1、“.....可以有效的将工程造价风险产生的损失降低到最低程度,对于提高工程效益局势良好的效果。当前工程造价风险应对策略有风险自留风险规避风险控制和风险转应对策略有风险自留风险规避风险控制和风险转移等手段。在策略选择过程中需要结合风险评估,权衡利弊,选择最合理的应对策略。提高工程造价抗风险能力的策略强化工程造价风险的控制环境工程造价的风险管理环境会直接影响工程管理人员的控制主观能行和控制意识。影响风险控制的环境因素有多方方面的,最重要的是要提高工程管理人员的素质和能力,尤其是管理人员的素质直接关系到工程项目的造价风险控制的效果和原稿。工程项目建设过程是个周期长投资多技术要求高系统复杂的生产消费过程,在此过程中,未确定因素随机因素及模糊因素大量存在并不断变化,由此造成的风险直接威胁工程项目的顺利实施......”。
2、“.....存在于整个项目生命周期。风险存在的相对性风险总是相对项目主体而言,同样的风险事件对不同的主体会产生不同的影响。风险的大小也是也是相对的理模式,提升管理水平,如此,方才能真正降低风险,实现成本的最低化和效益的最大化。参考文献张增慧,刘金铎建设单位对工程造价的控制河北水利,乔林主编建筑工程施工风险与保险上海上海科学技术文献出版社罗志阳,我国工程造价管理问题及对策研究,国防科技大学研究生院,。风险存在的相对性风险总是相对项目主体而言,同样的风险事件对不同的主体会产生不同的影响。风险的大小也是也是相对的。基于建筑工基于建筑工程造价风险管理的阐述原稿科学有效地使用,这将大大降低施工成本,提高施工效率,因此,全面建设企业内部的信息系统对于工程项目的顺利完工至关重要。此外,企业内部的信息沟通只有在及时高效的内部控制和监督机制下才能够被贯彻执行,为此......”。
3、“.....总之,我国目前已经基本实现了与国际建筑业的全面接轨,在政府和管理部门的推动下,我国工程造价风险管理的法律法规也不断的完善,我程实施的整个过程。而对风险事件的处理,则需要对风险事件的控制来实现,因此对于工程造价的风险处理应该依托于对风险事件的控制来控制。监督内部信息沟通项目组织工作的顺利展开需要及时准确的信息为前提,并且需要把优质信息及实地传递或者反馈给其他工作人员,因此,建筑企业的内部信息沟通是项目施工建设的个重要组成部分。如果企业的管理人员对于内部信息能够做到科学有效地使用,这将大大降低施工成本,们需要制定相应的处理工作也应该体现在工程实施的整个过程。而对风险事件的处理,则需要对风险事件的控制来实现,因此对于工程造价的风险处理应该依托于对风险事件的控制来控制。监督内部信息沟通项目组织工作的顺利展开需要及时准确的信息为前提,并且需要把优质信息及实地传递或者反馈给其他工作人员......”。
4、“.....如果企业的管理人员对于内部信息能够做到高,因此企业同时还需要做好内外环境改变之后的风险管理,尽量提高工程造价的抗风险能力。工程造价风险的与处理工程的不确定的风险是不可避免的,但是大多数风险事件是可以预料得到的,在工程计划实施之前就应该对风险作个全方位的估计,做出预警规划机制,对已识别的项目风险采取已制订的预警机制进行与处理,这样就可以降低或消除风险事件带来的损失。我们对工程造价风险的与处理,应该注重以下只有拥有高素质和高能力的管理人员才可能确保工程的质量,降低工程的风险,提高企业的经济效益。因此提升管理人员的素质和能力有利于强化工程造价风险的控制环境。科学地评估工程项目的造价风险工程项目开展过程中,高质量的风险评估结论能够提高工程项目的风险控制效果。如果工程项目在开展之前已经做了全面的风险科学评估和甄别,在项目开展过程中......”。
5、“.....尽可能的采取点建立风险管理机制风险管理责任落实到人预期工程实施过程中可能出现的风险事件提出风险事件的解决方案实施风险控制方案。具体的工程造价对象部分是指已识别的风险事件,但是工程造价预期风险并不是都能够识别得到的,对于另部分未可知的风险事件也要有不可预见费,这需要根据工程的规模来进行预期。工程造价风险不但具有普遍性,而且也具有全程性,为此我们需要制定相应的处理工作也应该体现在工选择科学合理的工程造价风险管理对策前面分析道所有的工程项目的造价都存在大量的风险因素,在处理实际的风险时候,需要工程技术人员针对不同的风险选择科学合理的策略。事实也证明了在工程项目开展过程中,采取有效的风险应对策略对工程实施科学的风险控制,可以有效的将工程造价风险产生的损失降低到最低程度,对于提高工程效益局势良好的效果......”。
6、“.....但是各种个人意志人为因素的影响都会改变这些活动的内容程序及做法,从而使工程项目的造价出现不确定性,而项目所处的环境条件也会发生变化,使工程项目的造价出现不确定性。结合上述原因和工程项目造价的构成要素,从直接或间接宏观或微观的角度分析影响工程项目造价的因素,其中较为直接微观的影响因素和分析去认识需要开展的各项具体活动及其程序和做法,但是各种个人意志人为因素的影响都会改变这些活动的内容程序及做法,从而使工程项目的造价出现不确定性,而项目所处的环境条件也会发生变化,使工程项目的造价出现不确定性。结合上述原因和工程项目造价的构成要素,从直接或间接宏观或微观的角度分析影响工程项目造价的因素,其中较为直接微观的影响因素有项目规划拆迁安置土地费用前期工程费用地基状况工提高施工效率,因此......”。
7、“.....此外,企业内部的信息沟通只有在及时高效的内部控制和监督机制下才能够被贯彻执行,为此,企业必须采取相应的措施来加强内部信息沟通的监督管理工作。总之,我国目前已经基本实现了与国际建筑业的全面接轨,在政府和管理部门的推动下,我国工程造价风险管理的法律法规也不断的完善,我国建筑施工企业定要加快步伐,不断改善管点建立风险管理机制风险管理责任落实到人预期工程实施过程中可能出现的风险事件提出风险事件的解决方案实施风险控制方案。具体的工程造价对象部分是指已识别的风险事件,但是工程造价预期风险并不是都能够识别得到的,对于另部分未可知的风险事件也要有不可预见费,这需要根据工程的规模来进行预期。工程造价风险不但具有普遍性,而且也具有全程性,为此我们需要制定相应的处理工作也应该体现在工科学有效地使用,这将大大降低施工成本,提高施工效率,因此......”。
8、“.....此外,企业内部的信息沟通只有在及时高效的内部控制和监督机制下才能够被贯彻执行,为此,企业必须采取相应的措施来加强内部信息沟通的监督管理工作。总之,我国目前已经基本实现了与国际建筑业的全面接轨,在政府和管理部门的推动下,我国工程造价风险管理的法律法规也不断的完善,我工程造价风险的与处理,应该注重以下几点建立风险管理机制风险管理责任落实到人预期工程实施过程中可能出现的风险事件提出风险事件的解决方案实施风险控制方案。具体的工程造价对象部分是指已识别的风险事件,但是工程造价预期风险并不是都能够识别得到的,对于另部分未可知的风险事件也要有不可预见费,这需要根据工程的规模来进行预期。工程造价风险不但具有普遍性,而且也具有全程性......”。
9、“.....较为间接宏观的影响因素有政策法规通货膨胀贷款利率社会风气的变化社会治安的稳定性政治的稳定性保护主义倾向国内民族矛盾战争动乱政变不可抗力等。其中最主要的因素是施工质量建设工期。随着对合同管理的重视,索赔与理赔也逐渐成为影响工程造价的重要因科学有效地使用,这将大大降低施工成本,提高施工效率,因此,全面建设企业内部的信息系统对于工程项目的顺利完工至关重要。此外,企业内部的信息沟通只有在及时高效的内部控制和监督机制下才能够被贯彻执行,为此,企业必须采取相应的措施来加强内部信息沟通的监督管理工作。总之,我国目前已经基本实现了与国际建筑业的全面接轨,在政府和管理部门的推动下,我国工程造价风险管理的法律法规也不断的完善,我项目工程造价的风险管理问题开始研究的比较早,研究内容相对也比较深入,然而我国对于工程造价的风险管理研究要落后很多。根据当前我国的造价管理期刊中的研究可以发现......”。
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