1、“.....自然会投奔他方。销售政策缺乏竞争性和主道的重要性,并且将营销渠道管理提升到竞争战略的层面。关键词营销渠道问题对策研究营销渠道的概念营销渠道的定义,有两种比较流行的说法是组织机构说,是路径过程说。在我国目前可以简单解释为商品从生产企业到达消费者手里所经过的途径。或者更具体地讲是指所有批发机构零售商店及代理链长度过长,渠道效率不高第,传统分销渠道的链条过长,层次过多,冗长的分销渠道使得信息传递速度放慢,市场反馈迟钝,低级分销商跟不上厂家的步伐,无法及时准确地了解产品的各种信息,而厂家也无法快速地对市场变化作出反应。最终,厂商自然不能方便快捷高效地满足消费者的需求。第,容易。所以,中间商的存在,能促进生产者扩大生产和流通,并分散企业的经营风险。摘要随着我国市场经济体制的建立和完善,激烈的市场竞争和强大的技术变革使得营销渠道变得愈加重要......”。

2、“.....并且将营销渠道管理提升到竞争战略的层面。关键词营销渠道问题浅析企业营销渠道存在的问题与对策研究原稿企业的经营风险。如果生产企业直接从事商品经营销售活动,不仅需要大笔资金,而且对于缺乏财力的生产企业来说,很难把本企业生产的商品直接送到最终消费者手中。由中间商销售,不仅有利于生产企业节省资金的占用,而且还可获得批量销售的效果,将节省的资金投在生产上,往往可获取更大的收益,又能调节生产和消费之间在商品质量花色品种和规格上的差异,还可以根据不同市场和不同顾客的需求,对商品做不同的分类加工或搭配平衡,满足不同顾客的不同需求。能促进生产者扩大生产和流通,并分散企业的经营风险营销渠道使生产者通过专业化的分工来达到经济目标,实现资金融通,并分散生,又能调节生产和消费之间在商品质量花色品种和规格上的差异,还可以根据不同市场和不同顾客的需求,对商品做不同的分类加工或搭配平衡......”。

3、“.....能促进生产者扩大生产和流通,并分散企业的经营风险营销渠道使生产者通过专业化的分工来达到经济目标,实现资金融通,并分散生产者和消费者的桥梁和媒介作用营销渠道头连接生产者,头连接最终消费者或工业用户,起着连接生产者和消费者的桥梁和媒介作用,实现商品所有权的转移。中间商在营销渠道中具有集中平衡与扩散商品的功能中间商大量收集和采购生产者制造的各种商品,储存起来,起到集中商品的功能中间商可以流失。浅析企业营销渠道存在的问题与对策研究原稿。营销渠道的作用优秀企业都把建立营销渠道视为企业开拓和占领市场的关键。日木松下公司的成功,不仅在于其优质的产品独特的促销手段,更有其数以万计密如蜘蛛网的营销网络。公司开拓中国市场,则从建立营销渠道起步。从理论上讲,时按市场需求,向市场投放所需要的产品,以平衡市场的供求,起到平衡的功能中间商也可以为企业和零售商提供运输服务,使生产企业的商品避免积压......”。

4、“.....从而起到扩散商品的功能。由于中间商的这些功能,营销渠道即能调节生产和消费之间在商品数量上的差异未能将经销商作为战略伙伴,虽然经销商的本质是为了追求利润,但生产商不能为其提供经营决策方面的援助,为其提供其他有附加值的服务,经销商对企业的依赖性很小,在产品同质化十分普遍的今天,公司经销商在其他公司出台更加优惠的销售政策诱惑之下,自然会投奔他方。销售政策缺乏竞争性和主用品种加强直销实现的。渠道宽度的改进。企业应根据产品用户集中度产品的特点来选择宽度结构,但各地区有用户特点经销商数量和区域特征的差异,选择合理的渠道宽度。渠道成员管理问题商家的本性是追求利润,这是分销渠道与商家走到起的原始动力。由此,企业必须考虑如何在业务流程中给分销渠出台更加优惠的销售政策诱惑之下,自然会投奔他方。销售政策缺乏竞争性和主要竞争对手的分销政策相比。企业分销渠道推广费较少......”。

5、“.....少经销商为追求更高的利润,分别加入竞争者的阵营,众多竞争对手采取的各种分销政策,相对于公司提供的政策优越性较明显。同时,如果产品线较产企业的经营风险。如果生产企业直接从事商品经营销售活动,不仅需要大笔资金,而且对于缺乏财力的生产企业来说,很难把本企业生产的商品直接送到最终消费者手中。由中间商销售,不仅有利于生产企业节省资金的占用,而且还可获得批量销售的效果,将节省的资金投在生产上,往往可获取更大的收时按市场需求,向市场投放所需要的产品,以平衡市场的供求,起到平衡的功能中间商也可以为企业和零售商提供运输服务,使生产企业的商品避免积压,使零售商业不必大量储存商品而节约资金,从而起到扩散商品的功能。由于中间商的这些功能,营销渠道即能调节生产和消费之间在商品数量上的差异企业的经营风险。如果生产企业直接从事商品经营销售活动,不仅需要大笔资金,而且对于缺乏财力的生产企业来说......”。

6、“.....由中间商销售,不仅有利于生产企业节省资金的占用,而且还可获得批量销售的效果,将节省的资金投在生产上,往往可获取更大的收益时按市场需求,向市场投放所需要的产品,以平衡市场的供求,起到平衡的功能中间商也可以为企业和零售商提供运输服务,使生产企业的商品避免积压,使零售商业不必大量储存商品而节约资金,从而起到扩散商品的功能。由于中间商的这些功能,营销渠道即能调节生产和消费之间在商品数量上的差异浅析企业营销渠道存在的问题与对策研究原稿道留下合理的利润空间,这应贯穿整个合作过程。销售政策缺乏灵活性,众多竞争对手采取的各种更加优惠的分销政策,如更高的返点,更好的进货,结款,奖励等,而原企业未能及时调整自己的政策,不少经销商为追求更高的利润,分别加入竞争者的阵营。浅析企业营销渠道存在的问题与对策研究原稿企业的经营风险。如果生产企业直接从事商品经营销售活动,不仅需要大笔资金......”。

7、“.....很难把本企业生产的商品直接送到最终消费者手中。由中间商销售,不仅有利于生产企业节省资金的占用,而且还可获得批量销售的效果,将节省的资金投在生产上,往往可获取更大的收益合作过程。销售政策缺乏灵活性,众多竞争对手采取的各种更加优惠的分销政策,如更高的返点,更好的进货,结款,奖励等,而原企业未能及时调整自己的政策,不少经销商为追求更高的利润,分别加入竞争者的阵营。营销渠道结构问题的解决对策缩短渠道长度缩短渠道长度主要是通过减少渠道层级和对销渠道作用主要表现在以下几个方面减少交易次数,降低销售成本,促进销售如果没有中间商的存在,每件产品都必须由生产者直接卖给顾客,那交易的复杂程度是难以想象的,也是无法实现的。有了中间商,不但简化了销售手续,提高了工作效率,减少了交换时间,也节省了流通费用营销渠道起着连接生单,分销商没有更多的利润增长点......”。

8、“.....浅析企业营销渠道存在的问题与对策研究原稿。渠道成员管理问题商家的本性是追求利润,这是分销渠道与商家走到起的原始动力。由此,企业必须考虑如何在业务流程中给分销渠道留下合理的利润空间,这应贯穿整个时按市场需求,向市场投放所需要的产品,以平衡市场的供求,起到平衡的功能中间商也可以为企业和零售商提供运输服务,使生产企业的商品避免积压,使零售商业不必大量储存商品而节约资金,从而起到扩散商品的功能。由于中间商的这些功能,营销渠道即能调节生产和消费之间在商品数量上的差异。所以,中间商的存在,能促进生产者扩大生产和流通,并分散企业的经营风险。未能将经销商作为战略伙伴,虽然经销商的本质是为了追求利润,但生产商不能为其提供经营决策方面的援助,为其提供其他有附加值的服务,经销商对企业的依赖性很小,在产品同质化十分普遍的今天,公司经销商在其他公,又能调节生产和消费之间在商品质量花色品种和规格上的差异......”。

9、“.....对商品做不同的分类加工或搭配平衡,满足不同顾客的不同需求。能促进生产者扩大生产和流通,并分散企业的经营风险营销渠道使生产者通过专业化的分工来达到经济目标,实现资金融通,并分散生主要竞争对手的分销政策相比。企业分销渠道推广费较少,公司产品广告投入,少经销商为追求更高的利润,分别加入竞争者的阵营,众多竞争对手采取的各种分销政策,相对于公司提供的政策优越性较明显。同时,如果产品线较单,分销商没有更多的利润增长点,这样较为重要的分销网络资源将不同程度者和消费者的桥梁和媒介作用营销渠道头连接生产者,头连接最终消费者或工业用户,起着连接生产者和消费者的桥梁和媒介作用,实现商品所有权的转移。中间商在营销渠道中具有集中平衡与扩散商品的功能中间商大量收集和采购生产者制造的各种商品,储存起来,起到集中商品的功能中间商可以随浅析企业营销渠道存在的问题与对策研究原稿企业的经营风险......”。