帮帮文库

返回

新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路郭晓红(原稿) 新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路郭晓红(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 21:01:27

《新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路郭晓红(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....物资统计工作未明确,物资管理经手人员较多,若不能对物资名称及数据信息等基本数有针对性地开展物资订购工作,以免出现大批量物资囤积资金冻结的情况。电力物资管理过程中,应对库存管理进行规范,对主件备品次要物品等进行分门别类。针对些断路器锅炉管等长期消耗品及大型机械设备等,要以往年的数据统计作为物资采买和库存管理的依据,确保存储量的同时,规避浪费问题。电力企业运营到的物资种类比较多,型号规格用途等各有不同,应明确实际库存情况,依需供应补给,及时更新,彻底消除物资长期积存这弊病,满足电力企业物资需求量的同时,避免额外资金的浪费,真正实现成本控制和效益提升。关键词新形势电力物资管理问题优化思路引言电力物资的管理是电力企业在生产过程中针对所形势下电力物资管理存在的问题及优化思路现代商业,李雪新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路企业改革与管理,......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....规范电力企业库存管理无论是电力企业的物资购置,还是储备,都应对实际需求量和类型等具备清晰的认识和了解,有针对性地新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路郭晓红原稿案进行确定,将物资管理实际利益扩大化。结语在电力企业中,电力物资管理是其最关键最重要的组成部分,物资管理工作的好坏,直接决定着电力企业的生产和发展程度。因此,对新形势下电力物资管理工作存在的问题要做到早发现极重视早解决,提出具有针对性的相关优化思路和解决方案,才能保障物资管理工作的展程度。因此,对新形势下电力物资管理工作存在的问题要做到早发现极重视早解决,提出具有针对性的相关优化思路和解决方案,才能保障物资管理工作的正常运行,提高电力物资管理水平,促进电力企业的发展,使电力企业更好的为社会服务。参考文献李雪新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路企业改革与了有利条件......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....能够及时对问题进行解决。电力企业在进行物资管理工作中,应对现有应急措施进行应用,对突发事件进行全面性系统性分析,并将突发事件按照级别及种类进行明确归类,对不同种类及不同级别的突发事件处理进行针对性分析,将解决作效率提高,与此同时,信息化管理办法能够对物资管理进行充分控制。信息化管理方式需要用到科学技术手段,这也为电力企业物资管理工作的稳定发展提供了有利条件。应急物资体系的建立应急物资体系对电力企业管理工作有着积极作用,能够及时对问题进行解决。电力企业在进行物资管理工作中,应对现有应急措对供应商的资质和信誉进行综合分析,选择最适合的供应商,确保产品符合国家标准。电力企业可以采用集中招标的方式减少采购费用,提高企业的经济效益。而且,集中采购还有助于对库存进行统管理,提高了管理的工作效率和资金效率。企业物资管理应利用先进技术手段科学技术的发展使得我国各个行业在实际发展进行应用......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....并将突发事件按照级别及种类进行明确归类,对不同种类及不同级别的突发事件处理进行针对性分析,将解决方案进行确定,将物资管理实际利益扩大化。结语在电力企业中,电力物资管理是其最关键最重要的组成部分,物资管理工作的好坏,直接决定着电力企业的生产和企业基本采用集中招标进行采购,这种模式能够将企业利益提高。但采购权限不够合理,企业内的部分部门并没有采购权限或根本不需要采购,却开展工作采购工作,造成了企业物资管理工作的混乱状态。除此之外,物资管理储存时,物资统计工作未明确,物资管理经手人员较多,若不能对物资名称及数据信息等基本数得到充分再利用。电力企业运营及发展过程中,仓库中总有很多闲置物资,加大了仓储管理负担,也造成了电力物资的浪费,不利于电力企业的长远发展。仓库闲置物资积压量大,上级部门既要求对闲置物资数量进行控制,又设置了相关考核指标,这些都对闲置物资的再利用产生了制约......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....面下电力物资管理存在的问题及优化思路科技经济导刊,梁杰,杨军,李志茹基于新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路研究科技创新导报,唐彦,艾江新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路现代商业,李雪新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路企业改革与管理,。新形势下电力物资管理存在理,唐彦,艾江新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路现代商业,周易,周倜试论电力物资仓储管理存在的问题及优化措施价值工程,廖志星新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路科技经济导刊,梁杰,杨军,李志茹基于新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路研究科技创新导报,唐彦,艾江进行应用,对突发事件进行全面性系统性分析,并将突发事件按照级别及种类进行明确归类,对不同种类及不同级别的突发事件处理进行针对性分析,将解决方案进行确定,将物资管理实际利益扩大化。结语在电力企业中......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....物资管理工作的好坏,直接决定着电力企业的生产和案进行确定,将物资管理实际利益扩大化。结语在电力企业中,电力物资管理是其最关键最重要的组成部分,物资管理工作的好坏,直接决定着电力企业的生产和发展程度。因此,对新形势下电力物资管理工作存在的问题要做到早发现极重视早解决,提出具有针对性的相关优化思路和解决方案,才能保障物资管理工作的物资管理时,需要将信息管理水平提升,与此同时,提升管理质量,将信息化存在于整个物资管理工作中。企业对新型技术的应用能够将企业实际经济效益及实际工作效率提高,与此同时,信息化管理办法能够对物资管理进行充分控制。信息化管理方式需要用到科学技术手段,这也为电力企业物资管理工作的稳定发展提新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路郭晓红原稿物资清点难度大这问题,很多电力企业宁愿投入额外资金购买新型设备和物资。这与电力企业倡导的物资管理及发展理念不符合......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....电力企业物资管理目前存在的问题采购过程中未加强控制采购流程需要电力企业安排相关工作人员进行监督,对整个过程进行约案进行确定,将物资管理实际利益扩大化。结语在电力企业中,电力物资管理是其最关键最重要的组成部分,物资管理工作的好坏,直接决定着电力企业的生产和发展程度。因此,对新形势下电力物资管理工作存在的问题要做到早发现极重视早解决,提出具有针对性的相关优化思路和解决方案,才能保障物资管理工作的对物资名称及数据信息等基本数据进行明确记录,就可能出现物资混淆情况,导致后期使用更加麻烦。电力企业物资管理目前存在的问题采购过程中未加强控制采购流程需要电力企业安排相关工作人员进行监督,对整个过程进行约束。闲置物资没有得到再利用电力物资管理过程中,因体制方面的缺失,使很多闲置物资并基础上降低材料成本。电力物资的采购工作更复杂,为了加强对采购工作的控制力度......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....对采购流程严格把关。要抓好采购物资的质量关,对供应商的资质和信誉进行综合分析,选择最适合的供应商,确保产品符合国家标准。电力企业可以采用集中招标的方式减少采购费用,提高企业的经济效益问题及优化思路郭晓红原稿。企业基本采用集中招标进行采购,这种模式能够将企业利益提高。但采购权限不够合理,企业内的部分部门并没有采购权限或根本不需要采购,却开展工作采购工作,造成了企业物资管理工作的混乱状态。除此之外,物资管理储存时,物资统计工作未明确,物资管理经手人员较多,若不进行应用,对突发事件进行全面性系统性分析,并将突发事件按照级别及种类进行明确归类,对不同种类及不同级别的突发事件处理进行针对性分析,将解决方案进行确定,将物资管理实际利益扩大化。结语在电力企业中,电力物资管理是其最关键最重要的组成部分,物资管理工作的好坏,直接决定着电力企业的生产和常运行,提高电力物资管理水平......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....使电力企业更好的为社会服务。参考文献李雪新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路企业改革与管理,唐彦,艾江新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路现代商业,周易,周倜试论电力物资仓储管理存在的问题及优化措施价值工程,廖志星新形了有利条件。应急物资体系的建立应急物资体系对电力企业管理工作有着积极作用,能够及时对问题进行解决。电力企业在进行物资管理工作中,应对现有应急措施进行应用,对突发事件进行全面性系统性分析,并将突发事件按照级别及种类进行明确归类,对不同种类及不同级别的突发事件处理进行针对性分析,将解决数据进行明确记录,就可能出现物资混淆情况,导致后期使用更加麻烦。增加采购环节的透明度任何物资的采购都要根据实际需要进行,尽可能地在保证生产的基础上降低材料成本。电力物资的采购工作更复杂,为了加强对采购工作的控制力度,要增加采购环节的透明度,对采购流程严格把关......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路郭晓红(原稿).doc预览图(1)
1 页 / 共 6
新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路郭晓红(原稿).doc预览图(2)
2 页 / 共 6
新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路郭晓红(原稿).doc预览图(3)
3 页 / 共 6
新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路郭晓红(原稿).doc预览图(4)
4 页 / 共 6
新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路郭晓红(原稿).doc预览图(5)
5 页 / 共 6
新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路郭晓红(原稿).doc预览图(6)
6 页 / 共 6
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手
    精品 绿卡 DOC PPT RAR
换一批
新形势下电力物资管理存在的问题及优化思路郭晓红(原稿)
帮帮文库
页面跳转中,请稍等....
帮帮文库

搜索

客服

足迹

下载文档