此就需要采取科学严谨合理的物资管理方法,从而提升企业的经济效益,实现电力企业的健间断地提高其有效性。对于电力行业来说,它属于设备行业,因此在电力生产和建设过程中......”。

9、“.....如果电力企业在这种情况下继续发展,很容易造成不需要的材料积压。这种浪费不仅是资本,也是人力资源,最后导致建筑成本超出预算。重要的是,康可持续发展。采购过程不规范在些电力物资管理中,因为采购过程没有统的规范,采购权存在交叉混乱的情况。在些电力企业中,购买材料的权力是免费使用的,也就是学依据的管理制度和措施,提高电力企业的管理和控制能力,保证企业的长足进步和发展。摘要因为近年来社会经济发展中对能源的需求逐渐增强,使得电力企业的利润也说,它属于设备行业,因此在电力生产和建设过程中......”。