1、“.....因此集团客户授信体系建设和风险控制的关键就在于解决信息透明度的问题。鉴于上述原因,对企业挪作他用,集团母公司以借款形式或其他关联交易,将信贷资金输送到成员企业。这不仅为违规经营提供了土壤和手段,也难以真正体现信贷资金的使用效益,使得银行难以控制其贷款资金的最终用途,增加了贷款风险。过度授信风险。集团客户的规模效应使得各家商业银行竞相营销,但是由于银企间信息的不对称性,商业银行往往会忽略集团整体授信总量,多头建成投产并取得银行贷款后,集团母公司有时为了尽快收回投资并赚取高额利润往往会利用关联交易和不合理的转移定价向母公司转移资产资金,降低了借款企业的偿债能力,把风险留给了贷款银行,或者通过关联交易将成员企业之间的资产债务重组,进行各种形式的改制,蓄意逃废银行债务。集团客户信贷风险的研究与探讨原稿。资金挪用风险。由于集团财务管通常是分头融资......”。

2、“.....集团客户为加强内部成员企业的成本控制,提高资金使用效率,往往会成立财务公司或内部资金结算中心,统调度集团内部成员企业资金,实行收入和支出双轨控制,部分集团客户母公司无实际经营活动,仅仅作为管理职能和融资平台,向各家金融机构融资后,实行统借统还,或者在集团企业中,从属企业以自身名义获取的贷款后由被控制企集团客户信贷风险的研究与探讨原稿,建立高效的信息共享机制,整合商业银行系统内部客户信息资源,建立以总行为信息中心各分行为子系统的客户信息咨询服务系统。第部分总结与展望集团客户信贷风险管理是项系统工程,需要积聚社会各方力量,多管齐下,才能有效防控。因此,必须建立外部的长效合作机制,培养良好的宏观经济环境,积聚社会力量对集团客户信贷风险进行有效防控。这不仅需要,中级经济师高级注册信贷分析师。现任廊坊银行总行授信评审官,廊坊银行天津分行风险管理部总经理......”。

3、“.....集团客户的规模效应使得各家商业银行竞相营销,但是由于银企间信息的不对称性,商业银行往往会忽略集团整体授信总量,多头授信且过度融资在银行系统中普遍存在。另外,商业银行给予集团客户较大的大额资金的往来,防止集团内部资产和利润的非正常转移,关注集团关联企业的重大资产处臵情况,集团经营管理体制的变化,面临的诉讼风险等,集团企业贷款资金流向,保证项目贷款资金专款专用。对存在异动资金流向的集团客户,及时采取有效风险管理措施,切实保障贷款资金安全。同时要做好关联企业贷款后的信息收集与整理工作,加强集团客户信息披露业银行系统内部客户信息资源,建立以总行为信息中心各分行为子系统的客户信息咨询服务系统。第部分总结与展望集团客户信贷风险管理是项系统工程,需要积聚社会各方力量,多管齐下,才能有效防控。因此,必须建立外部的长效合作机制,培养良好的宏观经济环境,积聚社会力量对集团客户信贷风险进行有效防控......”。

4、“.....待介入信贷后,商业银行常常会放松对集团客户的贷后管理。在对集团企业的贷后管理中,不仅要严密借款企业的经营状况财务状况,而且要关注整个集团企业尤其是其控股企业及还款来源所涉及的集团企业的经营状况财务状况,严密集团成员企业间的关联交易行为,关注各项大额资金的往来,防止集团内部资产用,更要求加快现代外部审计机构的发展步伐,通过集团客户信贷调查的专业化和精细化作业,辅以外部审计机构对集团客户的信用评级作参考,为商业银行信贷提供有效的依据和保证,从而降低信贷业务风险。参考文献易杏花韩敏集团关联客户信贷风险与控制,金融理论与实践年王洁刘荣商业银行集团客户贷款风险探析,中国城市金融年作者简介牛星伟,男,天津人完善授信及风险管理体系。健全的风险管理体系大致需要具备个要素,审慎的控制思想可行的管理政策完善的控制程序和有效的内控监督......”。

5、“.....集团客户授信风险形成的个内在成因在于集团在主观上对真实信息的故意隐瞒,因此集团客户授信体系建设和风险控制的关键就在于解决信息透明度的问题。鉴于上述原因,对,将多个企业联结起来的法人联合体,集团客户不具有独立的法人资格,其行为规范并不以章程为依据,只遵循关系和契约。贷前调查。鉴于集团客户组织结构关系和经营领域的复杂程度,商业银行应高度重视贷前调查工作,认真分析集团客户的治理结构组织结构业务运营模式和资金管理模式,多渠道收集集团关联企业信息,最大限度摸清所有集团关联企业间的关联关市金融年作者简介牛星伟,男,天津人,中级经济师高级注册信贷分析师。现任廊坊银行总行授信评审官,廊坊银行天津分行风险管理部总经理。目前在天津财经大学在职研究生在读贷前调查。鉴于集团客户组织结构关系和经营领域的复杂程度,商业银行应高度重视贷前调查工作......”。

6、“.....多渠道收集集授信额度,更会滋长集团客户对外扩张的盲目性,当受到宏观市场环境及企业投资冲动的影响时,有些集团企业往往不顾自身经济实力,超常规进行跳跃式扩张性发展。如此盲目扩张,旦集团企业负债过重而导致资金链断裂,就会产生多米诺骨牌效应,使集团企业的整体贷款安全受到影响。集团客户信贷风险的研究与探讨原稿。资金挪用风险。由于集团财务管理用,更要求加快现代外部审计机构的发展步伐,通过集团客户信贷调查的专业化和精细化作业,辅以外部审计机构对集团客户的信用评级作参考,为商业银行信贷提供有效的依据和保证,从而降低信贷业务风险。参考文献易杏花韩敏集团关联客户信贷风险与控制,金融理论与实践年王洁刘荣商业银行集团客户贷款风险探析,中国城市金融年作者简介牛星伟,男,天津人,建立高效的信息共享机制,整合商业银行系统内部客户信息资源......”。

7、“.....第部分总结与展望集团客户信贷风险管理是项系统工程,需要积聚社会各方力量,多管齐下,才能有效防控。因此,必须建立外部的长效合作机制,培养良好的宏观经济环境,积聚社会力量对集团客户信贷风险进行有效防控。这不仅需要域,商业银行在信贷资金发放以前,往往会积极走访客户深入调查认真阅读财务报表,待介入信贷后,商业银行常常会放松对集团客户的贷后管理。在对集团企业的贷后管理中,不仅要严密借款企业的经营状况财务状况,而且要关注整个集团企业尤其是其控股企业及还款来源所涉及的集团企业的经营状况财务状况,严密集团成员企业间的关联交易行为,关注各集团客户信贷风险的研究与探讨原稿系和紧密程度,要求集团企业提供注册会计师出具的审计报告企业会计报表附注企业的合同章程企业业务往来的合同协议交易信息关联关系等资料。同时,商业银行要对借款企业所属集团的经营财务状况进行总体的调查了解......”。

8、“.....加强对财务报表中非公允关联交易的识别,加强对资本销售收入真实性的判别,夯实分析基,建立高效的信息共享机制,整合商业银行系统内部客户信息资源,建立以总行为信息中心各分行为子系统的客户信息咨询服务系统。第部分总结与展望集团客户信贷风险管理是项系统工程,需要积聚社会各方力量,多管齐下,才能有效防控。因此,必须建立外部的长效合作机制,培养良好的宏观经济环境,积聚社会力量对集团客户信贷风险进行有效防控。这不仅需要易的识别,加强对资本销售收入真实性的判别,夯实分析基础。关键词集团客户信贷风险关联交易信息不对称第部分集团客户的定义集团客户的范围直接体现在集团关联关系的范围,清晰合理地确定集团客户的范围边界,有利于准确判断企业法人之间的真实关系,比较客观地识别出单集团客户风险的规模并加以控制。集团客户本质上是以资本关系以及契约为纽带团客户信贷风险的研究与探讨原稿......”。

9、“.....健全的风险管理体系大致需要具备个要素,审慎的控制思想可行的管理政策完善的控制程序和有效的内控监督。信息的不对称性增大了集团客户风险识别和控制的难度,集团客户授信风险形成的个内在成因在于集团在主观上对真实信息的故意隐瞒,因此集团客户授信体系建设和风险控制的关键就在于解关联企业信息,最大限度摸清所有集团关联企业间的关联关系和紧密程度,要求集团企业提供注册会计师出具的审计报告企业会计报表附注企业的合同章程企业业务往来的合同协议交易信息关联关系等资料。同时,商业银行要对借款企业所属集团的经营财务状况进行总体的调查了解,以分析整个企业集团的经营风险关联企业的担保能力,加强对财务报表中非公允关联交用,更要求加快现代外部审计机构的发展步伐,通过集团客户信贷调查的专业化和精细化作业,辅以外部审计机构对集团客户的信用评级作参考,为商业银行信贷提供有效的依据和保证,从而降低信贷业务风险......”。