帮帮文库

返回

浅谈建筑工程设计质量的优化管理董林(原稿) 浅谈建筑工程设计质量的优化管理董林(原稿)

格式:word 上传:2022-06-26 20:43:36

《浅谈建筑工程设计质量的优化管理董林(原稿)》修改意见稿

1、“.....制定标准流程规范,有以下作用通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题,在以后操作中实工程施工规范有积极作用,对操作人员资质进行审查,提高准入制度,并且加强资质管理。使操作者及检查者在以后的工作中有了明确直观的实物标准,做到人人心中有标准,这有利于操作者认真执行管理规范,严格执行工作程序,使操作流程更加规范。我国是发展中大国,科学技术水平和管理水平与西方发达资本主义国家相化管理是十分值得重视的。建筑设计质量的优化管理,就在于强化强调了设计的全过程管理,这是动态管理。建筑施工质量优化管理的相关措施加强施工活动的过程控制在建筑施工过程中,设立控制点来超前控制工序质量的效果是有限的,大量工程施工实践表明可以通过制定标准化流程来提高施工工程质量。对大量复杂工艺采合体。它不能用工业化工厂化程序化的过程进行生产,对于不同使用功能性质的建筑从内容到外表形态是不同的......”

2、“.....建筑设计成果的质量评定不能用固定的标准去衡量,即使达到建筑设计规范标准和规程,也不能称该建筑设计就是优良品或精品。建筑设计是科学与艺术双重创作的浅谈建筑工程设计质量的优化管理董林原稿效的特点。与此同时,必须杜绝项目经理自己组织自己的天下,这样不利于人才的管理和创新。对于施工队伍素质的提高,必须采取相关专业培训,定期组织相关质量宣传手段,让其提高质量意识。国家相关部门应该对建筑工程质量管理开展标准化流程研究,对相关重点工艺和关键部分加强理论研究,设计并优化现有的建筑工,违章作业严重,根据伤亡事故统计情况,事故伤亡者多属此类。对潜在凶险缺乏认识重大危险源是指容易发生重大安全事故且事故损失巨大的关键部门或薄弱环节。些企业这方面认识不足,没有采取有效措施加强监管,对多发性事故开展专项治理,致使事故发生有增无减。我国建筑工程质量管理面临现状建筑工程质量管理体,最缺少的是人才......”

3、“.....首要创新的便是人才的创新。对于项目经理,必须受过正规教育,并通过考核取得建造师资格证的人员中进行挑选。建筑企业必须有着套完整的项目经理任用制度,只有如此,才能全面明确项目经理职责,使其能有效明晰工程目标和责任。项目管理层人员,必须具备精干高值得重视的。建筑设计质量的优化管理,就在于强化强调了设计的全过程管理,这是动态管理。建筑设计优化管理的理念质量是产品的生命,没有好的质量,产品就没有市场,只有高质量的产品,在市场上才有竞争力,建筑设计也是同样如此。笔者认为,只有在建筑设计质量的优化管理上做文章,才能产出高质量的建筑设计成者在以后的工作中有了明确直观的实物标准,做到人人心中有标准,这有利于操作者认真执行管理规范,严格执行工作程序,使操作流程更加规范。建筑设计成果的质量评定不能用固定的标准去衡量,即使达到建筑设计规范标准和规程,也不能称该建筑设计就是优良品或精品......”

4、“.....是创作构。建筑设计,在种意义上讲可等同于建筑产品,它是艺术创作与科学技术的结合体。它不能用工业化工厂化程序化的过程进行生产,对于不同使用功能性质的建筑从内容到外表形态是不同的。浅谈建筑工程设计质量的优化管理董林原稿。工人自我防护意识薄弱建设线人员以上是农民工,缺乏自我保护意识,法律意识薄弱建筑施工质量优化管理的相关措施加强施工活动的过程控制在建筑施工过程中,设立控制点来超前控制工序质量的效果是有限的,大量工程施工实践表明可以通过制定标准化流程来提高施工工程质量。对大量复杂工艺采用标准流程,制定标准流程规范,有以下作用通过分析可确定在以后操作中可能存在的问题,在以后操作中实善,其花费的功夫越大,收获也就越多......”

5、“.....我国是发展中大国,科学技术水平和管理水平与西方发达资本主义国家相比还严格地按照建筑法建筑工程质量管理条例中规定的运作程序和行为规范进行质量监督和管理,认真执行国家颁布的各项技术规范和有关规定。建筑工程质量涉及立项与报建招标与发包设计与施工材料选购竣工验收等多个环节,这些工作只有按照建筑工程程序进行,才能达到预期效果。计划旦下达,要严格执行计划。每项工程开系比较混乱。建筑设计优化管理的理念质量是产品的生命,没有好的质量,产品就没有市场,只有高质量的产品,在市场上才有竞争力,建筑设计也是同样如此。笔者认为,只有在建筑设计质量的优化管理上做文章,才能产出高质量的建筑设计成品。建筑设计,在种意义上讲可等同于建筑产品,它是艺术创作与科学技术的结。建筑设计,在种意义上讲可等同于建筑产品,它是艺术创作与科学技术的结合体。它不能用工业化工厂化程序化的过程进行生产......”

6、“.....浅谈建筑工程设计质量的优化管理董林原稿。工人自我防护意识薄弱建设线人员以上是农民工,缺乏自我保护意识,法律意识薄弱效的特点。与此同时,必须杜绝项目经理自己组织自己的天下,这样不利于人才的管理和创新。对于施工队伍素质的提高,必须采取相关专业培训,定期组织相关质量宣传手段,让其提高质量意识。国家相关部门应该对建筑工程质量管理开展标准化流程研究,对相关重点工艺和关键部分加强理论研究,设计并优化现有的建筑工分明的前提下,才可能形成企业的鲜明特色,形成领先竞争对手的优势。其次,重视内部秩序的重组。工作秩序是种责任要求和纪律要求,更是企业效率的保障。就个项目而言,施工方必须要有明确的施工组织结构,并严格按照这个施工组织结构进行施工管理。提高人员素质加强质量管理,必须加强施工队伍素质的管理。世纪浅谈建筑工程设计质量的优化管理董林原稿有很大差距......”

7、“.....我国建筑工程质量管理方法亟待更新。建筑工程质量管理人员素质有待提高。由于我国没有形成完善的建筑工程质量管理体系,现行建筑工程质量管理人员素质有待进步提高,建筑工程质量管理人员要重视自身人员素质。浅谈建筑工程设计质量的优化管理董林原稿效的特点。与此同时,必须杜绝项目经理自己组织自己的天下,这样不利于人才的管理和创新。对于施工队伍素质的提高,必须采取相关专业培训,定期组织相关质量宣传手段,让其提高质量意识。国家相关部门应该对建筑工程质量管理开展标准化流程研究,对相关重点工艺和关键部分加强理论研究,设计并优化现有的建筑工,人员素质上充分管控提高其思想认识和技术水平,这样才能有效提高工程施工质量。结束语总之,设计的优化管理,关键在于优化,实质是部分的优化及与整体优化的组合,所有这切都是动态管理,就是时时向高的目标奋斗,从而调动每个设计人员的主观能动性,不断的主动地开拓进取......”

8、“.....工程质量监督工作不能因工程监理制的推行而削弱,特别是其中的政府职能还必须加强。加大对监理单位在施工现场表现的监督力度加大对设计勘察单位的监督力度加大对工程质量的监督力度。加强建设单位监理单位的监督管理。正如前文提到的项目规划伊始就应该由建设单位代表或指定方进行项目方案的设计并工前,甲乙双方要进行图纸会审,进步熟悉图纸,严格按图施工。定期召开技术例会,各工种监管人员反馈现场发生的问题及处理方法,旦出现问题,也便于分清责任,采取措施。任何工程项目管理,都离不开质量的有效管理,质量管理是项目管理的重中之重,加强建筑工程质量管理,必须在施工中加以控制,制度上加以完善。建筑设计,在种意义上讲可等同于建筑产品,它是艺术创作与科学技术的结合体。它不能用工业化工厂化程序化的过程进行生产,对于不同使用功能性质的建筑从内容到外表形态是不同的。浅谈建筑工程设计质量的优化管理董林原稿......”

9、“.....缺乏自我保护意识,法律意识薄弱程质量管理方案。国家财政资金要对建筑工程项目开展专项研究提高资金支持,在具备条件的地区开展试点工作,树立积极的建筑工程质量代表形象,加强对舆论媒体的引导,鼓励社会各界力量对建筑工程质量管理机构和相关单位加强监督,形成良好的建筑工程行业风尚,引导整个建筑行业风气积极向上。加强依法监督应该认,最缺少的是人才。所以在建筑工程项目创新管理中,首要创新的便是人才的创新。对于项目经理,必须受过正规教育,并通过考核取得建造师资格证的人员中进行挑选。建筑企业必须有着套完整的项目经理任用制度,只有如此,才能全面明确项目经理职责,使其能有效明晰工程目标和责任。项目管理层人员,必须具备精干高实行重点控制,这是实现建筑质量安全管理优化的关键步,对后续工作的顺利展开具有重要意义。可对操作者的素质进行检查,不合格者予以清退处理......”

下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
浅谈建筑工程设计质量的优化管理董林(原稿).doc预览图(1)
1 页 / 共 8
浅谈建筑工程设计质量的优化管理董林(原稿).doc预览图(2)
2 页 / 共 8
浅谈建筑工程设计质量的优化管理董林(原稿).doc预览图(3)
3 页 / 共 8
浅谈建筑工程设计质量的优化管理董林(原稿).doc预览图(4)
4 页 / 共 8
浅谈建筑工程设计质量的优化管理董林(原稿).doc预览图(5)
5 页 / 共 8
浅谈建筑工程设计质量的优化管理董林(原稿).doc预览图(6)
6 页 / 共 8
浅谈建筑工程设计质量的优化管理董林(原稿).doc预览图(7)
7 页 / 共 8
浅谈建筑工程设计质量的优化管理董林(原稿).doc预览图(8)
8 页 / 共 8
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档