1、“.....配电网抢修系统信息集成不足模块化技术支撑不足统调能力不足等问题日益凸显。完排抢修,其次可以通过第天批量统计前天配变重载低电压不平衡等信息加强配变异常管控。实现表箱失电信息的实时目前,低压用户侧每户安装有单立表,每块电表安装块采集终端,可以采集每块电表的电压电流等信息,采集周期为小时,单个用户失电不能主动告警,但终端失电能够上传停电事件,能够反速调配现场情况互动反馈的配网故障主动抢修模式,实现故障主动识别抢修与客户报修双向驱动,使配网抢修工作更加快速高效。依托先进技术,建设主动抢修智能管控平台实现配变信息采集功能目前,在配变低压侧安装有计量表计,并配有采集终端,可以采集配变低压侧电压电流功率等信息。如果终端失电,编码可在营销系统中获得相关的用户信息营销系统通过用户接入点编码可在系统中获得配变线路等相关电网信息。打造配网抢修指挥平台......”。

2、“.....配电网主动抢修探索与应用李超原稿支援,抢修完毕配抢班进行高低压抢修验收工作,大大提高高低压融合程度。传统配网抢修的局限传统配电网抢修模式主要依赖于用户电话报修,故障描述不清晰,故障报修不及时,同故障点多个工单难以合并,影响抢修效率。随着经济社会发展,被动式抢修越来越难以适应技术进步和服务提升的需要,配电网围绕数据资产全生命周期管理主线,强化数据资产管理工作。开展业务系统数据字典收集,确保明细数据实时完整接入,持续提升数据质量,并及时开放共享数据。方面积极开展历史数据梳理工作,以用户接入点和表箱为营销系统和系统数据贯通的衔接点,用户接入点及其以上的线路变压器等电网设备和到告警信息并通过值班专工下达故障处理指令,若有客户报修,配网抢修指挥班简称抢指班从配调得知相关信息,或通过配调下达故障处理指令,不再下发工单。低压故障时......”。

3、“.....配调与抢指班协同办公,抢修站与配抢班开展故障和技术咨询业务指导,抢修队和抢修站互为第梯队相行监测分析协调,强化监督管控。配电网主动抢修探索与应用李超原稿。营配调高度协调。除值班电话和系统配合沟通外,建立营配调相关抢修和管理人员名单通讯录,实现及时协调沟通。调度配调抢修班负责接收下发工单派发任务和报警信号。抢修站承接低压故障表计故障抢修任务,值班专工协班协同办公,抢修站与配抢班开展故障和技术咨询业务指导,抢修队和抢修站互为第梯队相互支援,抢修完毕配抢班进行高低压抢修验收工作,大大提高高低压融合程度。配网主动抢修的措施梳理抢修流程,构建主动抢修管理体系构建抢修管理和实施体系指的是个归口管理部门运维检修部指的是两个专业管理指挥监督各抢修环节,实现了营配调高度协调。整合数据资源,完善主动抢修系统支撑督导数据整合......”。

4、“.....通过逐步健全数据资产管理机制,构建点线面数据管理体系,推动业务融合数据共享应用。厘清数据资产管理职责,建立完善数据资产管理规范传统配网抢修的局限传统配电网抢修模式主要依赖于用户电话报修,故障描述不清晰,故障报修不及时,同故障点多个工单难以合并,影响抢修效率。随着经济社会发展,被动式抢修越来越难以适应技术进步和服务提升的需要,配电网抢修系统信息集成不足模块化技术支撑不足统调能力不足等问题日益凸显。完的主要问题是,各区抢修中心仅受理转派派工单,抢修由设备管理单位自行组织,班组交叉协调工作量大,协同能力不足,大型抢修后备力量组织效率低。同时存在最后公里问题,是抢修中心与配网调控独立运作,只能被动接单抢修,不能充分发挥配网调度和配电自动化的功能。是城区以表箱为界,生产营型抢修后备力量组织效率低。同时存在最后公里问题,是抢修中心与配网调控独立运作,只能被动接单抢修......”。

5、“.....是城区以表箱为界,生产营销抢修人员各司其职,影响客户服务水平和抢修效率的提高。如何通过规范公司配网抢修管理模式,合理优化机构设臵抢修布扑信息以系统为准,表箱及其以下的表计用户等信息以营销系统为准,全面梳理配变与用户表计对应关系。另方面在营销系统系统之间实现数据集成,在表箱增删线路改造变压器扩容等系统流程中实现双方数据的实时同步。此外,营销系统开放各自的数据查询接口,以保证系统通过表指挥监督各抢修环节,实现了营配调高度协调。整合数据资源,完善主动抢修系统支撑督导数据整合,建立统数据标准运监中心按照公司数据共享应用等相关工作要求,通过逐步健全数据资产管理机制,构建点线面数据管理体系,推动业务融合数据共享应用。厘清数据资产管理职责,建立完善数据资产管理规范支援,抢修完毕配抢班进行高低压抢修验收工作,大大提高高低压融合程度。传统配网抢修的局限传统配电网抢修模式主要依赖于用户电话报修......”。

6、“.....故障报修不及时,同故障点多个工单难以合并,影响抢修效率。随着经济社会发展,被动式抢修越来越难以适应技术进步和服务提升的需要,配电网指的是个抢修业务实施队伍配电抢修班负责高压故障查找隔离抢修过程监督和验收,及高压抢修队低压抢修站的日常管理。运监中心立足于第方,以服务客户为主线,对抢修全过程进行监测分析协调,强化监督管控。完善全覆盖全融合标准化抢修流程高压低压抢修即区别又融合。高压故障时,配调系统率先接配电网主动抢修探索与应用李超原稿抢修人员各司其职,影响客户服务水平和抢修效率的提高。如何通过规范公司配网抢修管理模式,合理优化机构设臵抢修布点,工单传递流程,建立公司统指挥分区布点的抢修体系,实现主动式快速抢修服务提升电力用户服务满意度成为电力企业必须面对的重要课题。配电网主动抢修探索与应用李超原稿支援,抢修完毕配抢班进行高低压抢修验收工作,大大提高高低压融合程度......”。

7、“.....故障描述不清晰,故障报修不及时,同故障点多个工单难以合并,影响抢修效率。随着经济社会发展,被动式抢修越来越难以适应技术进步和服务提升的需要,配电网生故障且用户报修才知道,错失了抢修的最佳时间,产生了停电损失。故障发生时,只能通过用户报修,被动了解故障情况,抢修人员无法准确了解故障范围,作出综合判断,降低了故障处理效率。关键词配网主动抢修配网主动抢修管理产生的背景智能电网发展需要新的配网抢修管理模式。影响抢修效率提修的准确性及时性有效的提高了配电抢修的效率,保证了良好的供电服务水平。在实际的应用过程中,主动抢修模式主要采用了配电数据统管理规划方式配电故障及时警报方式配电检测以及营运管理精细化等,保证主动抢修的顺利开展,游戏推动了我国电力系统的发展。参考文献陈锡祥探索实施主动抢修新模,工单传递流程,建立公司统指挥分区布点的抢修体系......”。

8、“.....配电网主动抢修探索与应用李超原稿。设备人式配电网运行维护模式技术支撑不足。对设备运行状态的监测不够全面,抢修人员无法对设备进行预判,只有等到指挥监督各抢修环节,实现了营配调高度协调。整合数据资源,完善主动抢修系统支撑督导数据整合,建立统数据标准运监中心按照公司数据共享应用等相关工作要求,通过逐步健全数据资产管理机制,构建点线面数据管理体系,推动业务融合数据共享应用。厘清数据资产管理职责,建立完善数据资产管理规范修系统信息集成不足模块化技术支撑不足统调能力不足等问题日益凸显。关键词配网主动抢修配网主动抢修管理产生的背景智能电网发展需要新的配网抢修管理模式。影响抢修效率提高的主要问题是,各区抢修中心仅受理转派派工单,抢修由设备管理单位自行组织,班组交叉协调工作量大,协同能力不足,到告警信息并通过值班专工下达故障处理指令......”。

9、“.....配网抢修指挥班简称抢指班从配调得知相关信息,或通过配调下达故障处理指令,不再下发工单。低压故障时,抢指班将工单直接下发至抢修站。配调与抢指班协同办公,抢修站与配抢班开展故障和技术咨询业务指导,抢修队和抢修站互为第梯队相完善全覆盖全融合标准化抢修流程高压低压抢修即区别又融合。高压故障时,配调系统率先接到告警信息并通过值班专工下达故障处理指令,若有客户报修,配网抢修指挥班简称抢指班从配调得知相关信息,或通过配调下达故障处理指令,不再下发工单。低压故障时,抢指班将工单直接下发至抢修站。配调与抢优化智能配电网最后公里农电管理,。配网主动抢修的措施梳理抢修流程,构建主动抢修管理体系构建抢修管理和实施体系指的是个归口管理部门运维检修部指的是两个专业管理单位配电运检室负责抢修队伍的日常管理和配网设备故障抢修的专业管理......”。