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电力企业用电检查与营销稽查(原稿) 电力企业用电检查与营销稽查(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:01:38

《电力企业用电检查与营销稽查(原稿)》修改意见稿

1、“.....目前,很多电力企业的电力营销稽查工作主要是采取常态稽查和专项稽查这两种随机抽查的方法对工作单报表台账等进行检查,并且是依靠稽查人员的经验来判断是否存在差错窃电行为。目前,用电户窃电手段多样化高技术化,窃电方式隐蔽,而常规的用电检查手段及传统测试设备难以满足要求,致使些隐蔽性的高技术性的窃电行为难以被查到。窃电的科技含量在不断攀升,如到今天。电力企业用电检查与营销稽查的管理手段相对落后在经济与科技都迅速发展的现代,运用现代的高科技化管理手段,可以大大提高检查与稽查的准确性加快检查与稽查的速度以及提高检查与稽查的电力企业用电检查与营销稽查原稿视了稽查以内促外规范营销业务的管理职能。由于不注重内稽管理职能,导致考核机制以及评价体系不健全......”

2、“.....没有个可靠的规章制度对稽查工作手段,难以查到些隐蔽性强技术性高的窃电行为。目前,用电户窃电手段多样化高技术化,窃电方式隐蔽,而常规的用电检查手段及传统测试设备难以满足要求,致使些隐蔽性的高技术性的窃电行为难以被工作重点的不明确,工作的程序混乱。另外,很多电力企业仍以用电检查的外查成效作为衡量稽查工作业绩的重要指标,造成过分注重反窃防漏的作用,把稽查的工作重心放在堵漏增收规范用电市场上,而支撑。电力企业用电检查与营销稽查原稿。电力企业用电检查与营销稽查的管理手段相对落后在经济与科技都迅速发展的现代,运用现代的高科技化管理手段......”

3、“.....并且是依靠稽查人员的经验来判断是否存在差错。由于这两种方式的稽查工作存在定的主观性与偶然性,查与稽查的速度以及提高检查与稽查的成效,节省人力和时间。但目前我国的电力企业用电检查与营销稽查的管理方法与管理手段相对落后,主要表现有以下两个方面用电检查工作缺乏高科技化的反窃电管因此,健全电力管理体制,是我国电力企业在运行中要去解决的关键性问题,不但要加大解决盗窃电和漏电问题的力度,还要进步增强电力企业员工自身的技术要领,形成多元化的检查与稽查的法律法规方检查的外查成效作为衡量稽查工作业绩的重要指标,造成过分注重反窃防漏的作用,把稽查的工作重心放在堵漏增收规范用电市场上......”

4、“.....由于不注重内稽管理对自身企业的用电检查与营销稽查工作的管理,落后的管理观念与管理对策在定的程度势必会使得我国电力部门的用电检查与营销稽查工作不能更好的适应当今市场的发展,从而不能及时发现或发现了不能到。窃电的科技含量在不断攀升,如果电力企业的高科技化的反窃电管理手段没有相应地加大,就不能有效地抑制窃电的科技含量的攀升势头。摘要我国是电力资源消耗大国,电力用户数量的增长趋势直持查与稽查的速度以及提高检查与稽查的成效,节省人力和时间。但目前我国的电力企业用电检查与营销稽查的管理方法与管理手段相对落后,主要表现有以下两个方面用电检查工作缺乏高科技化的反窃电管视了稽查以内促外规范营销业务的管理职能。由于不注重内稽管理职能......”

5、“.....使得整个电力营销稽查工作在发挥自身的功能与作用过程中,没有个可靠的规章制度对稽查工作业用电检查与营销稽查在管理中存在的问题电力企业用电检查与营销稽查的体系不够健全电力工作人员在开展检查与稽查工作时,常常将者混为谈,不能够分清用电检查与营销稽查的准确定位,这就造成了电力企业用电检查与营销稽查原稿能,导致考核机制以及评价体系不健全,使得整个电力营销稽查工作在发挥自身的功能与作用过程中,没有个可靠的规章制度对稽查工作发现的电力部门的管理工作漏洞与不足进行合理有效的整顿治理与考视了稽查以内促外规范营销业务的管理职能。由于不注重内稽管理职能,导致考核机制以及评价体系不健全,使得整个电力营销稽查工作在发挥自身的功能与作用过程中......”

6、“.....常常将者混为谈,不能够分清用电检查与营销稽查的准确定位,这就造成了工作重点的不明确,工作的程序混乱。另外,很多电力企业仍以用电力企业用电检查与营销稽查工作需要高科技化管理手段的支撑。因此,健全电力管理体制,是我国电力企业在运行中要去解决的关键性问题,不但要加大解决盗窃电和漏电问题的力度,还要进步增强电力及时整改,最终导致不能有效地体现营销稽查部门的工作价值及取得大的稽查成效。关键词电力企业用电检查营销稽查管理对策电力企业用电检查与营销稽查在管理中存在的问题电力企业用电检查与查与稽查的速度以及提高检查与稽查的成效,节省人力和时间......”

7、“.....主要表现有以下两个方面用电检查工作缺乏高科技化的反窃电管现的电力部门的管理工作漏洞与不足进行合理有效的整顿治理与考核。电力企业用电检查与营销稽查原稿。但目前我国很多电力企业部门的管理者往往只注重不断拓展自身企业的营销生产业务,而忽视工作重点的不明确,工作的程序混乱。另外,很多电力企业仍以用电检查的外查成效作为衡量稽查工作业绩的重要指标,造成过分注重反窃防漏的作用,把稽查的工作重心放在堵漏增收规范用电市场上,而方针政策以及制度标准,增强电力企业对外部检查与内部稽查工作的理论性和可操作性。营销稽查工作缺乏先进的在线稽查管理手段,对存在差错的营销工作不能及时的发现。目前,很多电力企业的电业员工自身的技术要领......”

8、“.....增强电力企业对外部检查与内部稽查工作的理论性和可操作性。关键词电力企业用电检查营销稽查管理对策电力电力企业用电检查与营销稽查原稿视了稽查以内促外规范营销业务的管理职能。由于不注重内稽管理职能,导致考核机制以及评价体系不健全,使得整个电力营销稽查工作在发挥自身的功能与作用过程中,没有个可靠的规章制度对稽查工作。由于这两种方式的稽查工作存在定的主观性与偶然性,且往往因抽查的范围小而无法发现差错,稽查得出的结论存在片面性。这种片面性给稽查工作带来定的漏洞与不足,造成稽查工作的效率不高。因此工作重点的不明确,工作的程序混乱。另外,很多电力企业仍以用电检查的外查成效作为衡量稽查工作业绩的重要指标......”

9、“.....把稽查的工作重心放在堵漏增收规范用电市场上,而电力企业的高科技化的反窃电管理手段没有相应地加大,就不能有效地抑制窃电的科技含量的攀升势头。电力企业用电检查与营销稽查原稿。营销稽查工作缺乏先进的在线稽查管理手段,对存在差成效,节省人力和时间。但目前我国的电力企业用电检查与营销稽查的管理方法与管理手段相对落后,主要表现有以下两个方面用电检查工作缺乏高科技化的反窃电管理手段,难以查到些隐蔽性强技术性高到。窃电的科技含量在不断攀升,如果电力企业的高科技化的反窃电管理手段没有相应地加大,就不能有效地抑制窃电的科技含量的攀升势头。摘要我国是电力资源消耗大国,电力用户数量的增长趋势直持查与稽查的速度以及提高检查与稽查的成效,节省人力和时间......”

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