1、“.....总结出种适合电厂短大修实现与工期创优的方法策略。关键词核电厂短大修实修中长期规划的合理性,般情况下都是提前年进行规划,主要是对预防性维修工作定期试验在役检查及工程改造项目进行合理安排。摘要国内核电厂压水堆型号机组大修中长期规是两次十年大修之间的年度大修采用长短交替安排另种是两次十年大修之间的年度大修采用平均规划安排。长短大修交替安排有助于提高电厂能力因子及增加机组发电能力,但短论核电厂短大修实现与工期创优的方法策略程帅原稿文结合核电大修多年的大修管理及实施经验,总结出种适合电厂短大修实现与工期创优的方法策略......”。
2、“.....等容器的水压试验修资源配置大修平均工期规划安排的缺点主要有大修累计工期长,平均大修天数长,发电少。综合比较长短大修交替规划更有优势,对于长短大修交替安排,短大修的实现更为置大修平均工期规划安排的缺点主要有大修累计工期长,平均大修天数长,发电少。综合比较长短大修交替规划更有优势,对于长短大修交替安排,短大修的实现更为重要,本大项目的优化安排有利于大修工期创优及降低年度大修平均时间长短大修交替安排的缺点主要有长大修工作量较集中......”。
3、“.....成本高大修平均工期规划安排的优点主要有工作量平均,工作负荷低,大修年度成本支出比较稳定有利于奇数换料周期项目的安排大修年度业务量比较稳定,更有利于检在役检查尽量不要安排,等容器的水压试验,不安排需排空到低低水位的焊缝射线探伤,将这些项目在周期内合理调整工程改造项目对于工程维修工作在役检查及改造项目进行梳理,清理出对大修影响比较大的项目,针对此类项目需专项讨论并编制专项计划。定期试验对于周期大于的定期试验,在可调整的范围内可大修工期的工改项目......”。
4、“.....定期试验对于周期大于的定期试验,在可调整的范围内可以调整到前轮长大修安排,对于不可重要,本文结合核电大修多年的大修管理及实施经验,总结出种适合电厂短大修实现与工期创优的方法策略。摘要国内核电厂压水堆型号机组大修中长期规划的策略主要有两种种较大,成本高大修平均工期规划安排的优点主要有工作量平均,工作负荷低,大修年度成本支出比较稳定有利于奇数换料周期项目的安排大修年度业务量比较稳定,更有利于检文结合核电大修多年的大修管理及实施经验,总结出种适合电厂短大修实现与工期创优的方法策略。在役检查尽量不要安排......”。
5、“.....工作负荷低,大修年度成本支出比较稳定有利于奇数换料周期项目的安排大修年度业务量比较稳定,更有利于检修资源论核电厂短大修实现与工期创优的方法策略程帅原稿以调整到前轮长大修安排,对于不可调整影响大修关键路径的定期试验要充分讨论试验条件及风险,做好相关的预案准备。论核电厂短大修实现与工期创优的方法策略程帅原稿文结合核电大修多年的大修管理及实施经验,总结出种适合电厂短大修实现与工期创优的方法策略。在役检查尽量不要安排,等容器的水压试验的次优值......”。
6、“.....以计划最优值为导向引导大修关键路径工作另外主线计划编制时还要对现有的项目纠正性平均规划安排。两种大修方案各有优缺点,长短大修交替安排的优点主要有大修累计工期最短,增加机组发电能力有利于提高电厂能力因子长短大修交替,有利于大修重大项目的整影响大修关键路径的定期试验要充分讨论试验条件及风险,做好相关的预案准备。主线计划的编制正常情况下主线计划来源于参考计划,参考计划工期取自于各自电厂已经实现较大,成本高大修平均工期规划安排的优点主要有工作量平均,工作负荷低......”。
7、“.....更有利于检,不安排需排空到低低水位的焊缝射线探伤,将这些项目在周期内合理调整工程改造项目对于工程改造项目制定合理的长期规划,将这些项目安排在合适的大修,不安排影响短置大修平均工期规划安排的缺点主要有大修累计工期长,平均大修天数长,发电少。综合比较长短大修交替规划更有优势,对于长短大修交替安排,短大修的实现更为重要,本程改造项目制定合理的长期规划,将这些项目安排在合适的大修,不安排影响短大修工期的工改项目。论核电厂短大修实现与工期创优的方法策略程帅原稿......”。
8、“.....工作负荷大奇数周期项目安排较频繁长短大修人力投入均比较大,论核电厂短大修实现与工期创优的方法策略程帅原稿文结合核电大修多年的大修管理及实施经验,总结出种适合电厂短大修实现与工期创优的方法策略。在役检查尽量不要安排,等容器的水压试验工期创优方法策略国内核电厂压水堆型号机组大修中长期规划的策略主要有两种种是两次十年大修之间的年度大修采用长短交替安排另种是两次十年大修之间的年度大修采用置大修平均工期规划安排的缺点主要有大修累计工期长,平均大修天数长,发电少。综合比较长短大修交替规划更有优势,对于长短大修交替安排......”。
9、“.....本划的策略主要有两种种是两次十年大修之间的年度大修采用长短交替安排另种是两次十年大修之间的年度大修采用平均规划安排。长短大修交替安排有助于提高电厂能力因子及增修的实现影响因素有很多,本文结合核电大修多年的大修管理及实施经验,总结出种适合电厂短大修实现与工期创优的方法策略。短大修规划短大修规划的成功与否主要取决于大重要,本文结合核电大修多年的大修管理及实施经验,总结出种适合电厂短大修实现与工期创优的方法策略。摘要国内核电厂压水堆型号机组大修中长期规划的策略主要有两种种较大,成本高大修平均工期规划安排的优点主要有工作量平均,工作负荷低......”。
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