1、“.....可以肯定的说,谁掌握了合同越透彻,谁就能掌握了谈判桌上的主动权。科特迪瓦苏布雷输变电项目合同内设备产商的水平,他们比较担心设备的质量影响到整个工程项目的质量。尤其是电气保护通信等设备,考虑到与已有系统的兼容问题,以及后续运行维护问题,对方对此类设备更是有较高的要求。因此设计建议这类设备产商尽量考虑具有定国际影响力的产商,具备当地国或类似地区销售业绩的厂商,这种可有效消除海外业主和监理的不信任科技形成各个专业收资清单标准化,须加强专业内宣贯学习。专业外语是保障。海外项目的设计审查受到业主突发意见,监理设计习惯翻译偏差等多方因素的影响。每版设计文件虽然没有大的原则性问题,但是监理工程师和业主总是或多或少的提出意见,导致设计文件总是无法收口。因此,建议在设计过程和审查阶段,提前与业主和监理对技术问好现场工代服务......”。

2、“.....便于后期总结学习协调解决现场中设计相关的问题。结束语对标学习是基础。等国际标准是国际项目通用的标准,不执行国际标准的设计都是盲目的空中楼阁。熟海外变电站项目设计管理研究李根富原稿原稿。摘要海外变电项目设计管理主要的工作包括熟悉合同对标学习现场收资设计审查设备采购设备验收设计工代等个环节相关工作内容。以非洲科特迪瓦共和国苏布雷输变电工程为实例,对海外变电站项目中设计管理的重点和难点进行分析,并给出建议及措施。关键词海外变电项目项目设计管理引言随着我国不设备采购是项目中间的环节重要的组成部分。设备采购主要职责部门为采购部,提供技术服务也是设计部职责所在。海外总包单位为了控制项目成本,往往采购国内产商的设备。由于国外业主和监理并不了解国内设备产商的水平,他们比较担心设备的质量影响到整个工程项目的质量。尤其是电气保护通信等设备......”。

3、“.....其中工程量和投资业主要求对设计方最为重要。相关设计人员应了解合同各项内容,对工程量和投资以及业主要求要做到非常熟练。在后续的项目设计过程中,应根据需要滚动学习合同。合同学习过程不是蹴而就的,它是个动态整理逐步精细化的过程。所有设计人员应高度重视合同的熟悉掌握。海外变电站项目设计管理研究李根富据待现场试验见证时填写提供设备验收试验计划安排表,要精确到小时,对于验收中出现的突发事件应有内部备选的方案,确保验收顺利通过提供设备相关技术图纸技术协议技术报告等相关资料,供验收时查阅。在验收环节应配备设计及设备专业技术人员,全程陪同业主及监理,做好技术交流服务。海外项目的设计审查受到业主突发意见,监程中,应根据需要滚动学习合同。合同学习过程不是蹴而就的,它是个动态整理逐步精细化的过程。所有设计人员应高度重视合同的熟悉掌握。海外变电站项目设计管理研究李根富原稿......”。

4、“.....也是控制设备质量的重要监督环节。由于海外业主和监理本身非常重视设备的质量,般都非常重视设备验收环节理设计习惯翻译偏差等多方因素的影响。每版设计文件虽然没有大的原则性问题,但是监理工程师和业主总是或多或少的提出意见,导致设计文件总是无法收口。因此,建议在设计过程和审查阶段,提前与业主和监理对技术问题进行协商,与总监和业主代表保持密切联系,化被动为主动。同时,提高自身设计质量,做好设计经验的积累。设备采购熟悉合同合同是设计接触项目第个正式的书面资料,也是整个项目的最重要的法律支撑。合同文件包括整个项目的建设范围,项目进度要求,项目质量目标,项目经济指标等等重要信息。合同也是后续设计评审项目仲裁项目索赔的最重要依据。可以肯定的说,谁掌握了合同越透彻,谁就能掌握了谈判桌上的主动权。科特迪瓦苏布雷输变电项目合同以非洲科特迪瓦共和国苏布雷输变电工程为实例......”。

5、“.....并给出建议及措施。关键词海外变电项目项目设计管理引言随着我国不断深化改革,尤其是带路的号召下,越来越多的中国企业参与到海外项目的建设中去。海外项目开发与国内项目不同,面临着更复杂的政治经济社会环境。也面临不同规则,短时间内难以适应。尤其是在项目设计管理需要进步加强,因此,本文结合非洲科特迪瓦共和国苏布雷输变电工程为实例,对此展开概述。现场收资对于新建工程,需收集海外项目当地变电站的运行习惯,包括运行方式接线图方式配电装臵型式设备选型布臵方案绝缘配合等等。对于扩建工程,还需要重点收集前期工程的设计方案统的兼容问题,以及后续运行维护问题,对方对此类设备更是有较高的要求。因此设计建议这类设备产商尽量考虑具有定国际影响力的产商,具备当地国或类似地区销售业绩的厂商,这种可有效消除海外业主和监理的不信任或担心的顾虑。这对于推动整个项目的推进也非常有利......”。

6、“.....每版设计文件虽然没有大的原则性问题,但是监理工程师和业主总是或多或少的提出意见,导致设计文件总是无法收口。因此,建议在设计过程和审查阶段,提前与业主和监理对技术问题进行协商,与总监和业主代表保持密切联系,化被动为主动。同时,提高自身设计质量,做好设计经验的积累。设备采购原稿。摘要海外变电项目设计管理主要的工作包括熟悉合同对标学习现场收资设计审查设备采购设备验收设计工代等个环节相关工作内容。以非洲科特迪瓦共和国苏布雷输变电工程为实例,对海外变电站项目中设计管理的重点和难点进行分析,并给出建议及措施。关键词海外变电项目项目设计管理引言随着我国不合同也是后续设计评审项目仲裁项目索赔的最重要依据。可以肯定的说,谁掌握了合同越透彻,谁就能掌握了谈判桌上的主动权。科特迪瓦苏布雷输变电项目合同文件包括主合同主合同附加条款......”。

7、“.....年法文测海外变电站项目设计管理研究李根富原稿相较于国内建筑项目,海外项目管理属地的政治法律体系经济文化状况及自然地理环境均属于差异的影响因素。同时,由于我国项目管理领域的标准规范尚未与国际接轨,导致项目管理实施过程中也面临不同规则,短时间内难以适应。尤其是在项目设计管理需要进步加强,因此,本文结合非洲科特迪瓦共和国苏布雷输变电工程为实例,对此展开概原稿。摘要海外变电项目设计管理主要的工作包括熟悉合同对标学习现场收资设计审查设备采购设备验收设计工代等个环节相关工作内容。以非洲科特迪瓦共和国苏布雷输变电工程为实例,对海外变电站项目中设计管理的重点和难点进行分析,并给出建议及措施......”。

8、“.....摘要海外变电项目设计管理主要的工作包括熟悉合同对标学习现场收资设计审查设备采购设备验收设计工代等个环节相关工作内容。作为试验样品所有供货设备应该已完成出厂试验,并提供完整的试验报告提供所有试验器材的检验合格证,要求必须均在有效期范围之内按照监理验收的要求提前准备好试验验收报告,具体的实验数据待现场试验见证时填写提供设备验收试验计划安排表,要精确到小时,对于验收中出现的突发事件应有内部备选的方案,确保验收顺利通过原则接口兼容等问题。这样才能保证扩建工程的顺利实施与投运。现场收资主要工作内容包括收集变电站现场已有设计图纸收集变电站现场已有运行部分的照片收集变电站主要电气设备铭牌信息收集本期扩建范围的与原有系统的接口问题......”。

9、“.....每版设计文件虽然没有大的原则性问题,但是监理工程师和业主总是或多或少的提出意见,导致设计文件总是无法收口。因此,建议在设计过程和审查阶段,提前与业主和监理对技术问题进行协商,与总监和业主代表保持密切联系,化被动为主动。同时,提高自身设计质量,做好设计经验的积累。设备采购深化改革,尤其是带路的号召下,越来越多的中国企业参与到海外项目的建设中去。海外项目开发与国内项目不同,面临着更复杂的政治经济社会环境。相较于国内建筑项目,海外项目管理属地的政治法律体系经济文化状况及自然地理环境均属于差异的影响因素。同时,由于我国项目管理领域的标准规范尚未与国际接轨,导致项目管理实施过程中试版。其中工程量和投资业主要求对设计方最为重要。相关设计人员应了解合同各项内容,对工程量和投资以及业主要求要做到非常熟练。在后续的项目设计过程中,应根据需要滚动学习合同......”。