1、“.....迟迟不敢有所动作，他们旦看到我们出现好的销售情况，便会将项目立即上马，这样显然会增加我们的压力。如何控制好项目自身的竞争范围很重要，把握先机遇见市场竞争的可能性，前进规避风险，避免在产品上不可改变的劣势，及时进行市场反馈及产品的调整，不断创新，提高服务。因此，我们也是在跟时间赛跑......”。

2、“.....后来者要想取得好的成绩，自然要付出加倍的努力和代价。工期风险我们从项目开工到房屋交用大概要持续两年的时间，工期较长，影响到销售时间响应较长，市场可变因素和不可预见的因素都非常多，我们要做好打持久战的准备，并达到销售的可持续性，是我们所要面临的大问题，只有进行准确的市场预测超前的产品规划丰富多彩的推广手段以及即使进行产品调整......”。

3、“.....品质风险在未来的销售过程中，无论我们推出多么新颖的宣传广告，采取多么眼花缭乱的销售手段，告诉人们我们的项目如何好，如何高档，但如果没有极高产品品质，都不足以支撑如此高的价位。位著名的经济学家说过没有卖不出去的价格，只有卖不出去的产品。就是说，商品的价格并不是最重要的，重要的是产品的品质是否能真正满足消费者。因此......”。

4、“.....是整个项目获取收益的最重要的前提条件。超高层豪宅产品无论对于开发商建筑设计方承建部门，还是当地规划管理土地管理等政府部门都缺乏定的开发经验与管理经验，因此在产品品质的塑造上有定的风险性。因此，我们要引进和学习外来先进的建筑设计理念和施工管理方式，比如选用选择信誉良好......”。

5、“.....协助我们的建筑设计人员严格把好物业质量关，聘用把关严格的施工是必不可少极其重要的。会所的设计风格应与整个社区规划风格和谐统，建议会所采用欧陆风情的新古典主义建筑设计，在建筑外观上充分体现气派高雅，能够充分显示使用人身份与地位。满足高层次人群追求高品位享受的居住心理。考虑到会所的建设成本和日后的经营，我们建议适当缩小会所面积平方米......”。

6、“.....如减少些活动设施面积，取消大型酒楼和餐厅等，但原则上不应降低档次。园林聘请专业的园林公司进行本项目的园林设计与建设，与整个社区建筑风格相呼应，园林也要采用新古典主义的风格设计，具体建议参考我公司提供的总体规划补充报告。价格策略定价原则保证销售率原则我们说过，高档项税元销售佣金元毛收入元所得税元纯收入元投资回报说明在土地成本各项税费固定的情况下......”。

7、“.....以获取更多的利润本项目总投资额为亿元，销售率达到，总销售额为亿元，以开发周期年计算，项目毛利润为亿元扣除的所得税，净利润可达到亿元，投资回报率为。七项目分析产品定位产品定位设计概念空间大。产品定位高层高密度高容积高档住宅项目规划与建筑设计特色户型大豪华欧陆风情产品概念国际化豪宅概念，国际社区......”。

8、“.....市场稀缺性与唯性目前大同市场缺少真正意义的豪宅项目城市建设需要标志性住宅项目富有人群需要高品质居住生活，心理上乐于期待极具特色的豪宅项目针对本项目建筑规划和定位，我们认为，本项目在定时间内具有唯性和不可模仿性。项目目前实际情况和开发条件项目尚处图纸设计阶段，建筑方案仍在修改细化当中，估计需时至少个月才能基本完成在办理相关法律文件方面......”。

9、“.....申请开工许可证等均需要些时间此部分在建筑方案落实以后可与其他工作同步进行目前土地并未拆迁，乐观估计需要个月，希望在年月能顺利开工包括销售中心和样板间在内的地盘包装工作必须在月同时开工，施工时间需要个月由于市场竞争激烈，建议发展商在项目销售前至少要有个月的宣传铺垫工作，以便市场充分了解项目情况......”。