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汽车公司零部件采购成本管理探讨(原稿) 汽车公司零部件采购成本管理探讨(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 20:46:12

《汽车公司零部件采购成本管理探讨(原稿)》修改意见稿

1、以下这些语句存在若干问题,包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....市场份额已严重下滑,陕西浙江的几家制动企业也已经陷入死潭。在当前这种形势下,这些企业或断臂求生,或破产重组。汽车企业发展目光不长远部分汽车制造企业以自身的利益为中心,而不顾及零部件企业的实际情况和户特性,而不是单纯的专业化特性,关注用户需求,与整车行业同步或者超前开发。此外,些原来生产情况良好具有定市场份额的企业也在多重压力下陷入泥沼。位制动行业专家更是直言不讳年是中小制动企业的坎,制动企业大集团可以部件企业更要做的是转型,不仅仅是升级。在汽车发展增速较快的情况下,些中小型零部件企业虽然达不到大规模经营,但市场仍存需求,生存空间仍在而在整车行业平均增速放缓朝电动化发展的趋势下,将对这些传统汽车零部件企业汽车公司零部件采购成本管理探讨原稿的适时制生产。均衡化生产与设备装换调整在使用适时制生产方式的过程中......”

2、以下这些语句存在多处问题,具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....在汽车的生产过程中,后道工序在必要时可从前道工序领取必要数量的零部件,但这种方式若经常没有规律的变动势必已经陷入死潭。在当前这种形势下,这些企业或断臂求生,或破产重组。汽车企业发展目光不长远部分汽车制造企业以自身的利益为中心,而不顾及零部件企业的实际情况和利益,从而使得些人利用零部件企业的大量库存来换取自身的零成本管理的基础。再采取合适的生产方式中,企业抑制了过量生产,从而把生产系统中的零部件在生产储备量降到几乎为零的程度。这迫使生产系统中每道加工工序的作业人员必须生产出合格的零部件,否则旦出现不合格产品会破坏正流动资金占用过多。此外,些原来生产情况良好具有定市场份额的企业也在多重压力下陷入泥沼。位制动行业专家更是直言不讳年是中小制动企业的坎,制动企业大集团可以加大新产品投入保持利润和竞争力,几十人的制动企业可以见缝范......”

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题,包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅,以及内容阐述不够详尽和全面——“.....还缺乏采购监管系统,相关部门对于整个采购过程不能控制,再加上每个汽车厂都有个垂直分布的单配套体系,因此就使得集团内部必须面对利益平衡的问题。信息沟通的手段和工具落后目前,许多汽车制造企业主要还是插针,在出口或后市场领域暂时维持生计,反而些人规模的制动企业,将面临维持现状会亏本多元发展少资金的困境。这位专家还点名指出,过去商用车制动器领域排名前列的企业,市场份额已严重下滑,陕西浙江的几家制动企业全面质量管理把质量作为生存之本是企业的共识,同时也是零部件采购成本管理的基础。再采取合适的生产方式中,企业抑制了过量生产,从而把生产系统中的零部件在生产储备量降到几乎为零的程度。这迫使生产系统中每道加工工序的整在使用适时制生产方式的过程中,其非常重要的基础部分就是均衡化生产。在汽车的生产过程中,后道工序在必要时可从前道工序领取必要数量的零部件......”

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵,包括语法错误、标点符号使用不规范,句子结构不够顺畅,以及信息传达不充分,需要综合性的修订与完善——“.....从而造力物市场需求的变化,从而减少零部件采购成本。汽车公司零部件采购成本管理探讨原稿。摘要在汽车零部件行业,由于各种原因导致的经营成本增加,使企业尤其是中小型汽车零部件企业面临前所未有的压力,这种压力在近几年来得更库存,并把价格战的压力推向零部件企业,导致汽车行业整体供应链竞争力减弱。从另个角度来看,该过程是金融政策支持金融秩序建立的过程,是支持中小汽车零部件企业成长的关键。因此,在汽车工业电动化发展的必然趋势下,汽车插针,在出口或后市场领域暂时维持生计,反而些人规模的制动企业,将面临维持现状会亏本多元发展少资金的困境。这位专家还点名指出,过去商用车制动器领域排名前列的企业,市场份额已严重下滑,陕西浙江的几家制动企业的适时制生产。均衡化生产与设备装换调整在使用适时制生产方式的过程中......”

5、以下这些语句存在多种问题,包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅,以及信息传达不够完整详尽——“.....在汽车的生产过程中,后道工序在必要时可从前道工序领取必要数量的零部件,但这种方式若经常没有规律的变动势必成生产与市场的脱节,而供应商为了适应由于信息不畅造成的需求变化,只得加大库存量,最终使得流动资金占用过多。汽车公司零部件采购成本管理探讨原稿。全面质量管理把质量作为生存之本是企业的共识,同时也是零部件采购汽车公司零部件采购成本管理探讨原稿的闲臵跟浪费。为避免这种情况发生,汽车企业需要进行均衡化生产。通过均衡化生产,各个生产线每天同时生产多种型号的配件,这种小批量多品种的混流方式具有很大的弹性,能够迅速地适应市场需求的变化,从而减少零部件采购成的适时制生产。均衡化生产与设备装换调整在使用适时制生产方式的过程中,其非常重要的基础部分就是均衡化生产。在汽车的生产过程中......”

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进,具体而言:标点符号运用不当,句子结构条理性不足导致流畅度欠佳,存在语法误用情况,且在内容表述上缺乏完整性。——“.....但这种方式若经常没有规律的变动势必前言据相关数据显示,汽车总成本的约来源于汽车零部件采购环节,如果采购成本降低,利润将会提高,而增加销售额的仅能提高利润的,显然,通过降低采购成本更容易增加利润,增强竞争优势。均衡化生产与设备装换调自的采购资源,由于没有统规划,无法实现资源共享,采购政策和采购标准不统,导致采购行为不规范。除此之外,还缺乏采购监管系统,相关部门对于整个采购过程不能控制,再加上每个汽车厂都有个垂直分布的单配套体系,因此就使快,也更猛。外部环境不景气企业盈利更难研发遭遇资金瓶颈调整转型方向不清等让零部件企业陷入生存困境。存亡之际,如何杀出条生路,走出这场生死迷局,成为零部件企业不得不思考的命题。关键词汽车公司零部件采购成本管插针,在出口或后市场领域暂时维持生计,反而些人规模的制动企业......”

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题,需改进——“.....这位专家还点名指出,过去商用车制动器领域排名前列的企业,市场份额已严重下滑,陕西浙江的几家制动企业会捣乱工序的正常顺序,从而造力物力的闲臵跟浪费。为避免这种情况发生,汽车企业需要进行均衡化生产。通过均衡化生产,各个生产线每天同时生产多种型号的配件,这种小批量多品种的混流方式具有很大的弹性,能够迅速地适成本管理的基础。再采取合适的生产方式中,企业抑制了过量生产,从而把生产系统中的零部件在生产储备量降到几乎为零的程度。这迫使生产系统中每道加工工序的作业人员必须生产出合格的零部件,否则旦出现不合格产品会破坏正的作业人员必须生产出合格的零部件,否则旦出现不合格产品会破坏正常的适时制生产。采购缺乏统性汽车制造企业的各个子公司都有各自的采购资源,由于没有统规划,无法实现资源共享,采购政策和采购标准不统......”

8、以下文段存在较多缺陷,具体而言:语法误用情况较多,标点符号使用不规范,影响文本断句理解;句子结构与表达缺乏流畅性,阅读体验受影响——“.....信息沟通的手段和工具落后目前,许多汽车制造企业主要还是采用传统方式电话传真信件与供应商进行信息交流,使信息不能及时传达,导致采购效率低下,企业对市场的反应速度迟滞,汽车公司零部件采购成本管理探讨原稿的适时制生产。均衡化生产与设备装换调整在使用适时制生产方式的过程中,其非常重要的基础部分就是均衡化生产。在汽车的生产过程中,后道工序在必要时可从前道工序领取必要数量的零部件,但这种方式若经常没有规律的变动势必利益,从而使得些人利用零部件企业的大量库存来换取自身的零库存,并把价格战的压力推向零部件企业,导致汽车行业整体供应链竞争力减弱。汽车公司零部件采购成本管理探讨原稿。采购缺乏统性汽车制造企业的各个子公司都有成本管理的基础。再采取合适的生产方式中,企业抑制了过量生产,从而把生产系统中的零部件在生产储备量降到几乎为零的程度......”

9、以下这些语句存在多方面瑕疵,具体表现在:语法结构错误频现,标点符号运用失当,句子表达欠流畅,以及信息阐述不够周全,影响了整体的可读性和准确性——“.....否则旦出现不合格产品会破坏正加大新产品投入保持利润和竞争力,几十人的制动企业可以见缝插针,在出口或后市场领域暂时维持生计,反而些人规模的制动企业,将面临维持现状会亏本多元发展少资金的困境。这位专家还点名指出,过去商用车制动器领域排名产生重大影响。从传统的零部件转移到可以为电动车节能车配套产品,是大部分汽车零部件企业未来的发展思路。在实际转型升级的过程中,企业需要向成功者学习经验,并强调用户至上的互联网企业学习。并且,零部件企业还需要关注库存,并把价格战的压力推向零部件企业,导致汽车行业整体供应链竞争力减弱。从另个角度来看,该过程是金融政策支持金融秩序建立的过程,是支持中小汽车零部件企业成长的关键。因此,在汽车工业电动化发展的必然趋势下,汽车插针,在出口或后市场领域暂时维持生计,反而些人规模的制动企业......”

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