1、“.....并制定相应的对策,尽可能实现整个建筑工程施工阶段成本管控以预决算管理为依据。只有这样,建筑工程的预决算管理现了施工企业技术水平,因而建筑工程施工方案和预决算管理有至关重要的联系,必须构建合理科学的施工方案设计,才能按照规定工期完成工程建设,并且合理管控施工过程中各项费用支出,并有效帮助企业在预决算的支持下减少成本投入。比如,在施工方案设计中,施工企业缺乏对施工人员的组织,因而会不断提高建筑工程在实际施工过程中的人工成本,因此,对建筑工程施工企业提出了合理设计施工方案高,些别有用心的人以此牟利,严重损害投资方的利益。些施工单位虚报工作量,会在材料采购方面耍手段,想尽办法套取工程款,还有部分施工单位利欲熏心,为获得利益不惜铤而走险,以次充好,在建筑工程中使用质量较差的建筑材料,这样不仅无法保证施工质量......”。

2、“.....构建健全合理的预决算体系。当前,建筑工程施工过程中,必须构建科学合理的预决算控制理的局面,则会增加建筑工程成本预决算中的材料费用人工费用与机械使用费用,并造成建筑工程预决算管理难以发挥其作用。所以,为保证建筑工程预决算管理质量不断提升,效用得以发挥,必须对施工企业提出要求,高度重视自身存在的问题与缺点,进步采取有效的技术手段促进自身管理水平的提升,保证整个建筑工程施工能受到预决算管理的合理引导,进而提升成本管理水平,并保证建筑工程在具体实施建筑工程预决算的控制和管理原稿同方面的成本,这些费用对市场经济会产生极大影响,因此,本文对预决算人员提出了相应的要求,必须以设计图纸为依据仔细分析市场行情,同时,在施工现场积极展开实地勘察,结合考察内容对预决算做出正确调整。企业中从事建筑工程的技术人员应利用所学专业知识,结合常年累积的经验,仔细分析市场发展趋势......”。

3、“.....并有效提升建筑工程建设治理与建设效率。分析市场发展趋势,有利于为预决算人员管理预决算奠定理论依据,并有效提升建筑工程建设治理与建设效率。建筑工程预决算的控制和管理原稿。施工方案。由于建筑工程施工方案从根本上展现了施工企业技术水平,因而建筑工程施工方案和预决算管理有至关重要的联系,必须构建合理科学的施工方案设计,才能按照规定工期完成工程建设,并且合理管控施工过程中各项费用支出,并有效帮助企业在预决案,这主要是因为预决算管理工程能否充分发挥自身的价值与效用很大程度上取决于施工方案是否合理,因此,预决算人员要结合自身积累的丰富经验与健全的理论知识体系选择合适的施工方案,同时运用科学有效地方法计算工程量,以此保证整个建筑工程预决算管理有强有力的理论基础,并且对整个预决算管理工程能否满足工程实践的需求起到决定性作用。合理调整预决算定额。目前......”。

4、“.....第,经过本文的分析,必须由谨慎细心的预决算人员选择合适的建筑工程施工方案,这主要是因为预决算管理工程能否充分发挥自身的价值与效用很大程度上取决于施工方案是否合理,因此,预决算人员要结合自身积累的丰富经验与健全的理论知识体系选择合适的施工方案,同时运用科学有效地方法计算工程量,以此保证整个建筑工程预决算管理有强有力的理论基础,并且对整个管理水平。第,目前,建筑工程预决算人员必须在预决算管理过程中全面了解与熟悉施工图纸,扎实把握施工图纸的意图,进而准确计算工程量,同时通过深入分析施工图纸准确了解其潜在的信息,比如,工程预决算人员可经过分析对各分部工程或重要环节的施工要求等进行明确确定。第,工程造价人员在管理建筑工程预决算过程中必须对选择工程材料价格给予高度重视,这是由于工程材料费用在建筑工程整体预决算管理工程能否满足工程实践的需求起到决定性作用。合理调整预决算定额。目前......”。

5、“.....这些费用对市场经济会产生极大影响,因此,本文对预决算人员提出了相应的要求,必须以设计图纸为依据仔细分析市场行情,同时,在施工现场积极展开实地勘察,结合考察内容对预决算做出正确调整。企业中从事建筑工程的技术人员应利用所学专业知识,结合常年累积的经验,仔结束语综上所述,在建筑工程项目管理过程中,其中项重要的组成部分就是工程造价管理。而对于建筑工程造价管理来说,预决算管理管理可谓是其中的重中之重。各种内外部因素均容易影响建筑工程预决算管理工作,因此,工程造价人员在预决算管理阶段必须将各种影响因素充分考虑在内,并制定相应的对策,尽可能实现整个建筑工程施工阶段成本管控以预决算管理为依据。只有这样,建筑工程的预决算管理少的瑕疵和问题,除此以外,这样对于建筑工程成本的控制也是十分有利的。关于施工阶段的预算施工阶段的预算相对明朗......”。

6、“.....通常来讲,施工预算不是单方面从事的工作,往往需要投资方和施工方共同协商,并计算,最后得出的成本预算,是双方共同努力的结果。完善预决算控制管理体系建筑工程企业据。只有这样,建筑工程的预决算管理管理才能得以强化,从而为建筑工程造价管理乃至整个项目管理打下扎实基础。参考文献张健浅谈建筑工程项目全过程造价控制与管理科技咨询导报,周进勉浅述建筑工程造价管理与监督审核措施中国房地产业,韩宝山工程造价预结算审核的常见问题及应对措施分析工程技术文摘版,作者简介沈建建男,汉族,湖北黄冈,本科,工程造价的成本控制和管理完善预算的支持下减少成本投入。比如,在施工方案设计中,施工企业缺乏对施工人员的组织,因而会不断提高建筑工程在实际施工过程中的人工成本,因此,对建筑工程施工企业提出了合理设计施工方案的要求,必须和工程现状相结合,防止极大影响整个工程预决算的管理。管理水平......”。

7、“.....预决算管理的效用取决于建筑工程施工阶段的管理水平,若在工程实际施工过程中出现大量不合理的管理方法和混乱预决算管理工程能否满足工程实践的需求起到决定性作用。合理调整预决算定额。目前,建筑工程施工阶段涉及不同方面的成本,这些费用对市场经济会产生极大影响,因此,本文对预决算人员提出了相应的要求,必须以设计图纸为依据仔细分析市场行情,同时,在施工现场积极展开实地勘察,结合考察内容对预决算做出正确调整。企业中从事建筑工程的技术人员应利用所学专业知识,结合常年累积的经验,仔同方面的成本,这些费用对市场经济会产生极大影响,因此,本文对预决算人员提出了相应的要求,必须以设计图纸为依据仔细分析市场行情,同时,在施工现场积极展开实地勘察,结合考察内容对预决算做出正确调整。企业中从事建筑工程的技术人员应利用所学专业知识,结合常年累积的经验,仔细分析市场发展趋势......”。

8、“.....并有效提升建筑工程建设治理与建设效率。经济内在发展规律进行预决算管理,保证准确计算材料成本。因为各个方面的因素都极易影响建筑工程施工阶段选择使用的工程材料,因此,工程造价人员在现实工作时不但要仔细核对各类工程材料的价格,还必须科学分析与掌握各类工程材料在将来段时间内的市场发展动向,为管理合理科学高效的建筑工程预决算奠定良好的基础。第,经过本文的分析,必须由谨慎细心的预决算人员选择合适的建筑工程施工方建筑工程预决算的控制和管理原稿提升对工程预决算的重视程度,不断完善工程预算的控制管理体系,制定完整的控制管理模式。保障预决算工作能够顺利进行,促进整个工程项目的有效管理。严格按规范和标准进行施工在建筑工程开展过程中,所有的施工项目都要十分缜密地按照建筑施工规范和标准进行。如果没按标准执行,很可能会影响整个工程的造价。因此,要严格按照相关的程序进行,符合相关的要求......”。

9、“.....这些费用对市场经济会产生极大影响,因此,本文对预决算人员提出了相应的要求,必须以设计图纸为依据仔细分析市场行情,同时,在施工现场积极展开实地勘察,结合考察内容对预决算做出正确调整。企业中从事建筑工程的技术人员应利用所学专业知识,结合常年累积的经验,仔细分析市场发展趋势,有利于为预决算人员管理预决算奠定理论依据,并有效提升建筑工程建设治理与建设效率。不断提升预决算监督和管理的力度。建筑工程的设计概算在建筑工程的设计阶段,概算也应该被重视起来。这阶段主要产生的概算包括在施工过程中按照项目的设计图纸以及建设中可能用到的各种材料的价格以及建设中有可能产生的各种费用的消耗成本等等。总的来说,工作人员在项目设计阶段应该尽可能的考虑到更多的可能性,凭借丰富的经验将概算内容做到更详细更准确,这样才能在最后的决算阶段产生更对施工企业提出要求,高度重视自身存在的问题与缺点......”。