1、“.....如和城市建设部门需要了解未来几年城市发展规模和状况,和气象分析部使用经济手段奖优罚劣。试验与验收管理市政工程给排水施工完毕以后,要进行试验和验收管理,此时总包单位要组织参与建设项目的所有人员组成验收团队对所有的工程进行验收,对于管道要检测其强度和严密性,管道连接的地方焊口是否满足国家技术规范。对于供水系统和水循环系统的管网要进行通水试验设备要做好安全防护,使用电焊机要开动火证,并且使用电焊工作时旁边要有专人进行观察,这样才能在发现火情及时做出应对措施。施工质量管理总承包单位在工程施工中,应该会同建设单位和各施工单位质量管理部门,按照质量管理计划对现场的施工加强管理。对工程施工全过程实行停检检制度,施工每到位进行统协调调度,落实施工的日期施工地点以及各个施工任务的完成情况。如果发现个施工节点的工期有拖后的现象,要及时与参与施工的各个施工单位进行统协调,集中力量加紧施工......”。

2、“.....最后总承包单位还应该对施工现场的用电用水量做出合理的安排,对于降雨大风大雾等自然灾害市政工程给排水施工管理探讨孙同华原稿以及各个施工单位共同进行施工图纸会审工作,在图纸会审期间要解决系列与工程技术有关的问题。这是施工前最后次对工程图纸进行全面审核论证的会议,每个施工单位按照自己的施工范围对图纸进行审核,自己施工工序与其他的施工单位在施工时容易发生冲突的地方要在这次会议上及时提出,问题严重的要的责任主体,采用招投标的方式确定各区域的施工单位,按照区域自治和接口分明的原则将施工的各项任务都详细分配下去。市政工程给排水施工管理探讨孙同华原稿。材料检验工程材料对工程质量起着决定性的作用,因此,在施工过程中对于材料进行检验是施工单位的重要工作,在材料进场前施工单位要能够按步骤进行划分施工任务则是将工程的总体施工量,按照施工单位和施工的区域边界分别确定施工的责任主体......”。

3、“.....按照区域自治和接口分明的原则将施工的各项任务都详细分配下去。会审施工图纸在市政给排水工程施工前,业主要组织建设单位总承包单位设计单位工程的施工规范和设计文件编制施工组织设计,在编制给排水工程总体施工组织设计时要符合国家关于工程总体施工组织的相应规范。市政工程给排水施工管理措施施工准备阶段市政给排水工程的施工管理过程中,施工前的准备工作对整个工程具有重要意义。般而言,施工准备阶段包括两项工作,分别是编制施及各个施工单位共同进行施工图纸会审工作,在图纸会审期间要解决系列与工程技术有关的问题。这是施工前最后次对工程图纸进行全面审核论证的会议,每个施工单位按照自己的施工范围对图纸进行审核,自己施工工序与其他的施工单位在施工时容易发生冲突的地方要在这次会议上及时提出,问题严重的要向计划和划分施工任务。在编制施工计划时,市政府要组织专家针对工程的整体情况进行深入分析......”。

4、“.....结合各种施工工序和技术来编制详细的施工计划,并且还要保证整个施工过程能够按步骤进行划分施工任务则是将工程的总体施工量,按照施工单位和施工的区域边界分别确定施工所以市政给排水工程中设计规划工作是工程施工中必不可少的个环节,但是在实际工作中,往往施工企业对于设计规划不够重视,也未在工作上给予足够的支持,般来说进行市政排水工程设计和规划时,要先与城市其他相关部门进行沟通,如和城市建设部门需要了解未来几年城市发展规模和状况,和气象分析部我国市政给排水工程出现的问题很多原因都是由于施工单位缺乏完善的施工管理体系,施工单位没有在施工前期,对给排水工程施工现场进行实际情况的勘察,从而造成难以制定出合理有效的管理规章体系,也由于管理体系的不完善,在施工过程中出现由于人为因素造成施工不能顺利进行的情况。此外,在施工工程的施工规范和设计文件编制施工组织设计......”。

5、“.....所以市政给排水工程中设计规划工作是工程施工中必不可少的个环节,但是在实际工作中,往往施工企业对于设计规划不够重视,也未在工作上给予足够的支持,般来说进行市政安排专门的质检人员对材料进行全面检测,发现有不合格的材料禁止进场,从而保证工程材料的合格性。施工现场管理在施工过程中总包单位要加强对施工现场的管理,要站在全局统筹兼顾,协调现场施工的各方工作关系,落实施工计划,随时处理现场的各种突发状况。另外,总承包单位要对现场的各个施工单计划和划分施工任务。在编制施工计划时,市政府要组织专家针对工程的整体情况进行深入分析,按照先地下后地上的施工顺序,结合各种施工工序和技术来编制详细的施工计划,并且还要保证整个施工过程能够按步骤进行划分施工任务则是将工程的总体施工量,按照施工单位和施工的区域边界分别确定施工以及各个施工单位共同进行施工图纸会审工作......”。

6、“.....这是施工前最后次对工程图纸进行全面审核论证的会议,每个施工单位按照自己的施工范围对图纸进行审核,自己施工工序与其他的施工单位在施工时容易发生冲突的地方要在这次会议上及时提出,问题严重的要中,施工前的准备工作对整个工程具有重要意义。般而言,施工准备阶段包括两项工作,分别是编制施工计划和划分施工任务。在编制施工计划时,市政府要组织专家针对工程的整体情况进行深入分析,按照先地下后地上的施工顺序,结合各种施工工序和技术来编制详细的施工计划,并且还要保证整个施工过程市政工程给排水施工管理探讨孙同华原稿过程中旦出现突发事件,不能及时采取有效解決措施,影响施工进度等问题。关键词市政给排水工程施工管理市政给排水工程施工管理存在的问题市政给排水工程设计规划不合理无论是何种工程在施工前都需要进行规划设计和工艺的编制,来指导工程的施工工作......”。

7、“.....在图纸会审期间要解决系列与工程技术有关的问题。这是施工前最后次对工程图纸进行全面审核论证的会议,每个施工单位按照自己的施工范围对图纸进行审核,自己施工工序与其他的施工单位在施工时容易发生冲突的地方要在这次会议上及时提出,问题严重的要,使设计出的市政排水工程不适合城市所使用。关键词市政给排水工程施工管理市政给排水工程施工管理存在的问题市政给排水工程设计规划不合理无论是何种工程在施工前都需要进行规划设计和工艺的编制,来指导工程的施工工作。市政工程给排水施工管理探讨孙同华原稿。工程施工管理体系不完善和控制,更加的为整个城市增加了繁荣活力。在管理的过程中,工作人员应该建立个认真和负责任的工作态度和严谨的工作作风,特别是在建设设计施工和监理单位方面应发挥示范作用,建立积极向上的工作态度,提高工作的想法和增加理解员工和管理人员......”。

8、“.....要先与城市其他相关部门进行沟通,如和城市建设部门需要了解未来几年城市发展规模和状况,和气象分析部门了解城市的降雨情况和土地管理部门沟通施工周边情况等等,但是往往施工企业由于各种因素没有和其他相关部门进行很好的沟通,有的也未对给排水的施工现场进行实地考察计划和划分施工任务。在编制施工计划时,市政府要组织专家针对工程的整体情况进行深入分析,按照先地下后地上的施工顺序,结合各种施工工序和技术来编制详细的施工计划,并且还要保证整个施工过程能够按步骤进行划分施工任务则是将工程的总体施工量,按照施工单位和施工的区域边界分别确定施工向总设计师提出修改图纸的建议。与此同时,总承包单位根据国家有关规范和设计文件,结合工程的具体情况编制质量计划书,从而对工程的整个施工质量控制建立个完善的标准,保证在施工过程中能够及时处理各种工程质量问题。另项工作就是编制施工组织计划......”。

9、“.....依能够按步骤进行划分施工任务则是将工程的总体施工量,按照施工单位和施工的区域边界分别确定施工的责任主体,采用招投标的方式确定各区域的施工单位,按照区域自治和接口分明的原则将施工的各项任务都详细分配下去。会审施工图纸在市政给排水工程施工前,业主要组织建设单位总承包单位设计单位部门了解城市的降雨情况和土地管理部门沟通施工周边情况等等,但是往往施工企业由于各种因素没有和其他相关部门进行很好的沟通,有的也未对给排水的施工现场进行实地考察,使设计出的市政排水工程不适合城市所使用。会审施工图纸在市政给排水工程施工前,业主要组织建设单位总承包单位设计单位以。参考文献陈昊,王鹏浅议市政给排水工程施工质量及管理措施陕西广播电视大学学报,任晓丹市政给排水工程施工管理要点分析城市建设理论研究电子版,陶广志市政给排水工程施工管理要点分析中小企业管理与科技中旬刊,......”。