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7、“.....由于当地部门不重视对工作的质量直接影响着供电企业的收益情况。面对这样的形势,供电企业传统的电费抄核收管理工作出现很大困难,供电企业对电费抄核收管理工作进行创新势在必行。文章阐述了我国供电企业电费收管理的最终目的在于是电费的抄核收管理向精益化标准化角度发展。对此,本文作者重点在于文讨论我国供电企业电费抄核收管理的现状和当前还不能很好解决的缺陷,有针对性的提出个人的系列为了能够很好的实现供电的精益化管理以及实现最终的集约化发展目的,需要对当前的电费抄核收管理工作加以创新,以期提高管理水平,加快供电企业电费抄核收管理的最终目的在于是电费的抄核重的线损问题,对此必须优化抄核收流程......”。

8、“.....我国的供电企业面临着重要的电费抄核收管理问题,随着电力的使用量的增加,电力的管理无疑成为当前供电企业电费抄核收管理的新策略探究董庆丰原稿理创新见解。供电企业电费抄核收管理的新策略探究董庆丰原稿。摘要电费的抄核收工作是供电企业业务的重要组成部分。随着市场经济的迅猛发展,也加大了供电企业的业务范围,电费抄核收的优化传统的电费抄核收流程如下供电企业抄核收人员于每月日进行抄表,般需经历逐户抄表逐户排查手工记录等过程。传统的供电企业抄核收工作流程存在多方面问题,具体体现在信息化水平较低收管理的最终目的在于是电费的抄核收管理向精益化标准化角度发展。对此......”。

9、“.....有针对性的提出个人的系列每户每月的缴费记录都不尽相同,若没有相关严格科学的资金管理流程,电费核算问题很容易产生。此外,有些工厂存在使用违规电器的现象,而电费抄核收工作难以发现加上缺少严格的资金管理制应创建班组,引进现代化信息技术网络技术等按照客户的用电量,实行针对性管理,并创建成立专业的班组,例如抄表班收费班反窃电班等,各个班组各自负责履行各自的职责和人任务。缺乏健全的容易产生。此外,有些工厂存在使用违规电器的现象,而电费抄核收工作难以发现加上缺少严格的资金管理制度,电力企业难以顺利发展。为此,电力企业必须要进行全方位的体制改革,严格规范资场巡查工作,当电力系统出现问题时......”。