1、“.....夯实工作基础根据公司线损管理制度及考核办法,细分各班组在台区线损管理环节的职责与工作内容。建立营销配电协同工作机制,做好营配集况。台区采集设备参数设臵或故障采集系统中,表计参数设臵台区集中器与户表模块不匹配形成表计采集失败或采集设备故障造成高损。光伏发电户用电量采集导致长期高损台区下接带光伏发电户,由于光伏发电户用电量未能正确采集,造成台区用电量统计,台区呈现高损情况。低压台区的线损分析及降损措施研究毕志为原稿。相负荷不平衡台区相负荷分配不均匀,导致台区配变相电流不平。采集方面用户电能表采集失败台区中部分户电示数采集失败,采集成功率仍能够达到时,采集系统会使用不完整数据或补全数据进行线损计算,会造成台区线损计算少计用电量,台区呈现高损情况。计量装臵接线台区关口表或户表接线或断相,导致计量差错形成高损或负损。户表电量超容户表发生超容用电......”。

2、“.....造成台区售电量少计,台区呈现高损情况。户表电量超容指用电量应加强对这些台区日线损的重点巡视,是通过查看经处理后的台区线损值是否恢复到合理范围内,来判断查找及处理的问题是否准确。是通过对其线损值的监视,达到防止线损出现反复的目的,特别是对由于窃电产生的高损台区,能够将容易出现的窃电情况随时掌控,做到早发现早处理,最大限度杜绝电量流失。参考文献褚珊珊浅谈低压台区线损影响因素及降损措施经营者,。台区采集设备参数设臵或故障低压台区的线损分析及降损措施研究毕志为原稿线损分析的准确性和分析人员的工作责任心得到加强。根据台区线损诊断主因分层管理落实整改,按可自行整改需配合整改和系统支持整改个层次,制订整改措施并限期整改。台区线损标准化诊断的推行,同时也加强了台区的基础信息管理,为后续的台区技改升级提供数据支撑。采取有效措施,确保高损台区的针对性治理......”。

3、“.....应立即到现场对集中器及未抄见表计进功率过低导致的高损台区,应立即到现场对集中器及未抄见表计进行及时处理,使其恢复正常,消除因采集系统运行原因造成的台区线损异常。此外,要进步加大查处窃电的工作力度,将高损台区下的用户明细按不同用电性质进行分类,对不同用电性质用户的日用电量合理估算,重点针对日用电量可疑的用户进行检查,缩小检查范围。在采取管理措施降损的同时,还要采取多种技术措施进行降损。通过用电信息采效挂钩,根据责任人的线损指标完成情况,在当月的绩效考核中进行兑现。开展台区线损标准化诊断工作。为使复杂庞大的线损分析工作简单化条理化,扩大线损分析的参与面,提升台区线损分析能力和分析质量,可建立规范高效的线损分析标准,从台区线损成因入手,编制台区线损因素表建立线损分析指导卡和评价表,理顺台区线损分析思路,降低线损分析门槛。分析人员按评价表内容逐条分析并签名......”。

4、“.....台区线损精细化管理水平与个人的工作绩效挂钩,根据责任人的线损指标完成情况,在当月的绩效考核中进行兑现。开展台区线损标准化诊断工作。为使复杂庞大的线损分析工作简单化条理化,扩大线损分析的参与面,提升台区线损分析能力和分析质量,可建立规范高效的线损分析标准,从台区线损成因入手,编制台区线损因素表建立线损分析指导卡和评价表,理顺台区线损分析思路,任人,各责任人以日采集成功率为依据,根据故障清单直接到现场进行整改。是应用配变监测功能,合理调整负荷,提升台区设备经济运行能力。是开展采集系统营销系统线损联动分析,提升台区线损精细化管理能力。对台区线损管理实现过程管控是加强组织领导,成立台区线损管理领导小组和工作小组,建立台区线损管理网络。是为保障台区线损管理的推进和阶段目标的落实,实行领导小组蹲点负责,全面参与降低线损分析门槛。分析人员按评价表内容逐条分析并签名......”。

5、“.....根据台区线损诊断主因分层管理落实整改,按可自行整改需配合整改和系统支持整改个层次,制订整改措施并限期整改。台区线损标准化诊断的推行,同时也加强了台区的基础信息管理,为后续的台区技改升级提供数据支撑。采取有效措施,确保高损台区的针对性治理。对因集中器故障和抄表相负荷不平衡台区相负荷分配不均匀,导致台区配变相电流不平衡,使配变损耗增大,造成台区高损。台区配变功率因数低台区内无功补偿不足设备老化或大马拉小车引起功率因数低,台区有功损耗大,台区呈现高损情况。低压台区线损治理措施建立顺畅的营配协同机制,夯实工作基础根据公司线损管理制度及考核办法,细分各班组在台区线损管理环节的职责与工作内容。建立营销配电协同工作机制,做好营配集成的统计不准确带电设备绝缘不良引起的漏电无表用电和窃电等造成的损失。通常将用电信息采集系统中台区月度线损率在之间的视为合格台区......”。

6、“.....高损台区及负损台区是必须进行分析整改的,是针对高损台区寻找经营漏洞,避免效益流失是找出负损原因,及时整改,反映真实线损。高损及负损台区原因分析档案方面变台与户表关系不对应营销系统中客户数量与现场行不经济的进行及时调整根据变压器相电流计算平衡率,方面对相不平衡负荷进行相应转移调整,另方面在办理低压新装增容业务时做到合理规划对于台区供电半径超长的,采取并台调整的办法,尽量使变压器位于负荷中心,解决末端负荷电压低线损大的问题。实行跟踪降损制度,巩固降损成果。对查找出问题的线损异常台区进行处理后,还应加强对这些台区日线损的重点巡视,是通过查看经处理后的台区线集系统获取台区负荷数据,计算变压器月度平均负荷率,对变压器运行不经济的进行及时调整根据变压器相电流计算平衡率,方面对相不平衡负荷进行相应转移调整,另方面在办理低压新装增容业务时做到合理规划对于台区供电半径超长的......”。

7、“.....尽量使变压器位于负荷中心,解决末端负荷电压低线损大的问题。实行跟踪降损制度,巩固降损成果。对查找出问题的线损异常台区进行处理后,还降低线损分析门槛。分析人员按评价表内容逐条分析并签名,使台区线损分析的准确性和分析人员的工作责任心得到加强。根据台区线损诊断主因分层管理落实整改,按可自行整改需配合整改和系统支持整改个层次,制订整改措施并限期整改。台区线损标准化诊断的推行,同时也加强了台区的基础信息管理,为后续的台区技改升级提供数据支撑。采取有效措施,确保高损台区的针对性治理。对因集中器故障和抄表线损分析的准确性和分析人员的工作责任心得到加强。根据台区线损诊断主因分层管理落实整改,按可自行整改需配合整改和系统支持整改个层次,制订整改措施并限期整改。台区线损标准化诊断的推行,同时也加强了台区的基础信息管理,为后续的台区技改升级提供数据支撑。采取有效措施,确保高损台区的针对性治理......”。

8、“.....应立即到现场对集中器及未抄见表计进严峻地区,开展反窃电专项活动,营造规范用电氛围,为从严处理窃电用户打下舆论基础。是实行线损分析汇报例会制度,会上就台区线损普查整治和反窃电工作进行交流分析汇报,抓住可控因素,有针对性地研究制定整改措施,不断消除线损管理的薄弱环节。最后,对线损管理效果进行检查与考核及时检查和完善考核机制是督促各级人员开展好台区线损精细化管理的动力。台区线损精细化管理水平与个人的工作低压台区的线损分析及降损措施研究毕志为原稿实际客户不相符,导致客户电能表存在跨台区串台区现象,造成本台区实际户数不全,形成高损台区或非本台区户在本台区抄表成功形成负损。设备方面供电设施老旧树木建筑物等长时间与裸露低压配电线路主线或支线摩擦发生漏电,或断续接触裸露的配电线路发生漏电,造成售电量损失,形成高损台区......”。

9、“.....供电半径远超以上或线径细,造成台区配电线路损耗过线损分析的准确性和分析人员的工作责任心得到加强。根据台区线损诊断主因分层管理落实整改,按可自行整改需配合整改和系统支持整改个层次,制订整改措施并限期整改。台区线损标准化诊断的推行,同时也加强了台区的基础信息管理,为后续的台区技改升级提供数据支撑。采取有效措施,确保高损台区的针对性治理。对因集中器故障和抄表成功率过低导致的高损台区,应立即到现场对集中器及未抄见表计进裸露的配电线路发生漏电,造成售电量损失,形成高损台区。台区供电半径过大线径细台区内客户分布过于分散,供电半径远超以上或线径细,造成台区配电线路损耗过大。台区线损率分类及相关原因分析台区线损率的分类般来讲,线损由理论线损及管理线损组成。理论线损是不可辟免的,是由电气设备参数及运行时间决定的管理线损是由于管理工作上的原因造成的,包括电能表综合误差串抄抄表失败等原因加强信息互通......”。