1、“.....其中搓澡工人，足底按摩师人，保健修脚师各人足底按摩师必须具备全身按摩的技能，而保健师则不定非要会足底按摩管理人员可以自定洗浴中心的人员招聘途径主要招聘途径为从竞争对手那招聘有经验的管理人员，俗称挖墙角，其次是从外地的按摩学校招聘技师......”。

2、“.....这样很容易使企业上轨道。但同时也要注意招聘来的员工有想法，因此，需要对批招聘进来的员工进行相关调整，如两个经理两班倒，把经理带来的服务生和经理分开管理，这样有利于企业的管理。自营洗浴中心的成本分析员工工资依据以下数据测算，每月员工工资为，元月，年员工工资为万元......”。

3、“.....都是根据项目规模和企业的资金实力自定。比如，个包房的水龙头可能售价为万元，因此硬件投入费用的测算有不确定性......”。

4、“.....开发地下热水的相关费用按凿井深度米计算，开发利用地下热水的而言，都只是中小项目。位于项目北部公里处的北京第家大型金源即将于今年月日开业，依靠本项目的特色和服务，金源在定程度上可以给本项目带来很多客流量。随着海淀区政府对于目标区域内的规划和开发，在不久的将来，目标区域不论是生活环境还是商务环境都将会有个质的飞跃，而本项目作为开拓者......”。

5、“.....④在周边已有不同档次和有定知名度的洗浴娱乐场所，如金佰瀚商务会馆蓝黛俱乐部碧水云天千岛湖等，且金源中也有桑拿娱乐部分，而本项目的加入在定程度上可以形成规模效应，带动西部洗浴娱乐的发展，给西部的消费群体增加个可选择的休闲娱乐场所，建成犹如三里屯酒吧条街阜成路美食街的京西洗浴娱乐城。消费作为拉动经济增长的个重要动力......”。

6、“.....从新世纪起，旅游教育和电讯及文化休闲服务开始成为新兴的消费热点。而洗浴娱乐则是休闲服务中的种，因此本项目正迎合了现在城市人的消费心理，又填补了西部的娱乐消费空白。结论本项目经营洗浴中心的市场机会和社会效应都是巨大的。洗浴中心消费群体特征分析自营洗浴中心的空间布局划分洗浴中心初步规划面积为平米......”。

7、“.....技师小姐可以灵活调整，包括提成比例。开始要高，运营进入正轨后马上把比例下调预留出包房给朋友内保小姐公检法人员把领班带来的有经验人员分开管理。收银员要可靠，也可频繁更换......”。

8、“.....其它设施较好采购，但柴油控制较为紧缩，所以建议与家甚至更多的供应商建立合作关系做好收银系统，将收款台和财务室的联机监控系统做的尽可能完善。经营洗浴中心必须要打通关系的政府机关辖区派出所分局治安处分局扫黄打非办公室地税部门街道办事处。洗浴市场未来发展趋势洗浴行业已成为个朝阳产业并处于继续发展态势，据不完全统计......”。

9、“.....就我国国内来讲，随着经济的发展，生活水平的提高，消费能力的增强，消费观念的进步，消费者对洗浴的要求会越来越高，已经不再是单纯的清洁过程，而是追求更惬意的享受。洗浴市场出现了三个转变经营业态由过去单的大众浴室向浴场桑拿保健中心大众浴室等多种业态转变所有制形式向股份制股份合作制外资经营等多种形式，以民营经济为主......”。