1、“.....坚持集体研究公开公正。目前,公司的重大决策流程都规范有序,财务账目多年未发生违规违纪事件,公司坚持在每届职代会上签订集体合同。加强学习,提高效率,增强贯彻上级各项政策的自觉性自己根据工作实际,加强了对时事政策经营知识和业务技能等方面的学习,加强了对上级文件精神的学习贯彻力度。比如自从实行了网上请车以后,自己努力研究网上请车流程,熟悉网上请车操作方法,为公司今后的经营业务开展打下相距甚远。加大对各项管理服务的巡查力度,针对难点问题进行专项研究科学管理,采取定期和不定期检查的方法进行管理。措施在检查中要本着严细认真的原则,视同仁,不留情面,对所查出的问题采取措施解决,重点问题重点解决,对未按公司要求的项目下发的整改通知单,要求限期整改并对其班组采取通报有奖有罚的措施。使各班组运行更加标准化系统化。措施年,为了有效推进管理,根据‚公司发展规划纲要要求......”。

2、“.....对项目部工作进行高标准全方位的强化管理。‚抓‛抓抓培训,提素质抓抓典型,上水平抓抓宣传,提名气。‚不放过‛是不按标准执行不放过是不按标准检查不放过是不按标准整改不放过个急剧跃升至个。在保证工程建设顺利推进的同时,也对网络维护工作提出了前所未有的挑战。下半年,为配合集团公司和省公司前端部门正式推出统认证业务,我们与前后端所有部门共同努力,对维护规章制度故障流程进行了梳理,对网络统计分析分析能力进行了提升,基本完成了全年维护工作目标,各项考核指标达到了集团要求。全年的维护重点工作包括维护管理办法日常作业计划和维护指导书的修订和正式下发会同号省企信部和信产公司,对故障投诉处理流程的梳理和修订建立全省网络维护优化支撑骨干团队,进行了几项专题网络分析组织全省网络维护线骨干集中进行全面培训,提升网络维护技能。通过网管系统期部无线专业的名员工......”。

3、“.....在运维部黄总向总及各位领导的带领下,与各位同事共同努力,共克时艰,基本做好了无线网络的维护工作,取得了些的成果,保障了各项业务的顺利推广,为全省完成全年收入目标做出了点贡献。小灵通网络维护年全年,在小灵通网络彻底杜绝投资,各分公司维护费用空前紧张的情况下,小灵通网络的维护面临着前所未有的压力。为实现省公司领导对小灵通网络‚保障网络稳定运行,重点区域网络质量不下滑‛的要求,年初的时候就制定了相应的全年工作思路,主要包括省公司与中兴朗讯等个厂家,签订全年的小灵通网络维保合同,保障故障基站板件的正常维修,保障厂家对各企业经理述职报告推荐范文仅供参考。在党的群众路线教育实践活动中,自己以身作则,严格按照上级安排开展活动,绝不偷工减料,绝不短斤缺两,配合党支部,把公司的党的群众路线教育实践活动搞得井井有条,圆满完成了活动任务。自己也在活动中无论从思想上,还是实践中......”。

4、“.....寻找差距,弥补不足,争取更大的成绩年来自己在安全生产业务经营财务管理路风建设综合治理规范经营等方面投入了大量精力。但是自己也看到了许多不足和差距,比如在业务繁忙时处理工学矛盾缺乏好的办法,对待违规违纪职工时处罚力度大,但教育谈心不够等等,在今后的工作中应该努力改进和提高。针对目前的新形势,自己在年最大的任务就是想方设法提高企业收入,提高职工收入,尽快走出困境,尽持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部年来履职情况汇报如下全年完成公司量化指标情况公司年给我部门的量化指标主要有项是资金上存率以上我司全年资金上存率为是年末货币资金余额万元以上,其中公司本级万我司年末货币资金余额万元,因购臵设备支付万元导致公司本部货币资金没有达标是新开项目资金策划率本年度公司新开个项目均做了项目资金策划。是全司利润总额万元实际全年完成利润万元是办理资金信贷类业务......”。

5、“.....全年未发生起投诉。全年所做的主要工作年,我们主要围绕以下个方面展开财务工作是以统财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度按照规模化发展,专要求,按章办事。为此,公司对于重大支出项目始终坚持集体联签制,对于那些可能涉及利益关系的事,坚持集体研究公开公正。目前,公司的重大决策流程都规范有序,财务账目多年未发生违规违纪事件,公司坚持在每届职代会上签订集体合同。加强学习,提高效率,增强贯彻上级各项政策的自觉性自己根据工作实际,加强了对时事政策经营知识和业务技能等方面的学习,加强了对上级文件精神的学习贯彻力度。比如自从实行了网上请车以后,自己努力研究网上请车流程,熟悉网上请车操作方法,为公司今后的经营业务开展打下基础。党的群众路线教育实践活动后,自己能够认真学习领会十大精神,按照新党章要求检验自己要求自己,严格履行作为个共产党员的应尽职责程监督和结果考核......”。

6、“.....把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。最后,还想说两点是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合是希望大家在今年能如既往地支持配合我的工作,我将如既往地与大家道,为公司获得更好的经济效益做出努力。企业经理述职报告推荐范文。企业经理述职报告推荐范文仅供参考。加大对各项管理服务的巡查力度,针对难点问题进行专项研究科学管理,采取定期和不定期检查的方法进行管理。措施在检查中要本着严细认真的原则,视同仁,不留情面,对所查出的问题采取措施解决,重点问题重点解决,对未按公司要求的项目下发等等,在今后的工作中应该努力改进和提高。针对目前的新形势,自己在年最大的任务就是想方设法提高企业收入,提高职工收入,尽快走出困境,尽快把市场疲软和铁路货运改革对我公司的负面影响降到最低。以上就是自己年来工作的简要回顾和思想汇报......”。

7、“.....是加强资金管理,确保生产经营现金流量全年公司向所属各单位收回万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票笔计万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。是充分发挥支持服务职能年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的的整改通知单,要求限期整改并对其班组采取通报有奖有罚的措施。使各班组运行更加标准化系统化。措施年,为了有效推进管理,根据‚公司发展规划纲要要求,我将在项目部管理上实行‚抓‛和‚不放过‛的管理措施,对项目部工作进行高标准全方位的强化管理。‚抓‛抓抓培训,提素质抓抓典型,上水平抓抓宣传,提名气。‚不放过‛是不按标准执行不放过是不按标准检查不放过是不按标准整改不放过。项目部工作的困难并不会改变我工作的热情,我在今后的工作中,将继续发扬成绩......”。

8、“.....带领广大干部职工奋勇争先,努力做好上级安排的各项工作,为公司实现第个年发展目标贡献我的全部力量。企业经理述职报告过去的年,在公司领导和全体同仁的支保持良好的干部作风,坚决执行关于‛重大‛政策作为公司第管理者,不仅要管好自己,还要管好班子成员和身边人员,在‛重大‛问题上始终严格要求,按章办事。为此,公司对于重大支出项目始终坚持集体联签制,对于那些可能涉及利益关系的事,坚持集体研究公开公正。目前,公司的重大决策流程都规范有序,财务账目多年未发生违规违纪事件,公司坚持在每届职代会上签订集体合同。加强学习,提高效率,增强贯彻上级各项政策的自觉性自己根据工作实际,加强了对时事政策经营知识和业务技能等方面的学习,加强了对上级文件精神的学习贯彻力度。比如自从实行了网上请车以后,自己努力研究网上请车流程,熟悉网上请车操作方法,为公司今后的经营业务开展打下到的疑难问题,将工作内容逐记录积极解决......”。

9、“.....年来并相继推广了‚保洁示范楼‛‚维修示范员工‛‚保安示范岗位‛‚专多能‛‚综合业务技能大比武‛等评比活动,在此活动中更出现了很多的典型员工。通过在员工中推行典型事迹学习等多种形式,在全项目部广泛掀起‚学典型,争先进,比贡献‛活动,通过活动,有效提升了项目部的服务水平。企业经理述职报告推荐范文仅供参考。但是,年由于市场异常疲软,铁路货运体制改革力度逐步加大,使得我们集体运贸企业遇到了前所未有的困难。不仅煤炭不景气,白货也受到了巨大影响。虽然我们千方百计地跑市场,抓收入,但是仍然遇到了巨大困难。年,公司总支出万元。年,公司亏了系列的安全大检查活动,确保了公司全年安全‛零事故‛目标的实现。想方设法保稳定。稳定问题是集体企业的个大问题,其中集体职工的养老和医疗保险问题是核心。我的态度始终是坚定的,哪怕我们奖金少拿点,单位少花点......”。