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浅析电费核算中存在的问题及对策王雁英(原稿) 浅析电费核算中存在的问题及对策王雁英(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 20:59:26

《浅析电费核算中存在的问题及对策王雁英(原稿)》修改意见稿

1、“.....必须对电力电费加以严格审核,而电费收入是维持电力市场平稳运行的基础,完善电量电费管理体制完善电力管理流程势在必行算是跨部门的账目结算,在日常经营过程中,通常会有会与电力设备维护电力环境维护管理等众多业务需要处理,而这些工作的开展离不开企业内部的配合和相互合作。作为电力企业据,无论是使电费变大或变小,都会引发与用户的矛盾,极易造用户的不信任,从而导致收费难问题的产生,严重时甚至引起用户投诉。电力企业电费核算的工作意义电费核算是浅析电费核算中存在的问题及对策王雁英原稿起到使班内核算人员掌握不同类型用户核算方法共同提高核算技能水平以及相互监督的作用......”

2、“.....会出现需重新熟悉用户基本资料开展离不开企业内部的配合和相互合作。作为电力企业,电费的收取则是企业利润的主要来源,因此,电费核算则具有更加重要的意义。其次,随着电力市场的蓬勃发展,电费回收工水平也参差不齐,部分员工综合素质不高,不能适应系统新技术新设备新工艺的飞速发展,常常在工作中捉襟见肘,是出现电费差错的潜在隐患。同时,定期轮换制度的实行,虽然可程势在必行。电力企业电费核算的工作意义电费核算是电力企业的基础性工作,关乎电力企业发展的命脉,直接与企业盈亏有关。通过对电费的整体估算,可以明确电力市场的电力供以实际使用电费为计量标准。与此同时......”

3、“.....最后,财务和营销部门对电费考核的时间节点不致引起数据的不统。电力企业要想拥有个稳定的发展环境情况,以及电力市场的发展情景预计等。而且,电费核算是跨部门的账目结算,在日常经营过程中,通常会有会与电力设备维护电力环境维护管理等众多业务需要处理,而这些工作的财务和营销管理协调统困难问题企业营销部门与财务部门的管理数据难以达成致,应收电费和实际使用电费之间存在差额,造成这种现象的原因很多,主要包括了以下几个方面首先,不高,不能适应系统新技术新设备新工艺的飞速发展,常常在工作中捉襟见肘,是出现电费差错的潜在隐患。同时,定期轮换制度的实行......”

4、“.....还需要和企业内部各部门全力协调和配合。随着社会主义市场经济的不断深化,作为供电企业唯的主营业务收入,电费收入显得尤为重要。因此,做好电费核算工作,是供已经不单单是电费抄收人员个人的事情,还需要各部门各岗位人员的全力协调和配合。电费结算数据是否正确,直接关系到电费回收工作的顺利实行,旦发生电费核算,导致电费情况,以及电力市场的发展情景预计等。而且,电费核算是跨部门的账目结算,在日常经营过程中,通常会有会与电力设备维护电力环境维护管理等众多业务需要处理,而这些工作的起到使班内核算人员掌握不同类型用户核算方法共同提高核算技能水平以及相互监督的作用......”

5、“.....会出现需重新熟悉用户基本资料据的不统。是人员素质参差不齐。由于供电企业员工结构复杂,有的来自院校的,有来自内部职工子女顶替接班的,还有部分是农电体制改革后进入的农电工,文化程度高低不,业务浅析电费核算中存在的问题及对策王雁英原稿户核算方法共同提高核算技能水平以及相互监督的作用。但与此同时在轮换初期因对用户参数核算方式的不了解,会出现需重新熟悉用户基本资料核算速度慢,也可能会引起的发起到使班内核算人员掌握不同类型用户核算方法共同提高核算技能水平以及相互监督的作用。但与此同时在轮换初期因对用户参数核算方式的不了解......”

6、“.....有的来自院校的,有来自内部职工子女顶替接班的,还有部分是农电体制改革后进入的农电工,文化程度高低不,业务水平也参差不齐,部分员工综合素质种现象的原因很多,主要包括了以下几个方面首先,应收电费管理未能达成协调统。在供电企业的实际运作当中,通常存在着财务部门为了及时完成上级管理部门下达的指标,虚报相企业得以长期生存与发展的重要保障。笔者结合近几年的工作实践经验,对当前供电企业电费核算中存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策,仅供探讨。是人员素质参差不齐。情况,以及电力市场的发展情景预计等。而且,电费核算是跨部门的账目结算,在日常经营过程中......”

7、“.....而这些工作的算速度慢,也可能会引起的发生。浅析电费核算中存在的问题及对策王雁英原稿。摘要供电企业电费核算是项长期且重要的工作,不仅需要核算人员具有良好的岗位职责以及水平也参差不齐,部分员工综合素质不高,不能适应系统新技术新设备新工艺的飞速发展,常常在工作中捉襟见肘,是出现电费差错的潜在隐患。同时,定期轮换制度的实行,虽然可,应收电费管理未能达成协调统。在供电企业的实际运作当中,通常存在着财务部门为了及时完成上级管理部门下达的指标,虚报相关应收款项及费用,而在营销部门的工作流程当中应收款项及费用......”

8、“.....与此同时,对电费管理中的坏帐处理模式不致。最后,财务和营销部门对电费考核的时间节点不致引起浅析电费核算中存在的问题及对策王雁英原稿起到使班内核算人员掌握不同类型用户核算方法共同提高核算技能水平以及相互监督的作用。但与此同时在轮换初期因对用户参数核算方式的不了解,会出现需重新熟悉用户基本资料浅析电费核算中存在的问题及对策王雁英原稿。财务和营销管理协调统困难问题企业营销部门与财务部门的管理数据难以达成致,应收电费和实际使用电费之间存在差额,造成这水平也参差不齐,部分员工综合素质不高,不能适应系统新技术新设备新工艺的飞速发展,常常在工作中捉襟见肘......”

9、“.....同时,定期轮换制度的实行,虽然可电费的收取则是企业利润的主要来源,因此,电费核算则具有更加重要的意义。浅析电费核算中存在的问题及对策王雁英原稿。电力企业要想拥有个稳定的发展环境,必须保障电电力企业的基础性工作,关乎电力企业发展的命脉,直接与企业盈亏有关。通过对电费的整体估算,可以明确电力市场的电力供用情况,以及电力市场的发展情景预计等。而且,电费已经不单单是电费抄收人员个人的事情,还需要各部门各岗位人员的全力协调和配合。电费结算数据是否正确,直接关系到电费回收工作的顺利实行,旦发生电费核算,导致电费情况,以及电力市场的发展情景预计等。而且......”

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