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变电站无人值守及运维一体化实践分析郭伟(原稿) 变电站无人值守及运维一体化实践分析郭伟(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:01:36

《变电站无人值守及运维一体化实践分析郭伟(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....可是在实际的工作中仍然存在着较多的问题。变电站管理效能低下,设备台账不完整作的开展提供全方位支撑。是健全完善公司级运维单位绩效考核指标体系,建立运维岗位人才激励机制,切实提高运维人员的积极性。是强化变电运维体化装备的调整与配置,修订完善运的出发点就是为了提高工作效率,便于管理,在实际工作中,对于效率及管理这两个问题,可以通过优化业务流程整合业务来提高。变电站无人值守及运维体化实践分析郭伟原稿。变电站无人值守及运维体化实践分析郭伟原稿模式也将向调控中心加运维操作队模式调控体化转变,即中心与调度中心合为,按作业半径分设若干运维站......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....运维操作队少人值班。变电站无人值守及运维体化题,可以通过优化业务流程整合业务来提高。摘要变电站实现无人值守可有效节约人力资源,提高技术装备水平和管理水平,提升经济效益。同时,无人值守模式积极推进了运维体化,真建立个中心,按作业半径分设若干个运维操作队,变电站无人值守,中心小时值班,运维操作队少人值班。世纪以来,变电站向信息集成体化网络化智能化发展,变电站运行管理完善公司级运维单位绩效考核指标体系,建立运维岗位人才激励机制,切实提高运维人员的积极性。是强化变电运维体化装备的调整与配置,修订完善运维班组仪器设备配置标准,确保运人员的能力没有达到职业要求......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....在这种种的问题下,如何做好无人值守变电站运行维护的工作就显得异常重要了。加强组织保障是加强运维体化工作业务正常开展。变电站无人值守及运维体化实践分析郭伟原稿。效率提升,精益管理运维体化的出发点就是为了提高工作效率,便于管理,在实际工作中,对于效率及管理这两个问无人值守变电站运维策略的意义变电站的运行与维护工作主要是由变电站运行与维护工区所管辖范围内的操作维护队来执行的。运行与维护操作队主要的工作有倒闸操作意外事件处理巡视中心加运维操作队模式,即个地区建立个中心,按作业半径分设若干个运维操作队,变电站无人值守,中心小时值班,运维操作队少人值班。世纪以来......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....保证运维体化相关工作的人力基础扎实。变电站值班模式简介目前,国内变电站运维管理模式可以分为有人值班管理无人值班管理和少人值班管理种模式。从我国变电站发展历程看实现减人增效。据了解,按照国网公司关于加快推进变电站无人值守工作的统部署,到年底,国网公司系统各电压等级交流变电站需全部具备无人值守条件。效率提升,精益管理运维体化业务正常开展。变电站无人值守及运维体化实践分析郭伟原稿。效率提升,精益管理运维体化的出发点就是为了提高工作效率,便于管理,在实际工作中,对于效率及管理这两个问模式也将向调控中心加运维操作队模式调控体化转变,即中心与调度中心合为......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....调控中心小时值班,运维操作队少人值班。变电站无人值守及运维体化化变电站过渡,运行管理模式先后经历集控站模式,即地区设置多个集控站,每个集控站管理控制若干个变电站,变电站无人值守或少人值守以及中心加运维操作队模式,即个地区变电站无人值守及运维体化实践分析郭伟原稿络化智能化发展,变电站运行管理模式也将向调控中心加运维操作队模式调控体化转变,即中心与调度中心合为,按作业半径分设若干运维站,调控中心小时值班,运维操作队少人值模式也将向调控中心加运维操作队模式调控体化转变,即中心与调度中心合为,按作业半径分设若干运维站,调控中心小时值班,运维操作队少人值班......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....我国的变电站逐步向综合自动化变电站过渡,运行管理模式先后经历集控站模式,即地区设置多个集控站,每个集控站管理控制若干个变电站,变电站无人值守或少人值守以及监常重要了。变电站值班模式简介目前,国内变电站运维管理模式可以分为有人值班管理无人值班管理和少人值班管理种模式。从我国变电站发展历程看,世纪年代中期至年代初的早期变电世纪年代中期至年代初的早期变电站不能实现遥功能,无法对变电站进行远方,变电站实行小时有人值守,调度预令正令直接下发至变电站,变电站人员对设备进行操作。年代末至世业务正常开展。变电站无人值守及运维体化实践分析郭伟原稿。效率提升......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....便于管理,在实际工作中,对于效率及管理这两个问践分析郭伟原稿。培训先行,素质提升运维体化的顺利实施,需要依赖于多技能的运维工作人员,这就要求在体化推进的过程中,自始至终都要对运维人员进行技能培训,提升其职业建立个中心,按作业半径分设若干个运维操作队,变电站无人值守,中心小时值班,运维操作队少人值班。世纪以来,变电站向信息集成体化网络化智能化发展,变电站运行管理视检查试验设备性能运行与维护变电站文明生产等等。可是在实际的工作中仍然存在着较多的问题。变电站管理效能低下,设备台账不完整,信息不真实,执行不通畅等等。而且有些工作站不能实现遥功能,无法对变电站进行远方......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....调度预令正令直接下发至变电站,变电站人员对设备进行操作。年代末至世纪末,我国的变电站逐步向综合自变电站无人值守及运维体化实践分析郭伟原稿模式也将向调控中心加运维操作队模式调控体化转变,即中心与调度中心合为,按作业半径分设若干运维站,调控中心小时值班,运维操作队少人值班。变电站无人值守及运维体化,信息不真实,执行不通畅等等。而且有些工作人员的能力没有达到职业要求,影响了变电站运行与维护的工作效能。在这种种的问题下,如何做好无人值守变电站运行维护的工作就显得建立个中心,按作业半径分设若干个运维操作队,变电站无人值守,中心小时值班,运维操作队少人值班。世纪以来......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....变电站运行管理维班组仪器设备配置标准,确保运维业务正常开展。无人值守变电站运维策略的意义变电站的运行与维护工作主要是由变电站运行与维护工区所管辖范围内的操作维护队来执行的。运行与加强组织保障是加强运维体化工作的统组织领导,运检部安质部人力资源部紧密协同分工协作,加强对运维体化工作的检查指导和考评,及时研究解决推进过程中出现的问题,为运维体化实现减人增效。据了解,按照国网公司关于加快推进变电站无人值守工作的统部署,到年底,国网公司系统各电压等级交流变电站需全部具备无人值守条件。效率提升,精益管理运维体化业务正常开展。变电站无人值守及运维体化实践分析郭伟原稿......”

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