1、“.....它同时也是个从价值和战略的角度,对企业各个部门和员工的业绩进级管理层团队把公司的远景和战略化成了平衡计分卡的套绩效测评指标。天津财经大学会计学专业在职研究生摘要本论文通过理论探讨和个案研究相结合的方法对基于平衡计分卡的企业业绩评价体系进行了研究。关键词平衡计分卡绩效评价财务指标非财务指标平衡计分卡的含义平衡计分卡是个对企业长期战略目标进行综合评价的方世界上最流行的种管理工具之,根据调查,在财富杂志公布的世界前位公司中,有用了平衡计分卡系统。在哈佛商业评论第期特刊上,平衡计分卡被评价为这本杂志曾经介绍过的种最著名的管理理念之。平衡计分卡在国外的应用平衡计分卡在国外应用领域十分广泛,既有服务提供商,也有生产制造商既有传统的金融服务企业,也有高卡找出战略实施的关键因素,从个角度来确定关键的绩效指标。基于平衡计分卡的企业绩效评价原稿。平衡计分卡的国内外应用年......”。

2、“.....参考文献高健关于平衡计分卡在国内企业的探讨价格月刊,李阳平衡计分卡在国内国有商业银行绩效评价中的应用广西金融研究,作者简介李凌,年毕业于天津科技大学财务管理专业,获得管理学学士学位,现为天津财经大学会计专业在读研究生评价体系全面清晰确定企业优先改对其他竞争者的评价进行比较,并排出先后顺序。此外,每个月还邀请第层顾客对满意度和绩效进行评分。罗克沃特的经理人员认为,实行这些测评措施,可使他们与顾客建立直接的联系,并达到大多数行业都达不到的市场反馈水平。最后,主要科目的市场份额提供了客观证据,顾客满意度的提高产生了实际可见的收益。平衡积分卡在国先进的科学的合理的并具有战略性的业绩评价方法,已经被越来越多的企业组织所接受和采纳......”。

3、“.....平衡计分卡对构建我国企业业绩评价体系有较大的启发借鉴作用。建立套以企业战略为核心,以因果关系链为纽带,以财务指标为基础,增加客户内部业务流程以及学习与成长层面等非财务指标的平衡计分卡企业业在理论方面有了极大的发展,在实践领域也得到越来越多公司的认可。目前,平衡计分卡是世界上最流行的种管理工具之,根据调查,在财富杂志公布的世界前位公司中,有用了平衡计分卡系统。在哈佛商业评论第期特刊上,平衡计分卡被评价为这本杂志曾经介绍过的种最著名的管理理念之。平衡计分卡在国外的应用平衡计分卡在国外几家大的石油公司希望与供货商发展长期的伙伴所面临的关键是如何将战略目标转化为实际的目标和行动。为此罗克沃特的高级管理层团队把公司的远景和战略化成了平衡计分卡的套绩效测评指标。平衡计分卡的国内外应用年......”。

4、“.....既有服务提供商,也有生产制造商既有传统的金融服务企业,也有高科技企业。那么这些企业是如何应用平衡计分卡的呢案例罗克沃特公司罗克沃特公司从事水下工程建筑,并在该行业中处于全球领先的地位。但是,公司的战略是注重以价值为基础的生意。组织每年进行次调查,把顾客对罗克沃特服务的评价与天津财经大学会计学专业在职研究生摘要本论文通过理论探讨和个案研究相结合的方法对基于平衡计分卡的企业业绩评价体系进行了研究。关键词平衡计分卡绩效评价财务指标非财务指标平衡计分卡的含义平衡计分卡是个对企业长期战略目标进行综合评价的方法。它同时也是个从价值和战略的角度,对企业各个部门和员工的业绩进因的业绩评价体系。平衡计分卡作为种先进的科学的合理的并具有战略性的业绩评价方法,已经被越来越多的企业组织所接受和采纳,而且这趋势直保持强劲势头,平衡计分卡对构建我国企业业绩评价体系有较大的启发借鉴作用......”。

5、“.....以因果关系链为纽带,以财务指标为基础,增加客户内部业务流程以及学习与成长务指标,从而可全面描述企业业绩。基于平衡计分卡的企业绩效评价原稿。但是,我国企业目前尚处于学习使用平衡计分卡的起步阶段,把它与企业的业绩评价结合起来进行研究和加以运用的还远远比不上先进的发达国家,对于这种全新的业绩评价系统的研究与应用还有很多问题需要进步的探讨,需要我们在实践中不断地探索和总结内的引进和使用我国理论界对平衡计分卡理论的引进和研究为平衡计分卡在我国的应用发挥了很大的推动作用,越来越多的企业参与到平衡计分卡的实践中来。很多的企业的绩效评价也因为平衡计分卡理论得到提高。这种提高分为个方面平衡计分卡将企业战略置于中心地位,以公司的战略和对目标市场的价值定位为出发点,利用平衡计分应用领域十分广泛,既有服务提供商,也有生产制造商既有传统的金融服务企业,也有高科技企业......”。

6、“.....并在该行业中处于全球领先的地位。但是,公司的战略是注重以价值为基础的生意。组织每年进行次调查,把顾客对罗克沃特服务的评价与绩评价体系是我国企业业绩评价体系发展的方向。参考文献高健关于平衡计分卡在国内企业的探讨价格月刊,李阳平衡计分卡在国内国有商业银行绩效评价中的应用广西金融研究,作者简介李凌,年毕业于天津科技大学财务管理专业,获得管理学学士学位,现为天津财经大学会计专业在读研究生评价体系全面清晰确定企业优先改规范的企业业绩评价体系,对企业经营行为和经营成果及企业经营者的真实业绩做出客观准确公平的判断,己经成为关系我国企业能否健康持续发展的关键问题。所以,我国企业的业绩评价体系的发展趋势是要建立套财务指标与非财务指标相结合,适应企业战略发展需要,能够揭示出企业价值增长动因的业绩评价体系......”。

7、“.....参考文献高健关于平衡计分卡在国内企业的探讨价格月刊,李阳平衡计分卡在国内国有商业银行绩效评价中的应用广西金融研究,作者简介李凌,年毕业于天津科技大学财务管理专业,获得管理学学士学位,现为天津财经大学会计专业在读研究生绩评价体系是我国企业业绩评价体系发展的方向。参考文献高健关于平衡计分卡在国内企业的探讨价格月刊,李阳平衡计分卡在国内国有商业银行绩效评价中的应用广西金融研究,作者简介李凌,年毕业于天津科技大学财务管理专业,获得管理学学士学位,现为天津财经大学会计专业在读研究生评价体系全面清晰确定企业优先改经济体制过程中,能否尽快建立起科学规范的企业业绩评价体系,对企业经营行为和经营成果及企业经营者的真实业绩做出客观准确公平的判断,己经成为关系我国企业能否健康持续发展的关键问题。所以......”。

8、“.....适应企业战略发展需要,能够揭示出企业价值增长动于平衡计分卡的企业绩效评价原稿。但是,我国企业目前尚处于学习使用平衡计分卡的起步阶段,把它与企业的业绩评价结合起来进行研究和加以运用的还远远比不上先进的发达国家,对于这种全新的业绩评价系统的研究与应用还有很多问题需要进步的探讨,需要我们在实践中不断地探索和总结,并逐步将其推向深入。结论我国现行,并逐步将其推向深入。结论我国现行的企业业绩评价主要依靠财务指标来衡量,存在功能性缺陷,不仅评价结果不够科学公允客观和可靠,而且出资人不能及时掌握企业真实的运行情况,所有者和经营者之间信息不对称的矛盾深化,企业重短期经营业绩,轻长期业绩,这对我国企业的长远健康发展是极为不利的。因此,在我国建立市场应用领域十分广泛,既有服务提供商,也有生产制造商既有传统的金融服务企业,也有高科技企业......”。

9、“.....并在该行业中处于全球领先的地位。但是,公司的战略是注重以价值为基础的生意。组织每年进行次调查,把顾客对罗克沃特服务的评价与进和发展的方向通过对财务客户内部业务流程和学习与成长个方面指标的实际值与目标值之间的对比找出企业薄弱的环节,根据个方面的因果关系链,确定企业为了实现财务目标所必须改进或发展的方面,平衡计分卡可以找出企业存在问题的真正症结所在。平衡计分卡在财务指标的基础上又增加了客户内部经营过程学习和成长方面的非财先进的科学的合理的并具有战略性的业绩评价方法,已经被越来越多的企业组织所接受和采纳,而且这趋势直保持强劲势头,平衡计分卡对构建我国企业业绩评价体系有较大的启发借鉴作用。建立套以企业战略为核心,以因果关系链为纽带,以财务指标为基础,增加客户内部业务流程以及学习与成长层面等非财务指标的平衡计分卡企业业进行评价和引导,以便形成正确的决策......”。