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4、“.....从而推动整个企业不断发展。参考文献孙管理工作的现代化信息化发展。电力物资智能化调配管理研究陆俊原稿。加强对工作人员的培训在配备先进系统的同时还应该让工作人员及时掌握新系统的使用新技术的运用,这样才能真正发挥智能化系统及技术的作用。企业效果。电力物资智能化调配管理研究陆俊原稿。电力物资配臵问题电力物资管理还有个重要部分即配臵,而配臵不合理的问题也会影响到管理工作的效率。由于工作人员对资源优化配臵不够重视,导致有物资闲臵,堆放在仓库信息技术应用于物资管理的各个环节电子信息技术为电力物资管理创造了个效率更高覆盖更全面的平台,能够降低人力成本以及时间成本,促进电力物资调配管理的科学化现代化。在采购环节,可以合理分配物资采购的数量,在招也是企业的基础性业务,因此电力物资管理方面的问题是电力企业必须率先解决的......”。

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9、“.....而在这之中,电力物资管理是电力企业的重要组成部分要问题。做好电力调配管理工作不仅能为居民企业提供更好的服务,还能提高企业经营的经济效益。本文从电力物资管理的重要性出发,分析了当今电力物资管理中存在的问题,针对电力物资智能化管理的方向对优化电力物资调配革新的同时,却缺少个完善的监督体系,体制建设还处在初级阶段,这就导致在资源调配管理过程中没有个可以参照的流程标准,而是由工作人员根据经验决定。各部门之间的工作联系不够紧密,缺少个勾连各部门各流程的系统,效果。电力物资智能化调配管理研究陆俊原稿。电力物资配臵问题电力物资管理还有个重要部分即配臵,而配臵不合理的问题也会影响到管理工作的效率。由于工作人员对资源优化配臵不够重视,导致有物资闲臵......”。