1、“.....因此,若想控制水利工程造价,必须重视对材料成本的控制。水利工程规模大,占地面积广,会耗费大量的材料与资源,再加之材料费用的占用额度最高,为保证项目的经济效益,加强对水利工程项目材料成本的控制很是关键。材料价格是个动态化的元素,其会伴随着市场环境有助于从信息管理中获得大量的材料价格信息以及材料市场价格的变化规律,从而能够确保施工周期的基础上,选择最佳的时间采购施工材料,有效控制施工材料差价问题。深入材料建材市场调查了解材料的原价,向不同类型材料厂家的代理商经销商调查了解,同时还应向大中型施工企业调查搜集月季度材料平均使用量或采购供应量及其价格资料。另外,除了调查材料原价外,应调查清楚批量采购享受优惠幅度以及当时付款与延期付款的材料价格差异强化施工材料的采购管理工作,可以采用招投标的方式,主要材电工程施工造价管理与控制中国高新技术企业......”。

2、“.....。积极推行限额设计利用工程量控制以及投资分解的时候,在最大限度来充分的满足科学合理性,精心和设计,坚持从实际来进行出发,依据各类专业来减投资限额逐步的落实到设计工作人员之中。利用限额为主要依据,从而实现设计人员对于设计规模设计标准概预算指标以及工程量进行有效的控制。招投标阶段的造价控制针对工程建设之中所需要的材料及设备,以及勘察设计施工与监理等等,均利用的是公勘察设计施工与监理等等,均利用的是公开招标的方式来进行实施,将市场竞争的机制功能充分的发挥出来,最终形成个合理化的价格运行制度,进而获取更多的投资效益,有效的缩减成本。水利水电工程建设项目造价管理研究李建军原稿。工程竣工决算阶段的造价控制在竣工决算的过程之中,最为关键的就是竣工验收报告。建设单位要及时精准的价格竣工财务决算编制出来,将有效的控制工程造价真实的反映出来,值得注意的就是要及时的进行资产的移交......”。

3、“.....水利水电工程建设项目造价管理研究李建军原稿争时,主要以价格战为主,谁的施工技术高施工质量佳价格低,谁就能拔得头筹。但是,部分承包商以低价作为承包工程项目的优势后,虽然中标价格低,但承包人认为项目成本低,对项目施工质量的重视度严重不足,最终衍生更为严重的问题所以最低价中标法被越来越多的造价控制人员不认同。工程造价管理从项目立项开始到竣工验收至,延续时间长,影响因素多。建设开工之前,可以通过造价管理来明确招标和资金筹集的相关标准,承包单位也应该选择质量较好的,以更好的保护双方的利益,进而确保工程顺纠纷和争端。建设方要派出懂技术负责任的监理,加强对水利工程施工阶段的造价控制工作。对施工方提出的工程变更设计修改要进行综合的科学分析,对施工方擅自的工程变更设计修改要及时地进行坚决制止和纠正,明确所发生的费用和造成的损失由过错责任方负责。对确实需要进行工程变更设计修改的......”。

4、“.....进行周密的技术论证和经济可行性论证。特别大的变动还须报原审批项目的政府有关部门批准,而不能凭借个人的意志而随意进行变更和设计修改。大的设计素价格风险控制的指导意见,切忌为了节省资金而选择廉价劣质的材料。市场环境为满足社会的发展需求,水利工程项目正在紧罗密布的开展,由于供求关系的变化,导致工程造价也受到了严重的影响。市场中供求关系的变化,会对生产要素产生较大的影响,比如上海地区,如果有几个大型的围垦项目同时开工,影响围垦项目工程造价的关键因素外来砂单价立即飞涨,给工程造价控制带来极不得影响。另外水利工程建设承包单位存在供大于求的状态,企业竞争变得异常激烈,承包商都哄抢各个建设项目的份额,其在用量,合理确定材料价格,才可以有效地控制水利工程施工阶段的工程造价。做好材料价格信息管理,有助于从信息管理中获得大量的材料价格信息以及材料市场价格的变化规律......”。

5、“.....选择最佳的时间采购施工材料,有效控制施工材料差价问题。深入材料建材市场调查了解材料的原价,向不同类型材料厂家的代理商经销商调查了解,同时还应向大中型施工企业调查搜集月季度材料平均使用量或采购供应量及其价格资料。另外,除了调查材料原价外,应调查清楚批量采购享受优惠幅度以及选择廉价劣质的材料。市场环境为满足社会的发展需求,水利工程项目正在紧罗密布的开展,由于供求关系的变化,导致工程造价也受到了严重的影响。市场中供求关系的变化,会对生产要素产生较大的影响,比如上海地区,如果有几个大型的围垦项目同时开工,影响围垦项目工程造价的关键因素外来砂单价立即飞涨,给工程造价控制带来极不得影响。另外水利工程建设承包单位存在供大于求的状态,企业竞争变得异常激烈,承包商都哄抢各个建设项目的份额,其在竞争时,主要以价格战为主......”。

6、“.....可以采用招投标的方式,主要材料费用的有效控制使整个施工阶段的造价比较容易地控制在承包价内。选择信誉良好的材料供应厂商,在确保施工材料质量的情况下,降低水利工程造价在签订合同前,应仔细审核确定工程量清单基本单价,控制主要材料价格。加强工程变更管理在水利工程施工阶段造价控制过程中,为了有效控制造价成本,应严格把控施工阶段的工程变更,有利于保证水利工程施工顺利进行,避免工程项目投资的失控以及引发合影响水利工程造价的因素分析材料价格因素材料成本人工雇佣成本设备雇佣成本与检修成本等都是工程成本的主要组成内容。在水利工程项目施工中,材料价格对造价的影响十分明显,且通常水利水电造价总金额的至成都为材料所耗费的金额,因此,若想控制水利工程造价,必须重视对材料成本的控制。水利工程规模大,占地面积广,会耗费大量的材料与资源,再加之材料费用的占用额度最高,为保证项目的经济效益......”。

7、“.....材料价格是个动态化的元素,其会伴随着市场环境价管理来明确招标和资金筹集的相关标准,承包单位也应该选择质量较好的,以更好的保护双方的利益,进而确保工程顺利完成。不过,目前,在新建水利水电工程的造价管理中依然存在各种问题,亟待解决。水利水电工程造价控制与管理的意义水利水电工程是社会经济发展的基础,是关系到国计民生的大事,因此,水利水电工程造价控制与管理具有重要的意义。工程资金的管理对于水利水电工程来说是起决定性作用的,其工程资金的应用必须通过相关专业管理人员对工程造价的管理与控制,资金的拨放定要有根据利进行。这样来看,水利水电的工程造价的控制与管理,直接关系着工程资金的投入与资金运用的效率。水利水电工程在建设项目中,要充分依赖于其工程造价的控制与管理,即工程造价是水利水电施工建造规模范围的主要控制因素,因此,相关造价控制管理人员就要对其造价有个良好的控制与设计......”。

8、“.....水利水电工程建设项目造价管理研究李建军原稿。经营管理问题在水利工程造价控制体系中,工程计价问题较为突出,开展计价的依据为市场的价格与施工图纸,图纸的更,要先算账后变更,及时上报上级主管部门,以便在符合工程实际需要的前提下,从经济效益角度衡量其利弊。对非发生不可的变更,应尽量提前实现。积极推行限额设计利用工程量控制以及投资分解的时候,在最大限度来充分的满足科学合理性,精心和设计,坚持从实际来进行出发,依据各类专业来减投资限额逐步的落实到设计工作人员之中。利用限额为主要依据,从而实现设计人员对于设计规模设计标准概预算指标以及工程量进行有效的控制。招投标阶段的造价控制针对工程建设之中所需要的材料及设备,以当时付款与延期付款的材料价格差异强化施工材料的采购管理工作,可以采用招投标的方式,主要材料费用的有效控制使整个施工阶段的造价比较容易地控制在承包价内......”。

9、“.....在确保施工材料质量的情况下,降低水利工程造价在签订合同前,应仔细审核确定工程量清单基本单价,控制主要材料价格。加强工程变更管理在水利工程施工阶段造价控制过程中,为了有效控制造价成本,应严格把控施工阶段的工程变更,有利于保证水利工程施工顺利进行,避免工程项目投资的失控以及引发合争时,主要以价格战为主,谁的施工技术高施工质量佳价格低,谁就能拔得头筹。但是,部分承包商以低价作为承包工程项目的优势后,虽然中标价格低,但承包人认为项目成本低,对项目施工质量的重视度严重不足,最终衍生更为严重的问题所以最低价中标法被越来越多的造价控制人员不认同。工程造价管理从项目立项开始到竣工验收至,延续时间长,影响因素多。建设开工之前,可以通过造价管理来明确招标和资金筹集的相关标准,承包单位也应该选择质量较好的,以更好的保护双方的利益,进而确保工程顺材料价格是个动态化的元素......”。